敏思博客网站为何陷入危机

• 作 者: 杨建峰
• 出 处: 中国计算机报
• 发表日期: 2006年60期
• 关键词: 敏思 博客 特立独行 商业 功利 自己的

　　关键字：敏思 博客 经济
　　其实，已经有一些博客网实现了赢利。现在，留给敏思们的一个难题是保持不功利本色还是迎头逐利。
　　正如人类解决了温饱问题之后才会来谈发展，当一个博客网连“饭”都吃不饱的时候，勿论其他。
　　“由于财政上遇到无法克服的困难，敏思博客社区管理处决定：自2006年8月1日起停止系统运行。” 敏思博客寥寥几百字的社区公告，在线上线下激起千层浪。这个靠文学曾红极一时的Web 2.0生活方式，如今却不得不直面告别这一幕。
　　作为Web 2.0时期的代表产品，博客凭借其知识性、自主性和共享性等特点迅速被网民接纳，博客的数量和博客网站的访问量也在一路飙升。
　　尽管今天，国内博客用户已经超过6000万，对博客在中国的发展仍持怀疑态度的人也不在少数。近期，这些持怀疑态度的人用来说明的最好佐证就是敏思博客暂停运行的消息。
　　“爱敏思，是因为她浓浓的文化味道；爱敏思，是因为她不炒作，不功利，凭借自己的实力发展壮大。”这是不少老敏思人感怀的。
　　由于敏思保持了自己的特立独行、杜绝商业气息，因此迅速聚集了大批知识分子，形成了浓浓的文化味道，这也让敏思在Web2.0时代红极一时。
　　但市场经济有其自身运行规律，做任何事情都需要付出成本。尽管敏思特立独行，不炒作，不功利，但是，在商业社会，企业绝不会因为特立独行就避开市场经济规律。敏思博客要在市场中运营，同样需要考虑成本和收益。随着博客这种新的网络模式被越来越多的大众接受，博客在市场中存在的空间也就越大，在这种情况下，敏思要保持特立独行、杜绝商业气息，不考虑市场化运作的前提，就是得有相当雄厚的资本支撑。由于敏思从没向用户收过费，也从未刊登过一则商业广告，网站运营资金的唯一来源就是站长王剑的投入。从成立到现在，王剑先后共投入150多万元。目前，王剑和他的团队已经开始接受投资商的要约。
　　据了解，从敏思发出接受投资意向开始，已经有20多家互联网和投资公司发来了要约，目前，敏思选定了其中四五家进行商业洽谈。 但这样一来，敏思也难以再保持之前其特立独行的方式了。因为，投资方无论如何都必须遵循商业社会游戏规则，敏思杜绝商业气息的作风可能只能成为一种理想状态。
　　事实上，目前国内博客服务商除了博客网等有限的几个形成规模外，更多博客服务商都没有自身的准确定位和清晰的博客战略，只是一时赶时髦、凑热闹进入博客领域淘金。如果这些博客服务商不能找到有效的赢利模式，恐怕会再度陷入敏思的危机。
　　其实，已经有一些博客网实现了赢利。现在，留给敏思们的一个难题是保持不功利本色还是迎头逐利。