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企业为保证实现目标，必须强化风险预算管理，不断提高目标预测与精细管控能力，提升预算管理在企业经营绩效管理中的规划与引领作用。企业要根据中长期发展战略，明确各项业务活动给企业价值带来的重要影响，将战略、风险、业务、预算资源和价值更好地衔接，制定相应的预算方案，为企业规划好经营绩效，风险导向下的预算管理方案更具活力，有效的风险预算既需要企业通过内部的变革，形成动态的涵盖企业决策层和各个业务部门的预算制定机制，也需要企业建立强有力的业务与财务信息系统，准确反映运营的实际状况，及时捕捉外部环境的变化，同时要求财务