论文部分内容阅读
摘要：本文首先分析了煤矿安全事故发生的原因，接着分析了行为安全理论在现阶段煤矿安全管理工中的应用状况，最后对提升行为安全理论在煤矿安全管理工中的应用效果进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：煤矿安全;事故发生;原因;行为安全理论;煤矿安全管理;应用
引言：
煤矿开采工作复杂程度较高，涉及很多方面，采煤作业过程当中面临很多安全因素，危险性较大，倘若有事故发生，造成的后果相当严重。所以煤矿企业在煤矿生产过程当中，当认真分析导致煤矿安全事故的各种因素，并采取有效措施加强管理，控制和减少各种不良因素导致的安全事故，推动煤矿安全高效生产，创造更大的经济效益。
1煤矿安全事故发生的原因分析
1.1安全意识淡薄
当前在煤矿生产过程当中，存在的问题还很多很多职工对安全生产缺乏足够重视，矿井灾害预防，没能充分掌握日常安全生产技能，认为安全事故离自己很远。对安全生产重视不够，缺乏较强的安全意识与责任心，只顾赶进度，创效益，导致安全事故频发，严重阻碍到煤矿安全高效生产，威胁工作人员生命安全。因此，应当对职工加强安全教育工作，使其警钟长鸣，时刻保持较强的安全意识。
1.2缺乏完善的安全设施
为了确保煤矿安全高效生产，除了要将安全生产保障工作充分做好，还应当进一步强化基础设施建设，这对煤矿安全高效生产有着很大的促进作用。然而当前来看，很多煤矿基础设施建设方面还存在很大不足，不完善的安全设施，引发煤矿安全事故频发，阻碍煤矿采矿工作的顺利进行，降低生产效益。
2行为安全理论在现阶段煤矿安全管理工中的应用状况
2.1关于行为安全理论管理的相应准备
煤矿企业在实际的发展中应该根据自身的实际发展状况以及自身发展需求，成立一支完善的安全管理团队，对于目前煤矿企业的发展来说，安全管理团队能够保障企业管理模式的顺利进行，是其进行管理模式落实的根本基础，对于安全管理人员来说，应该具有较为全面以及完善的管理知识、煤矿开发经验以及相应的生产技术等，只有这样才能够保障自身能够对员工进行有效的安全指导，从而提升行为安全理论应用的效率以及实用性。
2.2对行为安全进行有效的观察以及实施
煤矿企业的管理人员应该对工作人员的行为安全状况进行详细的分析，管理人员在实际的发展中应该根据工作人员的实际行为以及发展状况，制定相应的行为安全管理制度观察表，按照安全行为规范、不同生产岗位的职责以及工作状况、煤矿事故调查报告等相关内容对工作人员的工作行为进行有效的评估。在这一过程中管理人员需要注意的是在对员工进行安全行为评估的过程中，不仅需要对矿井开采的不同流程进行记录，还应该对工作人员在进入矿井开始工作直到工作结束离开矿井的整个工作状况进行记录，举个例子来说，矿工在实际的工作过程中是否按照相关规定以及要求进行各种工作的执行、不同机械设备的系统是否正常安全的运行，工作环境是否符合国家的相关规定等，从而保障行为安全理论的有效落实。
3提升行为安全理论在煤矿安全管理工中的应用效果
3.1对行为安全管理制度进行完善以及健全
安全管理制度的完善以及健全能够在极大程度上促进煤矿企业安全管理工作的发展，为安全管理工作提供强有力的保障以及支持，在进行安全管理工作的过程中，相关工作人员的行为安全意识有着重要的影响作用，通过对相关煤矿企业实际发展状况进行考察以及分析的话，我们能够有效的发现在现阶段煤矿企业的发展中，对行为安全教育培训制度、安全行为调查统计制度、安全行为目标评价制度以及安全监督与监测制度等相关制度进行不断的完善以及健全，能够有效提升相关制度的实施效果。除此以外，煤矿企业还应该制定完善的行为监管制度，对工作人员的实际工作行为以及状况进行严格的监督，通过这种方式能够及时有效的发现工作人员工作中出现的违规行为，对行为进行纠正并在此基础上积极引进信息化技术进行煤矿管理工作。
3.2对自身的行为考察机制以及激励体系进行不断的完善
行为考核机制以及激励体系的完善能够在煤矿企业的发展中发挥重要的作用，煤矿企业在实际的发展中对自身的考察机制以及激励体系进行有效的完善以及健全，在工作中有效发挥工作人员在安全管理工作中的中心地位，并在此基础上重点进行煤矿生产过程中的相关行为，保障工作人员在实际的工作中能够拥有一个正确的行为安全管理观念。除此以外，煤矿企业在发展中还应该根据自身的实际发展状况以及工作人员发展状态，制定相应的激励制度，将以往安全管理工作中存在的问题以及不足进行有效的弥补，从而加大自身对员工行为的控制能力，这样就能够保障煤矿企业在根源上将自身的安全事故发生概率降到最低，避免安全事故的发生。管理人员在实际的安全管理工作中有效的使用激励制度对工作人员的根本行为进行约束，通过对实际工作状况进行分析，使用科学、创新的模式以及方式进行行为安全理论的实践手段，在提升自身管理过程强度的基础上，管理人员还应该对自身员工的行为安全实践数据进行统计、整理以及分析，并对分析的结果进行有效的借鉴和应用，有效提升工作人员的安全生产能力。在推广安全制度的过程中应该给予工作人员足够的申报权利，这样能够提升安全管理工作的公平性、公正性以及公开性。
结束语：
煤矿生产作业具有很高的复杂程度，是一项专业性很强的工作，涉及诸多方面，正因如此，导致煤矿安全事故频发。所以必须要认真研究分析煤矿安全事故发生原因，并采取有效措施进行应对，将以人为本，安全生产的原则充分落到实处，对煤矿持续稳定安全生产奠定坚实的基础，控制和减少各类事故发生机率，才能实现煤矿生产过程真正意义上的安全高效生产。
参考文献
[1]煤矿安全事故的致因及防治探究[J].马靖.能源技术与管理.2018（04）
[2]煤矿安全事故问题的预警管理分析[J].叶光莉.山东工业技术.2016（08）
[3]安全管理在煤礦采矿工程中的实践研究[J].陈鹏斐.矿业装备.2021（03）
关键词：煤矿安全;事故发生;原因;行为安全理论;煤矿安全管理;应用
引言：
煤矿开采工作复杂程度较高，涉及很多方面，采煤作业过程当中面临很多安全因素，危险性较大，倘若有事故发生，造成的后果相当严重。所以煤矿企业在煤矿生产过程当中，当认真分析导致煤矿安全事故的各种因素，并采取有效措施加强管理，控制和减少各种不良因素导致的安全事故，推动煤矿安全高效生产，创造更大的经济效益。
1煤矿安全事故发生的原因分析
1.1安全意识淡薄
当前在煤矿生产过程当中，存在的问题还很多很多职工对安全生产缺乏足够重视，矿井灾害预防，没能充分掌握日常安全生产技能，认为安全事故离自己很远。对安全生产重视不够，缺乏较强的安全意识与责任心，只顾赶进度，创效益，导致安全事故频发，严重阻碍到煤矿安全高效生产，威胁工作人员生命安全。因此，应当对职工加强安全教育工作，使其警钟长鸣，时刻保持较强的安全意识。
1.2缺乏完善的安全设施
为了确保煤矿安全高效生产，除了要将安全生产保障工作充分做好，还应当进一步强化基础设施建设，这对煤矿安全高效生产有着很大的促进作用。然而当前来看，很多煤矿基础设施建设方面还存在很大不足，不完善的安全设施，引发煤矿安全事故频发，阻碍煤矿采矿工作的顺利进行，降低生产效益。
2行为安全理论在现阶段煤矿安全管理工中的应用状况
2.1关于行为安全理论管理的相应准备
煤矿企业在实际的发展中应该根据自身的实际发展状况以及自身发展需求，成立一支完善的安全管理团队，对于目前煤矿企业的发展来说，安全管理团队能够保障企业管理模式的顺利进行，是其进行管理模式落实的根本基础，对于安全管理人员来说，应该具有较为全面以及完善的管理知识、煤矿开发经验以及相应的生产技术等，只有这样才能够保障自身能够对员工进行有效的安全指导，从而提升行为安全理论应用的效率以及实用性。
2.2对行为安全进行有效的观察以及实施
煤矿企业的管理人员应该对工作人员的行为安全状况进行详细的分析，管理人员在实际的发展中应该根据工作人员的实际行为以及发展状况，制定相应的行为安全管理制度观察表，按照安全行为规范、不同生产岗位的职责以及工作状况、煤矿事故调查报告等相关内容对工作人员的工作行为进行有效的评估。在这一过程中管理人员需要注意的是在对员工进行安全行为评估的过程中，不仅需要对矿井开采的不同流程进行记录，还应该对工作人员在进入矿井开始工作直到工作结束离开矿井的整个工作状况进行记录，举个例子来说，矿工在实际的工作过程中是否按照相关规定以及要求进行各种工作的执行、不同机械设备的系统是否正常安全的运行，工作环境是否符合国家的相关规定等，从而保障行为安全理论的有效落实。
3提升行为安全理论在煤矿安全管理工中的应用效果
3.1对行为安全管理制度进行完善以及健全
安全管理制度的完善以及健全能够在极大程度上促进煤矿企业安全管理工作的发展，为安全管理工作提供强有力的保障以及支持，在进行安全管理工作的过程中，相关工作人员的行为安全意识有着重要的影响作用，通过对相关煤矿企业实际发展状况进行考察以及分析的话，我们能够有效的发现在现阶段煤矿企业的发展中，对行为安全教育培训制度、安全行为调查统计制度、安全行为目标评价制度以及安全监督与监测制度等相关制度进行不断的完善以及健全，能够有效提升相关制度的实施效果。除此以外，煤矿企业还应该制定完善的行为监管制度，对工作人员的实际工作行为以及状况进行严格的监督，通过这种方式能够及时有效的发现工作人员工作中出现的违规行为，对行为进行纠正并在此基础上积极引进信息化技术进行煤矿管理工作。
3.2对自身的行为考察机制以及激励体系进行不断的完善
行为考核机制以及激励体系的完善能够在煤矿企业的发展中发挥重要的作用，煤矿企业在实际的发展中对自身的考察机制以及激励体系进行有效的完善以及健全，在工作中有效发挥工作人员在安全管理工作中的中心地位，并在此基础上重点进行煤矿生产过程中的相关行为，保障工作人员在实际的工作中能够拥有一个正确的行为安全管理观念。除此以外，煤矿企业在发展中还应该根据自身的实际发展状况以及工作人员发展状态，制定相应的激励制度，将以往安全管理工作中存在的问题以及不足进行有效的弥补，从而加大自身对员工行为的控制能力，这样就能够保障煤矿企业在根源上将自身的安全事故发生概率降到最低，避免安全事故的发生。管理人员在实际的安全管理工作中有效的使用激励制度对工作人员的根本行为进行约束，通过对实际工作状况进行分析，使用科学、创新的模式以及方式进行行为安全理论的实践手段，在提升自身管理过程强度的基础上，管理人员还应该对自身员工的行为安全实践数据进行统计、整理以及分析，并对分析的结果进行有效的借鉴和应用，有效提升工作人员的安全生产能力。在推广安全制度的过程中应该给予工作人员足够的申报权利，这样能够提升安全管理工作的公平性、公正性以及公开性。
结束语：
煤矿生产作业具有很高的复杂程度，是一项专业性很强的工作，涉及诸多方面，正因如此，导致煤矿安全事故频发。所以必须要认真研究分析煤矿安全事故发生原因，并采取有效措施进行应对，将以人为本，安全生产的原则充分落到实处，对煤矿持续稳定安全生产奠定坚实的基础，控制和减少各类事故发生机率，才能实现煤矿生产过程真正意义上的安全高效生产。
参考文献
[1]煤矿安全事故的致因及防治探究[J].马靖.能源技术与管理.2018（04）
[2]煤矿安全事故问题的预警管理分析[J].叶光莉.山东工业技术.2016（08）
[3]安全管理在煤礦采矿工程中的实践研究[J].陈鹏斐.矿业装备.2021（03）