论文部分内容阅读
【摘要】随着我国建筑行业的快速发展，人们对于建筑质量的要求也越来越高，这就对建筑工程管理的过程中提出了更高的要求，在“互联网+”的时代背景下，加大对于建筑工程管理信息化建设工作是十分重要的。本文分析了“互联网+”时代背景下建筑工程信息化建设中存在的问题，并归纳总结了提高“互联网+”时代下建筑工程信息化建设的实施策略，为我国建筑行业的可持续发展提供了一定的指导意义。
【关键词】互联网+;建筑工程;信息化;管理
1、“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设的重要性
1.1提升建筑工程管理效率
在“互联网+”时代背景下，建筑工程管理的过程中加强信息化建设工作可以使得工程管理人员与施工人员之间进行充分的交流工作，使得相关的工程管理人员能够及时的了解施工中的工程进度，从而对建筑工程的项目能够进行充分的了解，确保建筑工程项目的顺利进行。此外，在“互联网+”时代背景下，建筑工程的管理信息化工作可以减少手工记录的麻烦，避免了记录错误的发生，同时降低了工程项目管理过程中的资金成本，使得工程数据的记录工作更加的准确，成本管理较低，提高了建筑工程项目的管理效率。
1.2有效控制建筑工程管理成本
“互联网+”时代背景下，建筑工程管理信息化可以实现对管理内容的全过程管理工作，在相关的项目管理工作开展的过程中，可以有效的减少了全过程管理中需要的人力资源，减低了建筑工程管理过程中的人力成本，提高了企业的经济效益，同时，在“互联网+”时代下的建筑工程信息化管理工作避免了人为因素导致的不规范行为，提高了建筑工程管理的可控性。
1.3提高建筑工程管理质量
“互联网+”时代背景下，建筑工程管理信息化工作避免了管理人员素质不高，对重要环节不够重视的问题，使得建筑工程的质量问题可以得到有效解决，进而能够企业的经济效益，不经提高了管理人员的工作效率，而且提高了建筑工程项目管理的规范性，避免了工程质量问题，提高了工程建设质量。
2、“互联网+”时代背景下建筑工程信息化建设中存在的问题
2.1未能充分实现信息共享
在“互联网+”时代背景下，建筑工程管理的信息化建设工作需要在建筑工程中加以充分的利用，对于相关的工程项目信息进行资源共享。而在实际的工程项目运用时，信息技术没有在实际项目中得到充分的应用，在一些项目中只是敷衍了事，这造成了资源的严重浪费，对建筑行业的健康发展起到一定的阻碍作用，同时信息资源的无法共享就无法摆脱传统理念的束缚，“互联网+”时代背景下难以采用现代化的科技手段来提高、完善自己。
2.2信息化管理水平有待提高
在我国的“互联网+”时代背景下，我国的建筑行业现代化技术起步还比较晚，在发展程度上与发达国家之间还存在着较大的差距，使得我国的建筑工程管理信息化建设水平不高。在建筑工程的管理过程中，仍然需要安排特定的人员负责相关建筑资料的管理、统计等工作，而随着我国建筑工程项目的不断增加，使得我国的管理水平无法适应现代化建筑工程的需要。这就需要在“互联网+”时代背景下，寻求新的管理技术，通过构建现代化的信息管理来改变传统管理模式的效率低下，做到对人才合理的调配，实现建筑工程项目的效益最大化。
2.3信息化管理的基础设施有待改善
在“互联网+”时代背景下，我国的建筑工程信息化建设发展的过程中，相关的软件和基础设施的良好支撑才能保证信息化的快速发展。因此，在建筑工程信息化管理建设的过程中就需要建立一个完善的基础保证措施，而在我国现阶段的建筑工程行业管理过程中，信息化管理的属于一个新生事物，推广使用的年限较短，造成我国建筑行业的信息化管理技术还存在着较大的缺陷，使得建筑行业工程应用信息化管理过程中不能充分的发挥出最大的优势，给我国的建筑行业的信息化发展造成一定的制约。
3、提高“互联网+”时代下建筑工程信息化建设的实施策略
3.1加强建筑工程信息化管理人才的培训工作
在建筑行业招聘信息化管理的人才时，要加强对相关人员的职业技能审核工作，按照相關的标准加强对信息化管理人才的管理工作，同时加大对信息化管理人才的培训工作，加大对相关技术人才的培养管理工作，使得相关人员能够在实践过程中充分的发挥出自身的建筑工程理论知识的应用。同时，“互联网+”时代背景下，企业要给相关的信息化管理人员发展的机会，加强在实践工程中应用专业技术的能力，提高自身的专业技术水平，在保证建筑工程信息化管理顺利进行的过程中提高建筑工程的建筑质量，保证建筑工程的顺利开展。
3.2提升建筑工程信息化管理的实际应用水平
在“互联网+”时代背景下，实际的应用过程中切实有效的将相关的措施应用到实际中，根据建筑工程信息化管理的实际情况，在建筑工程管理中将信息化管理的优势充分的发挥出来。在建筑工程施工管理应用信息化技术的过程中，加强对信息化技术基础设施的建设工作，完善信息化技术的基础软件和硬件，使得在实际的建筑工程管理过程中使得信息化技术得到切实有效的提高，在实际的建筑工程工作中，落实信息化管理技术方案的切实可行，在建筑行业现代化的管理过程中，有效的推动信息化管理技术的利用。
3.3加强建筑工程信息化管理平台的建设工作
在“互联网+”时代背景下，建筑工程中应用信息化管理的过程中，首先要加强对建筑工程信息化管理平台的建设工作，使得建筑工程的施工管理工作能够更加的透明化，从而能够保证建筑工程管理工作的全面进行。同时在建筑工程信息化管理平台建设和利用的过程中，要充分的考虑到信息化管理技术的安全性能，全面的对建筑工程中所能产生的各种风险因素进行预测，尽可能的减少企业管理过程中所面临的各种风险，这就需要在建筑工程信息化管理平台的应用过程中要做到规范化管理。由此可知，将信息化管理技术应用到建筑工程行业中时，要加强建筑工程信息化管理平台的建设力度，提高现阶段的信息化管理水平，促进我国建筑工程管理的可持续稳定发展。
结语：
综上所述，在“互联网+”时代背景下，加强对于建筑工程管理信息化建设工作显得尤为重要，在实际的工程项目中，要加大“互联网+”技术与信息化技术的结合，提高建筑行业的生产力和价值，不断的对相关技术进行研究和实践，使得我国的建筑行业跟上时代的步伐，减少企业成本，提高工作效率，为我国的经济发展提供动力。
参考文献：
[1]陈荣周.基于新形势下推进建筑工程管理信息化的价值探讨[J].河南建材，2019，（05）：181-182.
[2]曾潇.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].中外企业家，2019，（25）：83.
[3]李娜.论“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设[J].现代物业（中旬刊），2019（2）：74.
【关键词】互联网+;建筑工程;信息化;管理
1、“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设的重要性
1.1提升建筑工程管理效率
在“互联网+”时代背景下，建筑工程管理的过程中加强信息化建设工作可以使得工程管理人员与施工人员之间进行充分的交流工作，使得相关的工程管理人员能够及时的了解施工中的工程进度，从而对建筑工程的项目能够进行充分的了解，确保建筑工程项目的顺利进行。此外，在“互联网+”时代背景下，建筑工程的管理信息化工作可以减少手工记录的麻烦，避免了记录错误的发生，同时降低了工程项目管理过程中的资金成本，使得工程数据的记录工作更加的准确，成本管理较低，提高了建筑工程项目的管理效率。
1.2有效控制建筑工程管理成本
“互联网+”时代背景下，建筑工程管理信息化可以实现对管理内容的全过程管理工作，在相关的项目管理工作开展的过程中，可以有效的减少了全过程管理中需要的人力资源，减低了建筑工程管理过程中的人力成本，提高了企业的经济效益，同时，在“互联网+”时代下的建筑工程信息化管理工作避免了人为因素导致的不规范行为，提高了建筑工程管理的可控性。
1.3提高建筑工程管理质量
“互联网+”时代背景下，建筑工程管理信息化工作避免了管理人员素质不高，对重要环节不够重视的问题，使得建筑工程的质量问题可以得到有效解决，进而能够企业的经济效益，不经提高了管理人员的工作效率，而且提高了建筑工程项目管理的规范性，避免了工程质量问题，提高了工程建设质量。
2、“互联网+”时代背景下建筑工程信息化建设中存在的问题
2.1未能充分实现信息共享
在“互联网+”时代背景下，建筑工程管理的信息化建设工作需要在建筑工程中加以充分的利用，对于相关的工程项目信息进行资源共享。而在实际的工程项目运用时，信息技术没有在实际项目中得到充分的应用，在一些项目中只是敷衍了事，这造成了资源的严重浪费，对建筑行业的健康发展起到一定的阻碍作用，同时信息资源的无法共享就无法摆脱传统理念的束缚，“互联网+”时代背景下难以采用现代化的科技手段来提高、完善自己。
2.2信息化管理水平有待提高
在我国的“互联网+”时代背景下，我国的建筑行业现代化技术起步还比较晚，在发展程度上与发达国家之间还存在着较大的差距，使得我国的建筑工程管理信息化建设水平不高。在建筑工程的管理过程中，仍然需要安排特定的人员负责相关建筑资料的管理、统计等工作，而随着我国建筑工程项目的不断增加，使得我国的管理水平无法适应现代化建筑工程的需要。这就需要在“互联网+”时代背景下，寻求新的管理技术，通过构建现代化的信息管理来改变传统管理模式的效率低下，做到对人才合理的调配，实现建筑工程项目的效益最大化。
2.3信息化管理的基础设施有待改善
在“互联网+”时代背景下，我国的建筑工程信息化建设发展的过程中，相关的软件和基础设施的良好支撑才能保证信息化的快速发展。因此，在建筑工程信息化管理建设的过程中就需要建立一个完善的基础保证措施，而在我国现阶段的建筑工程行业管理过程中，信息化管理的属于一个新生事物，推广使用的年限较短，造成我国建筑行业的信息化管理技术还存在着较大的缺陷，使得建筑行业工程应用信息化管理过程中不能充分的发挥出最大的优势，给我国的建筑行业的信息化发展造成一定的制约。
3、提高“互联网+”时代下建筑工程信息化建设的实施策略
3.1加强建筑工程信息化管理人才的培训工作
在建筑行业招聘信息化管理的人才时，要加强对相关人员的职业技能审核工作，按照相關的标准加强对信息化管理人才的管理工作，同时加大对信息化管理人才的培训工作，加大对相关技术人才的培养管理工作，使得相关人员能够在实践过程中充分的发挥出自身的建筑工程理论知识的应用。同时，“互联网+”时代背景下，企业要给相关的信息化管理人员发展的机会，加强在实践工程中应用专业技术的能力，提高自身的专业技术水平，在保证建筑工程信息化管理顺利进行的过程中提高建筑工程的建筑质量，保证建筑工程的顺利开展。
3.2提升建筑工程信息化管理的实际应用水平
在“互联网+”时代背景下，实际的应用过程中切实有效的将相关的措施应用到实际中，根据建筑工程信息化管理的实际情况，在建筑工程管理中将信息化管理的优势充分的发挥出来。在建筑工程施工管理应用信息化技术的过程中，加强对信息化技术基础设施的建设工作，完善信息化技术的基础软件和硬件，使得在实际的建筑工程管理过程中使得信息化技术得到切实有效的提高，在实际的建筑工程工作中，落实信息化管理技术方案的切实可行，在建筑行业现代化的管理过程中，有效的推动信息化管理技术的利用。
3.3加强建筑工程信息化管理平台的建设工作
在“互联网+”时代背景下，建筑工程中应用信息化管理的过程中，首先要加强对建筑工程信息化管理平台的建设工作，使得建筑工程的施工管理工作能够更加的透明化，从而能够保证建筑工程管理工作的全面进行。同时在建筑工程信息化管理平台建设和利用的过程中，要充分的考虑到信息化管理技术的安全性能，全面的对建筑工程中所能产生的各种风险因素进行预测，尽可能的减少企业管理过程中所面临的各种风险，这就需要在建筑工程信息化管理平台的应用过程中要做到规范化管理。由此可知，将信息化管理技术应用到建筑工程行业中时，要加强建筑工程信息化管理平台的建设力度，提高现阶段的信息化管理水平，促进我国建筑工程管理的可持续稳定发展。
结语：
综上所述，在“互联网+”时代背景下，加强对于建筑工程管理信息化建设工作显得尤为重要，在实际的工程项目中，要加大“互联网+”技术与信息化技术的结合，提高建筑行业的生产力和价值，不断的对相关技术进行研究和实践，使得我国的建筑行业跟上时代的步伐，减少企业成本，提高工作效率，为我国的经济发展提供动力。
参考文献：
[1]陈荣周.基于新形势下推进建筑工程管理信息化的价值探讨[J].河南建材，2019，（05）：181-182.
[2]曾潇.信息化在建筑工程管理中的应用探讨[J].中外企业家，2019，（25）：83.
[3]李娜.论“互联网+”时代下建筑工程管理信息化建设[J].现代物业（中旬刊），2019（2）：74.