论文部分内容阅读
现代企业竞争,归根到底就是人才的竞争。房地产企业作为投资额大、回收期长、风险性大、专业性强、人才密集型的企业,在目前国内外经济形严峻,企业面临严峻挑战的情况下,运用现代化“人力资源管理”的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、