论文部分内容阅读
医院财务管理的定义是:为了实现组织原目标而对资源有效地计划、组织、领导和控制的过程。医院预算管理具有计划、组织、领导和控制四种身份和职能,是医院进行各项财务活动的前提和依据。本组文章针对目前医院财务不规范的现状,提出医院要实现从随意性到规范性质的转变。以此为基础,文章还呼吁医院要扩大预算范围,实行四部预算的编制,从而实现医院财务预算的完整化和正规化。