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现代社会是个资讯社会，资讯的发达也正是现代化的主要特征之一。广告既是一种服务性产品，也是一种功利目的很强的商业资讯，甚至有人把整个现代商业称为“眼球经济”。可见广告已成为我们生活的一部分。招商广告，更是广大投资创业者必读的“每日新闻”。但是，如果您准备从招商广告中选择项目创业和致富，就必须具备一双火眼金睛了。
如今，报刊媒体上的招商广告和致富投资项目可谓层出不穷，浩如烟海。看起来又头头是道，无懈可击。但我还是奉劝您小心，一方面要捂紧自己的钱袋儿，珍惜多年的积蓄，保持足够的理性和耐心，另一方面还要睁大眼睛、仔细研究。看清冠冕堂皇的广告背后有没有一条狐狸尾巴。
如何成功地规避投资风险，认清以圈钱为目的的欺诈广告?有几个明显的特征要加倍注意：一是投资极小，利润奇高，没有风险的项目。真有这样的好事儿，他会告诉你吗?我反正不会。二是简单加工、组装，暴富的事例、人例，全额现金回购等。我不敢说这些都是骗子，但请你每次和他们握手后，都要数一下自己的五个手指头是否还齐全。三是所谓专利产品、高科技产品，这些公司地址多在大学和研究院所院内或附近，联系人为某某老师。接电话的女士个个巧舌如簧、能言善辩，且动辄言之凿凿，信誓旦旦。子日：“巧言令色，鲜矣仁!”这时候你就要小心了。
一、深入了解市场
当你看到一个感兴趣的项目，如果不是你了解的行业，就要立即深入地去了解相关的市场和情况。结论如果与广告相符合，可先打电话咨询。打电话一定要找到老板或直接负责人。不要相信他没时间接电话。因为花钱登广告招商是个大事，你是他的客户，不用客气。他不接电话不是在摆谱儿，就是想制造热闹和繁忙的气氛。与负责人通过电话时，要广泛探讨和多方质询。看他是否非常内行。解释和回答问题是否诚恳、合理。又不用他付电话费，如果他不耐烦，或总约请你来公司考察，或举例、或发誓，都不说明什么；如果是圈套儿，那么考察、举例、发誓肯定是套路的一部分。要掌握话语的主动权，把话题引到套路之外。
二、必须实地考察
电话咨询没发现疑点，赴公司考察是必须的。但要注意这样几个误区：首先是公司场面大，并不说明全部问题。合理、适度才是真实可信的。其次不要被大城市礼节和高档接待搞晕，察只是决策中的第二步，不要欠下人情。第三要学会运用反向思维，站在对方的立场上观察和思考问题。注意研究公司的背景和经历。冷静观察对方是不是一个想做事、能做事的公司。各种步骤设计和运作模式是否真实、合理、负责。是短期行为，还是志向远大、长期合作。是否平等而公正地对待合作伙伴。要知道，招商者现在不是、将来也不是你的上级和老板，你们只是分工不同的合作伙伴。谁冒风险谁决策，谁决策谁负责并承担后果。
三、价格和责权利的谈判
最后也是最重要的，应是关于价格和责权利的谈判。这时候就需要你的知识、阅历、理性和悟性了。我这里并没有什么金科玉律，但是有一个平衡原则一定要记住：首先是权利的平衡原则一定要记住：一切制约都是相互的，比如你在使用别人的品牌时，也在为他的品牌积累无形资产。其次是利益的平衡。世界上没有免费的午餐，付出和收获是相辅相成的。第三是资金的平衡。以等值和超值为上选，不要用眼前的真金白银去交换远景和愿景。最后是心理的平衡。只有心理平衡，合作才能舒畅，最后才会长久，才是双赢!
如今，报刊媒体上的招商广告和致富投资项目可谓层出不穷，浩如烟海。看起来又头头是道，无懈可击。但我还是奉劝您小心，一方面要捂紧自己的钱袋儿，珍惜多年的积蓄，保持足够的理性和耐心，另一方面还要睁大眼睛、仔细研究。看清冠冕堂皇的广告背后有没有一条狐狸尾巴。
如何成功地规避投资风险，认清以圈钱为目的的欺诈广告?有几个明显的特征要加倍注意：一是投资极小，利润奇高，没有风险的项目。真有这样的好事儿，他会告诉你吗?我反正不会。二是简单加工、组装，暴富的事例、人例，全额现金回购等。我不敢说这些都是骗子，但请你每次和他们握手后，都要数一下自己的五个手指头是否还齐全。三是所谓专利产品、高科技产品，这些公司地址多在大学和研究院所院内或附近，联系人为某某老师。接电话的女士个个巧舌如簧、能言善辩，且动辄言之凿凿，信誓旦旦。子日：“巧言令色，鲜矣仁!”这时候你就要小心了。
一、深入了解市场
当你看到一个感兴趣的项目，如果不是你了解的行业，就要立即深入地去了解相关的市场和情况。结论如果与广告相符合，可先打电话咨询。打电话一定要找到老板或直接负责人。不要相信他没时间接电话。因为花钱登广告招商是个大事，你是他的客户，不用客气。他不接电话不是在摆谱儿，就是想制造热闹和繁忙的气氛。与负责人通过电话时，要广泛探讨和多方质询。看他是否非常内行。解释和回答问题是否诚恳、合理。又不用他付电话费，如果他不耐烦，或总约请你来公司考察，或举例、或发誓，都不说明什么；如果是圈套儿，那么考察、举例、发誓肯定是套路的一部分。要掌握话语的主动权，把话题引到套路之外。
二、必须实地考察
电话咨询没发现疑点，赴公司考察是必须的。但要注意这样几个误区：首先是公司场面大，并不说明全部问题。合理、适度才是真实可信的。其次不要被大城市礼节和高档接待搞晕，察只是决策中的第二步，不要欠下人情。第三要学会运用反向思维，站在对方的立场上观察和思考问题。注意研究公司的背景和经历。冷静观察对方是不是一个想做事、能做事的公司。各种步骤设计和运作模式是否真实、合理、负责。是短期行为，还是志向远大、长期合作。是否平等而公正地对待合作伙伴。要知道，招商者现在不是、将来也不是你的上级和老板，你们只是分工不同的合作伙伴。谁冒风险谁决策，谁决策谁负责并承担后果。
三、价格和责权利的谈判
最后也是最重要的，应是关于价格和责权利的谈判。这时候就需要你的知识、阅历、理性和悟性了。我这里并没有什么金科玉律，但是有一个平衡原则一定要记住：首先是权利的平衡原则一定要记住：一切制约都是相互的，比如你在使用别人的品牌时，也在为他的品牌积累无形资产。其次是利益的平衡。世界上没有免费的午餐，付出和收获是相辅相成的。第三是资金的平衡。以等值和超值为上选，不要用眼前的真金白银去交换远景和愿景。最后是心理的平衡。只有心理平衡，合作才能舒畅，最后才会长久，才是双赢!