【摘 要】
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近年来我国建筑市场高速发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈.建筑企业属于劳动密集型和资金密集型企业,企业在管理过程中所面临的风险较多,企业的内部控制对企业管理至关重要.随着我国对管理会计工作的不断重视,财政部发布了专门的文件要求企业加强管理会计工作建设,企业也开始真正转变态度,着手将财务人员从核算会计转向管理会计,以期能够提高财务工作的附加值.在这一背景下,有必要分析管理会计与内部控制中的共同点,并将两者进行融合研究.本文从建筑企业的角度探讨了管理会计与内部控制融合发展,对强化建筑企业管理会计和内部控制的必要
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近年来我国建筑市场高速发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈.建筑企业属于劳动密集型和资金密集型企业,企业在管理过程中所面临的风险较多,企业的内部控制对企业管理至关重要.随着我国对管理会计工作的不断重视,财政部发布了专门的文件要求企业加强管理会计工作建设,企业也开始真正转变态度,着手将财务人员从核算会计转向管理会计,以期能够提高财务工作的附加值.在这一背景下,有必要分析管理会计与内部控制中的共同点,并将两者进行融合研究.本文从建筑企业的角度探讨了管理会计与内部控制融合发展,对强化建筑企业管理会计和内部控制的必要性进行分析,探讨了管理会计和内部控制的关系,指出了建筑企业管理会计与内部控制融合存在的问题,分析了建筑企业管理会计与内部控制融合的发展策略,希望通过研究促使建筑企业不断提高自身的管理水平,实现管理会计与内部控制的融合发展.
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