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由于建筑装饰行业市场竞争日益加剧，越来越多的研究开始关注如何提高装饰工程项目管理工作，提高市场竞争力。企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地