【摘 要】
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分析外包业务的特点对供应链外包模式决策的影响.构建博弈模型,探讨外包业务的销售促进作用对外包模式决策及利润的影响.研究发现,当外包业务不具有销售促进作用时,多数情况下双方偏好同样的外包模式.即使不一致时,对于外包控制权也会互相“谦让”,而非“争夺”.当外包业务具有销售促进作用时,则双方在许多情况下偏好相反,且会出现“争夺”外包控制权的情形.生产商和分销商的业务外包商在业务成本方面的差异对于双方外包模式的偏好具有重要的影响.
【机 构】
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上海旅游高等专科学校会展与经济管理学院,上海 201418;上海师范大学 旅游学院,上海 200234;上海旅游高等专科学校规划与评估办公室,上海 201418;上海师范大学 旅游学院,上海 2002
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分析外包业务的特点对供应链外包模式决策的影响.构建博弈模型,探讨外包业务的销售促进作用对外包模式决策及利润的影响.研究发现,当外包业务不具有销售促进作用时,多数情况下双方偏好同样的外包模式.即使不一致时,对于外包控制权也会互相“谦让”,而非“争夺”.当外包业务具有销售促进作用时,则双方在许多情况下偏好相反,且会出现“争夺”外包控制权的情形.生产商和分销商的业务外包商在业务成本方面的差异对于双方外包模式的偏好具有重要的影响.
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