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摘要：高校校园招聘会曾经是高校毕业生签约的主要渠道。针对当今高校毕业生就业形势日益严峻的局面，在面临“就业率”纯数据对比的指挥棒的强大压力下，高校如何主动出击，采取有针对性的积极有效的措施，邀请用人单位来校举办校园招聘会，在当今形势下，应成为各高校就业指导部门思考的问题。进入21世纪后，毕业生数量每年急剧攀升而就业需求职位数增长缓慢的情况下，探索如何提高发挥高校优势，充分发挥校园招聘会的成效，使校园招聘活动的有效信息能够被应届毕业生充分利用，对于促进就业具有重要的现实意义。
关键词：劳动力市场；校园招聘；探索；实践
高校校园招聘会以针对性、时效性、易于交流沟通、成功率高等特点曾受到毕业生和用人单位的欢迎。而在当前毕业生数量急剧攀升而就业需求职位数增长缓慢甚至有所下降的情况下，探索如何保证校园招聘会举办数量的同时，提高招聘会的质量，促使招聘活动的有效信息被广大应届毕业生充分利用，提高毕业生择业成功率，实现毕业生充分就业真正就业，具有重大的现实意义。
一、结合理论知识，充分调研，做好校园招聘活动前期准备工作
做好充分的前期准备工作是校园招聘会成功的基础。而招聘会的准备工作主要应包括以下几方面：
1．充分了解本校专业实际情况，并赴实地开展就业调研工作
就业市场是劳动力供求双方平等协商共同选择的场地，更是充分运用市场价值规律对劳动力资源进行调解配置的机制，因此应届毕业生的就业前景状况在很大程度上会受到人才市场供求关系的制约。因此，高校就业指导应采取积极措施，由学校统一部署，选派老师，采取“走出去”措施，分赴用人单位，充分收集真实需求信息、充分调研，形成报告，在此基础上提前制定校园招聘会计划、邀请专业对口且有招生需求的企业进校宣讲，并积极组织应届毕业生参加。高校就业指导部门应每年坚持此项工资，不仅能够获得用人单位第一手劳动力需求信息，收集与本校专业对口的岗位信息，也能及时收到本校毕业生在用人单位工作的情况反馈，将此类信息整合收集，将会更有针对性地帮助应届毕业生就业，并与用人单位建立长期融洽的合作关系。亦避免学生盲目赶场应聘的尴尬和校园招聘会流于形式化的资源浪费。
2．依托行业背景，与当地人才中心及行业协会联手开展招聘会
依照就业市场区域化管理原则，高校就业指导部门应在事先调研的基础上，主动邀请本校学生就业意向集中的行业及专业对口的部门来校召开招聘会。此类招聘会的特点是行业背景深厚、区域集中性强、专业特色对口，因此非常受毕业生的欢迎和认可，有地方部门、人才中心整合资源，及用人单位的支持，校园招聘会在规模和质量上有明显的提升。
3．加强社会实践基地建设，促进就业工作开展
以基地建立市场，以市场达成就业的工作模式，已成为近年来许多高校就业工作的主要指导思想，在劳动力市场建设中，运用市场营销机制，实行就业市场区域化集中管理。不断建立和加强社会实践基地建设，采取以点面结合的模式建立就业基地。这些区域性集中，专业对口的就业基地会衍生极强的潜在就业市场，充分参与高校帮困助学、社会实践等方面工作。并且在就业基地的强力支撑下，学校的校园专场招聘活动质量会有进一步提升。
二、保障校园招聘活动顺利进行
高校就业部门必须做好校园招聘活动的有序正常开展，这其中的工作體现在以下几个方面：
1．联合校园保卫部门、学工部门维持现场秩序，确保学生单位及用人单位的安全
校园招聘会中较热门的单位及岗位摊位口会聚集很多学生，拥挤的人流会使招聘现场随时可能出现混乱险情，现场安全问题就显得尤为重要。因此高校就业部门因针对此情况提前联合学校学工部门、保卫部门召开准备会，对参加招聘会的毕业生提前进行安全教育，对工作人员进行培训等，如招聘会在室内，则现场各入口必须在醒目处贴有紧急情况疏散图，并由佩戴明显工作牌标的向导在疏散口值班，一旦发生紧急情况可引导学生在最短时间内撤离。校园保卫部门安排工作人员在现场巡逻维持秩序。这种措施不仅能够切实保障学生与用人单位的安全，也能够让招聘现场有序化从而提升招聘会质量。
2．坚决抵制滥竽充数的恶劣行为，对参加招聘会的单位严格审核把关
一些就业指导部门为了应付上级，招来一些不够资质或无招聘需求的公司来充数，更有一些别有用心的单位利用高校审核不严格，大学生初出茅庐社会经验不足等特点混入招聘现场，从事非法传销等违法活动。严重损害了学生的利益及学校的声誉。因此，校方需对校园专场招聘的单位进行严格把关。要求用人单位提供营业执照复印件，并对其近几年的工商登记向相关部门予以核实，事先与单位负责人交流，了解其岗位需求、福利待遇等情况，并安排工作人员进行现场巡视，随时掌握情况，以确保毕业生的利益。
3．做好代理招聘工作
在校园招聘会中，因受时间、特定事项等一些因素的限制，若用人单位不能来到招聘会现场，就业部门应帮助该单位将其招聘信息发布在本校就业信息网上，并有专人或专门部门代理招聘，代收简历，根据实际情况与用人单位联系协助组织笔试、面试。
三、结合现场调研并做好后期跟踪反馈工作，形成报告总结备案
为实现劳动力市场双方真正对接，学校应加强在招聘会现场
关键词：劳动力市场；校园招聘；探索；实践
高校校园招聘会以针对性、时效性、易于交流沟通、成功率高等特点曾受到毕业生和用人单位的欢迎。而在当前毕业生数量急剧攀升而就业需求职位数增长缓慢甚至有所下降的情况下，探索如何保证校园招聘会举办数量的同时，提高招聘会的质量，促使招聘活动的有效信息被广大应届毕业生充分利用，提高毕业生择业成功率，实现毕业生充分就业真正就业，具有重大的现实意义。
一、结合理论知识，充分调研，做好校园招聘活动前期准备工作
做好充分的前期准备工作是校园招聘会成功的基础。而招聘会的准备工作主要应包括以下几方面：
1．充分了解本校专业实际情况，并赴实地开展就业调研工作
就业市场是劳动力供求双方平等协商共同选择的场地，更是充分运用市场价值规律对劳动力资源进行调解配置的机制，因此应届毕业生的就业前景状况在很大程度上会受到人才市场供求关系的制约。因此，高校就业指导应采取积极措施，由学校统一部署，选派老师，采取“走出去”措施，分赴用人单位，充分收集真实需求信息、充分调研，形成报告，在此基础上提前制定校园招聘会计划、邀请专业对口且有招生需求的企业进校宣讲，并积极组织应届毕业生参加。高校就业指导部门应每年坚持此项工资，不仅能够获得用人单位第一手劳动力需求信息，收集与本校专业对口的岗位信息，也能及时收到本校毕业生在用人单位工作的情况反馈，将此类信息整合收集，将会更有针对性地帮助应届毕业生就业，并与用人单位建立长期融洽的合作关系。亦避免学生盲目赶场应聘的尴尬和校园招聘会流于形式化的资源浪费。
2．依托行业背景，与当地人才中心及行业协会联手开展招聘会
依照就业市场区域化管理原则，高校就业指导部门应在事先调研的基础上，主动邀请本校学生就业意向集中的行业及专业对口的部门来校召开招聘会。此类招聘会的特点是行业背景深厚、区域集中性强、专业特色对口，因此非常受毕业生的欢迎和认可，有地方部门、人才中心整合资源，及用人单位的支持，校园招聘会在规模和质量上有明显的提升。
3．加强社会实践基地建设，促进就业工作开展
以基地建立市场，以市场达成就业的工作模式，已成为近年来许多高校就业工作的主要指导思想，在劳动力市场建设中，运用市场营销机制，实行就业市场区域化集中管理。不断建立和加强社会实践基地建设，采取以点面结合的模式建立就业基地。这些区域性集中，专业对口的就业基地会衍生极强的潜在就业市场，充分参与高校帮困助学、社会实践等方面工作。并且在就业基地的强力支撑下，学校的校园专场招聘活动质量会有进一步提升。
二、保障校园招聘活动顺利进行
高校就业部门必须做好校园招聘活动的有序正常开展，这其中的工作體现在以下几个方面：
1．联合校园保卫部门、学工部门维持现场秩序，确保学生单位及用人单位的安全
校园招聘会中较热门的单位及岗位摊位口会聚集很多学生，拥挤的人流会使招聘现场随时可能出现混乱险情，现场安全问题就显得尤为重要。因此高校就业部门因针对此情况提前联合学校学工部门、保卫部门召开准备会，对参加招聘会的毕业生提前进行安全教育，对工作人员进行培训等，如招聘会在室内，则现场各入口必须在醒目处贴有紧急情况疏散图，并由佩戴明显工作牌标的向导在疏散口值班，一旦发生紧急情况可引导学生在最短时间内撤离。校园保卫部门安排工作人员在现场巡逻维持秩序。这种措施不仅能够切实保障学生与用人单位的安全，也能够让招聘现场有序化从而提升招聘会质量。
2．坚决抵制滥竽充数的恶劣行为，对参加招聘会的单位严格审核把关
一些就业指导部门为了应付上级，招来一些不够资质或无招聘需求的公司来充数，更有一些别有用心的单位利用高校审核不严格，大学生初出茅庐社会经验不足等特点混入招聘现场，从事非法传销等违法活动。严重损害了学生的利益及学校的声誉。因此，校方需对校园专场招聘的单位进行严格把关。要求用人单位提供营业执照复印件，并对其近几年的工商登记向相关部门予以核实，事先与单位负责人交流，了解其岗位需求、福利待遇等情况，并安排工作人员进行现场巡视，随时掌握情况，以确保毕业生的利益。
3．做好代理招聘工作
在校园招聘会中，因受时间、特定事项等一些因素的限制，若用人单位不能来到招聘会现场，就业部门应帮助该单位将其招聘信息发布在本校就业信息网上，并有专人或专门部门代理招聘，代收简历，根据实际情况与用人单位联系协助组织笔试、面试。
三、结合现场调研并做好后期跟踪反馈工作，形成报告总结备案
为实现劳动力市场双方真正对接，学校应加强在招聘会现场