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工程进度的管理属于工程过程的最重要的管理项目之一，通过对工程进度控制方法的理解，提出了控制机电工程进度应该采取适当的合同措施、组织措施、经济措施、技术措施和信息管理措施等一系列的管理措施，用来提升公司的收益和增强企业的产业竞争力。而工程质量的地位与工程进度相同。机电安装工程涉及多方面的知识，是个极为复杂的工程。在工程实施的过程中有很多因素可以影响工程质量，例如施工人员、材料、机械、施工工艺、施工方法、技术措施等，机电安装工程一定要建立健全、完善的质量管理体系；在机电安装施工过程中，采用了许多新工艺、新材料