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摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，建筑业发展的也越来越完善。各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。
关键词：建筑工程；监理；难点；对策
引言
建筑工程的建立制度属于法律制度，监理的目的就是为了能够有效提高工程投资效益、工程质量和工程进行安全生产的管理水平，从而达到计划中投资、进度和质量的目标能够有效完成。建筑工程项目是一项综合性较强并且技术水平要求较高的项目建设工作，所以在工程项目的建设过程中必须要遵守基本的施工建设程序，在工程建设和实施的工作中，控制好投资、进度和质量，防止出线工程建设的工作环节随意性，加强对于工程建设过程的控制工作，才能算是合格的建筑工程监理工作。
1建筑工程监理作用
控制建筑施工进度工程项目监理人员要不断地跟踪工程建设进程，并且随时根据多种可变因素进行进程调整，例如说业主方的资金投入量、建设市场的材料价格变化、自然条件因素还有建筑施工的法律法规变化等原因，平衡好建筑施工的进度，保证建筑工程不管面临着什么因素影响都能够顺利完成。保障施工质量建筑工程的监理人员的工作就是保证控制好施工质量，并且针对施工项目的进程进行合理的评价和调整。其中工作中涉及到全局控制、协调合作关系、审核工程方案还有工程竣工验收工作。首先全局控制必须要有详细的监理规划，保证执行效果强，还要针对开工条件是否符合国家规定来审查工程设计方案，保证设计的防范有效合理，保证工程的承包商资质条件达标。最后的工程验收工作中，监理人员需要按照施工的合同和技术标准验收工程的各个关键部位，客观的行使质量验收权。控制建筑工程成本监理人员针对建筑工程造价进行有效评估，后期工作费用跟踪和调整，能够有效地建立建筑工程的成本费用和造价，保证工程得有效进行，还能通式提高成本投资收益，间接地提高企业的经济效益。协调各参建单位关系建筑工程是一项比较复杂的施工系统，参与的建筑工程人员非常多，通实业隶属于不同的施工单位，所以协力工作人员的主要工作之一就是协调好各个施工单位之间的利益关系，妥善的助理好施工现场发生的突发事件，积极解决问题并配合相关部门进行调查，保证施工现场的施工人员人身和财产安全，保证建筑施工能够有效进行。
2建筑工程监理的难点
2.1受业主影响较大
尽管建筑工程监理实施细则，对监理单位的权益与职责做出规定，但真正落实上受业主影响较大，业主干预监理工作的情况时有发生。部分业主认为自己委托监理单位，支付相关费用，监理单位需要听从其安排，导致监理单位的公正性、主体性缺乏。另外，受业主影响，监理单位主要承担或部分承担质量监理，而合同、投资、进度控制由业主自身负责，业主管理人员专业水平缺乏，对相关制度及管理内容不熟悉，市场行为不规范行为时常发生。
2.2行业制度不健全
目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外，建筑工程监理工作的执行力度不足，特别是对于施工材料的监管，在实际建筑工程监理工作中，施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严，很难保证施工材料的安全质量。其次，监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管，甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面，建筑工程的施工量较为庞大，工期较长，如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用，防止材料变质。但是，部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管，很容易导致材料变质，如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。
2.3监理制度不健全
建筑工程监理制度不健全，一定程度上影响监理工作的开展，导致监理工作出现诸多问题。一方面，监理单位制度存在漏洞，激励制度不健全或者落实差，无法提高监理人员的工作积极性，导致监理人员责任心缺乏，部分监理人员甚至存在侥幸心理，导致监理工作开展不全面，遗忘某些监理内容。另一方面，奖罚制度不完善。奖罚力度小，监理人员违规成本较低，导致监理人员屡犯错误，部分监理人员挡不住诱惑，甚至出现监理人员与施工单位相互勾结的情况。
3建筑工程监理对策探究
3.1明确自身职责
建筑工程监理工作开展前，监理单位应与业主进行深入沟通，防止業主干涉监理工作的实施，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。分析可能出现的安全隐患，明确安全监理内容，增加监理巡视次数，有针对性的开展安全监理工作，及时发现与解决各类安全隐患。
3.2完善监理制度
完善监督制度对监理人员监理工作进行监督，可防止监理人员违规，鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性，制定严格的监督制度，一方面，监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视，了解监理工作开展情况，施工质量情况，检查各项施工细节是否处理到位，符合规范，一旦发现问题及时要求监理人员进行整改，并给予相关处罚。另一方面，监理单位公布监理人员的联系方式，接受施工人员监督。
3.3提高监理人员水平
提高监理人员水平，是保证监理工作顺利完成的有效方法，同时，有助于树立良好的企业形象，因此，监理单位应积极采取可行性措施，促进监理人员专业水平的提升。提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作，自觉拒绝挂靠行为，在人员招聘上严把专业水平关，加强应聘人员专业技能、责任心考核，录用综合素质较高的监理人员。做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系，定期组织监理人员开展监理技能培训活动，邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验，讲解不同建筑工程监理工作技巧。监理单位应鼓励监理人员结合自身经验，多做监理工作总结，明确自身不足，积极寻找改进办法，为以后监理工作更好的实施奠定基础。
结语
建筑工程质量监理工作是保证建筑工程质量的有效手段，目前针对建筑工程监理的难点和现存问题，还需要不断的加强工程监理工作人员的综合素质培养，加强工程监理工作信息化水平的提高，才能全面的提升工程项目的总体建设质量，为我国的建筑行业高质量发展提供了强有力的保证。
参考文献：
[1]汪鸣.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：46～47.
[2]贾志彬，靳振清.高层建筑工程监理要点，难点及改进对策[J].四川水泥，2015（02）：132.
[3]韩青梅.探究建筑工程监理的难点及有效应对策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（07）：50～51.
关键词：建筑工程；监理；难点；对策
引言
建筑工程的建立制度属于法律制度，监理的目的就是为了能够有效提高工程投资效益、工程质量和工程进行安全生产的管理水平，从而达到计划中投资、进度和质量的目标能够有效完成。建筑工程项目是一项综合性较强并且技术水平要求较高的项目建设工作，所以在工程项目的建设过程中必须要遵守基本的施工建设程序，在工程建设和实施的工作中，控制好投资、进度和质量，防止出线工程建设的工作环节随意性，加强对于工程建设过程的控制工作，才能算是合格的建筑工程监理工作。
1建筑工程监理作用
控制建筑施工进度工程项目监理人员要不断地跟踪工程建设进程，并且随时根据多种可变因素进行进程调整，例如说业主方的资金投入量、建设市场的材料价格变化、自然条件因素还有建筑施工的法律法规变化等原因，平衡好建筑施工的进度，保证建筑工程不管面临着什么因素影响都能够顺利完成。保障施工质量建筑工程的监理人员的工作就是保证控制好施工质量，并且针对施工项目的进程进行合理的评价和调整。其中工作中涉及到全局控制、协调合作关系、审核工程方案还有工程竣工验收工作。首先全局控制必须要有详细的监理规划，保证执行效果强，还要针对开工条件是否符合国家规定来审查工程设计方案，保证设计的防范有效合理，保证工程的承包商资质条件达标。最后的工程验收工作中，监理人员需要按照施工的合同和技术标准验收工程的各个关键部位，客观的行使质量验收权。控制建筑工程成本监理人员针对建筑工程造价进行有效评估，后期工作费用跟踪和调整，能够有效地建立建筑工程的成本费用和造价，保证工程得有效进行，还能通式提高成本投资收益，间接地提高企业的经济效益。协调各参建单位关系建筑工程是一项比较复杂的施工系统，参与的建筑工程人员非常多，通实业隶属于不同的施工单位，所以协力工作人员的主要工作之一就是协调好各个施工单位之间的利益关系，妥善的助理好施工现场发生的突发事件，积极解决问题并配合相关部门进行调查，保证施工现场的施工人员人身和财产安全，保证建筑施工能够有效进行。
2建筑工程监理的难点
2.1受业主影响较大
尽管建筑工程监理实施细则，对监理单位的权益与职责做出规定，但真正落实上受业主影响较大，业主干预监理工作的情况时有发生。部分业主认为自己委托监理单位，支付相关费用，监理单位需要听从其安排，导致监理单位的公正性、主体性缺乏。另外，受业主影响，监理单位主要承担或部分承担质量监理，而合同、投资、进度控制由业主自身负责，业主管理人员专业水平缺乏，对相关制度及管理内容不熟悉，市场行为不规范行为时常发生。
2.2行业制度不健全
目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外，建筑工程监理工作的执行力度不足，特别是对于施工材料的监管，在实际建筑工程监理工作中，施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严，很难保证施工材料的安全质量。其次，监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管，甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面，建筑工程的施工量较为庞大，工期较长，如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用，防止材料变质。但是，部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管，很容易导致材料变质，如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。
2.3监理制度不健全
建筑工程监理制度不健全，一定程度上影响监理工作的开展，导致监理工作出现诸多问题。一方面，监理单位制度存在漏洞，激励制度不健全或者落实差，无法提高监理人员的工作积极性，导致监理人员责任心缺乏，部分监理人员甚至存在侥幸心理，导致监理工作开展不全面，遗忘某些监理内容。另一方面，奖罚制度不完善。奖罚力度小，监理人员违规成本较低，导致监理人员屡犯错误，部分监理人员挡不住诱惑，甚至出现监理人员与施工单位相互勾结的情况。
3建筑工程监理对策探究
3.1明确自身职责
建筑工程监理工作开展前，监理单位应与业主进行深入沟通，防止業主干涉监理工作的实施，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。分析可能出现的安全隐患，明确安全监理内容，增加监理巡视次数，有针对性的开展安全监理工作，及时发现与解决各类安全隐患。
3.2完善监理制度
完善监督制度对监理人员监理工作进行监督，可防止监理人员违规，鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性，制定严格的监督制度，一方面，监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视，了解监理工作开展情况，施工质量情况，检查各项施工细节是否处理到位，符合规范，一旦发现问题及时要求监理人员进行整改，并给予相关处罚。另一方面，监理单位公布监理人员的联系方式，接受施工人员监督。
3.3提高监理人员水平
提高监理人员水平，是保证监理工作顺利完成的有效方法，同时，有助于树立良好的企业形象，因此，监理单位应积极采取可行性措施，促进监理人员专业水平的提升。提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作，自觉拒绝挂靠行为，在人员招聘上严把专业水平关，加强应聘人员专业技能、责任心考核，录用综合素质较高的监理人员。做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系，定期组织监理人员开展监理技能培训活动，邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验，讲解不同建筑工程监理工作技巧。监理单位应鼓励监理人员结合自身经验，多做监理工作总结，明确自身不足，积极寻找改进办法，为以后监理工作更好的实施奠定基础。
结语
建筑工程质量监理工作是保证建筑工程质量的有效手段，目前针对建筑工程监理的难点和现存问题，还需要不断的加强工程监理工作人员的综合素质培养，加强工程监理工作信息化水平的提高，才能全面的提升工程项目的总体建设质量，为我国的建筑行业高质量发展提供了强有力的保证。
参考文献：
[1]汪鸣.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（29）：46～47.
[2]贾志彬，靳振清.高层建筑工程监理要点，难点及改进对策[J].四川水泥，2015（02）：132.
[3]韩青梅.探究建筑工程监理的难点及有效应对策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（07）：50～51.