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项目经营活动也是企业经营发展中的重要组成部分。企业在经营发展中经常会开展多项目活动,大量项目经营活动的开展,会给企业的项目管理工作带来巨大压力,使企业的人力资源配置工作面临巨大挑战,在此情况下,企业需要综合分析内部项目的开展内容情况,做好企业员工以及相关内部资源的配置工作,保证各类项目活动都能够顺利开展。本次对多项目管理总人力资源配置管理体系的建立进行了研究。