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构建绩效管理目标体系,实施以战略为导向的绩效管理与考核体系,要立足于整体绩效的提高.在注重经营结果的同时,更要注重经营管理过程、方式和程序的考核,建立科学的绩效评价指标体系,形成战略、过程、行为与结果一体化的绩效评价与考核奖惩制度,使组织绩效与员工个人目标协调一致,促进战略落地.贯彻"业绩导向"原则,将绩效考评作为员工晋级、岗位职务调整、人员调配的重要依据.