乡村旅游模式探究

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  摘 要:乡村旅游作为旅游业发展的一种新兴业态,将自然人文景观资源、三种产业资源和市场资源进行有机结合,具有广阔的发展前景。但由于不同地域存在明显的差异,所以乡村旅游发展问题也不尽相同。本文立足于洛阳嵩县,阐述了嵩县旅游的资源问题、介绍了乡村旅游发展现状、探究了发展模式,最后提出了发展建议,对于嵩县及各地的乡村旅游发展具有反思和指导意义。
  关键词:乡村旅游 旅游模式 河南旅游
  中图分类号:F592.7 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2017)09(b)-060-02
  1 河南省洛阳市嵩县乡村旅游资源综述
  1.1 乡村旅游资源中的自然资源
  由于嵩县特殊的地理位置和地质地貌,森林覆盖率60%以上,拥有许多得天独厚的自然休闲旅游资源。如“中原第一峰”玉皇顶、白云山、天池山等山岳成群;伊河、汝河等河流蜿蜒曲折;飞瀑龙潭、曲里温泉、木扎岭景观独特。
  1.2 嵩县乡村旅游中的人文资源
  这里有文化古迹共39处。国家级和省级文物保护单位遗址一共7处,如两程故里、万氏故居及万氏佳城等。嵩县现存红春寺、五虎庙、云岩寺等多达150多座寺庙。
  2 河南省洛阳市嵩县乡村旅游发展现状
  2.1 嵩县旅游进入快速发展阶段
  嵩县旅游资源丰富,生态旅游资源位居全省之首。在近年的旅游发展规划中,嵩县以全域旅游为方向,大伏牛山旅游区为基础,集观光游玩、度假休闲、避暑养生、社会实践、科学调研一体的乡村旅游为特色,白云山(5A景区)和天池山、木札岭(4A景区)为亮点,积极对外宣传、扩大市场范围,努力打造优质旅游景区。为提高乡村旅游质量,政府高标准实施景区改造,2016年建成了10个旅游驿站,新修建公共厕所45所,新加交通标识形象展示190处。全民动员在6省28个重点城市推荐嵩县旅游,在省内外掀起热潮。据统计,2016年全县游客量超过1200万人次,同比增长12%,综合收益共37.6億元。
  2.2 乡村旅游带动经济发展作用日益显著
  河南省旅游产业在近些年的飞速发展中出现了“焦作现象”和“栾川模式”,通过产业融合、产业转型,走出了一条以乡村旅游为主带动县乡域经济发展的光明之路。
  在”十三五”时期,旅游产业扬帆起航,全国各地都力争实现全民脱贫的战略目标。河南省全省脱贫会议上,嵩县政府郑重承诺,把扶贫工作放在新高度,早日实现整体脱贫的愿望。嵩县结合自身情况,顺承“绿水青山”就是“金山银山”理念,着力发展乡村旅游业。2014年止建立乡村休闲农业示范点10个,农家宾馆超过800家,农民专业合作社超过135个,提供6万多个就业岗位,旅游业收入占农民家庭总收入的68%,全县贫困人口已减少到4.67万人。因乡村旅游嵩县知名度大幅提升,吸引了大量招商引资项目,2015年签约千万元以上项目已有57个,开工48个。着力用旅游业统领第一产业、融合第二产业、带动第三产业,促进整个嵩县经济发展。
  3 嵩县乡村旅游发展特点与问题
  3.1 乡村旅游发展特点
  首先从空间位置来看,乡村旅游可以分为城郊型、景区型、村落型三大类。然后从经营模式来看,嵩县乡村旅游以观光型和休闲型为主。再次是从在开发程度和等级层面,乡村旅游还处于初级发展阶段,存在效用低、层次浅、盲目多等弊端。最后从消费结构来看,嵩县乡村旅游消费呈现初级化特征,消费价位、服务档次、愉悦层次等都呈现偏低状态。
  3.2 乡村旅游发展问题
  总体来说嵩县的乡村旅游发展起步晚、规模小、档次低。首先从投资角度来看,嵩县政府相关部门对应的投资项目较少,投资企业难以通过项目申报来获得扶持资金;通过项目审批后,又要面临办理手续复杂、限制要求过多等难题,“进门难”就会让很多投资商望而却步,后续资金跟进也是一大问题。开发商投资乏力,政府扶持资金难以到位,容易造成资金链断裂,最终导致“工程烂尾”。其次从乡土化城市化角度来看,乡村旅游的乡土化特色所代表的是弱势文化,弱势的乡土文化会趋向于强势的城市文化,而城市是乡村旅游的主要客源地,在乡村文化城市化的过程中会削弱乡村对于城市人特有的吸引力,所以保持乡土化是嵩县乡村旅游发展不可忽视的问题。再次从发展模式角度来看,嵩县乡村旅游发展模式较为单一,自然人文观光最为普遍,产业链较短,地域特色化不明显。最后从原住民的角度来看,开发商进行景区开发时与原住民缺少有效沟通,景区在开发过程中,涉及与原住民利益问题时,开发商和村级干部与原住民沟通不到位不利于景区未来的良好发展。
  4 乡村旅游的发展模式分析
  4.1 嵩县乡村旅游发展模式
  因地制宜才能更好地发展,嵩县是隶属于洛阳市的贫困县,而在考察嵩县经济发展水平、城市人口特征、资源条件等因素之后,认为嵩县乡村旅游发展模式上应该以自然人文观光模式为主,辅以农业为依托的三产融合型发展模式。
  4.1.1 自然人文观光型
  自然人文观光是嵩县目前主打的旅游模式。嵩县地理位置得天独厚,自然景观优美、历史文化底蕴浓厚,政府立足于该特性,积极与开发商展开合作,在双方共同努力下,发掘出一批优质旅游资源,如白云山、石头部落等,后期又进行科学规划,加强景区基础设施和服务设施建设,用心经营,打造出良好的旅游口碑。
  4.1.2 三产融合型
  产业融合是农业发展的新方向和新业态。以农业发展为依托,融合加工业和服务业,延长产业链、提高产品附加值,如嵩县溪园养殖合作社、瑞源种植合作社、绿丰红提葡萄合作社等,河南益垦农林牧有限公司等企业在传统产业模式上融合了深加工和服务元素,提高科技含量、创新思维,在发展中获得了较好的效益,也为嵩县后续发展提供了可贵的思维方向。
  4.2 国内乡村旅游发展模式   由于不同地域乡村旅游的依托中心和核心卖点具有差异性和独特性,所以国内的乡村旅游模式也是多元化。但主要有5种典型模式,城郊休闲模式:俗称”农家乐”,依附城区而产生的新兴模式,向都市生活者提供放松精神压力、回归自然的途径;农业观光模式:包含农、林、牧、鱼、副业的独立观光和各业混合的生态观光模式;农业科普模式:兼顾教育性质的三产业融合型生态产业园区,教育内容以养殖、生产、深加工的元素及流程为资源;自然景观旅游模式:依托优质、差异化的自然风景资源;人文景观旅游模式:以民俗风情为主的人文景观资源。
  5 有关嵩县乡村旅游的发展建议
  5.1 强化政府主导作用
  嵩县的乡村旅游尚处于发展初期,推动乡村旅游发展的主要军是政府。着眼于国内外乡村旅游情况,充分发挥政府的主导作用是发展的关键。嵩县政府应该加强对资源的调节控制,聚集各类生产力要素,集中力量进行开发建设,开发过程中加强宏观指导,提供资金、技术扶持,营造良好外部环境。
  5.2 特色差异化发展
  进一步推动嵩县乡村旅游发展,嵩县应根据自身发展状况,把突出乡村旅游产品的乡村性、原住民的主体性、文化风貌的独特性和自然环境的生态性放在首位,以特色民俗为主魂,注重发展多元化、差异化,形成独具嵩县特色的乡村旅游品牌。
  5.3 建立专业化人才队伍
  对外吸纳专业型人才,建立专业的高素质乡村旅游开发队伍,创新营销和宣传方式,对内进行针对性培训,着重业务能手的发掘和技能骨干的培养,带动其他从业人员进行自我学习,提高整体素质水平,联袂打造闻名全国的嵩县乡村旅游形象。
  5.4 完善相关法律法规
  嵩县 政府和相关部门需要尽快制定出鄉村旅游相关法律法规,通过不断完善乡村旅游法律体系,使嵩县乡村旅游的法制化管理得到进一步发展。坚持走可持续发展道路,努力形成乡村旅游资源的高效开发利用、自然生态环境保护与经济高速发展协调有序的良好格局。
  参考文献
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