论文部分内容阅读
马云：阿里巴巴CEO
入选理由
不独享，敢于以开放的胸襟与人分享市场成果，成为推动业内共同进步的一面旗帜。
典型事迹
2010年3月，推出全球最大的采购批发市场1688.com，聚焦小企业采购批发难问题，提升小企业的竞争力；宣布面向全球开放淘宝数据，打破封闭的商业模式，促使网上零售市场信息完全透明化，有效地帮助小企业提升市场快速反应能力，被认为是一次开放的革命。
主要成就
截至2010年6月30日，阿里巴巴的付费会员达到712867名，较2009年第二季度末上升34.1%。2010年上半年，营业收入25.86亿元，同比增长49%。2500万元专项基金支援青川，向玉树捐赠2500万元。宣布从2010年起，把年度收入的0.3%拨作环保基金。
方洪波：广东美的电器股份有限公司董事局主席兼CEO
入选理由
集团销售收入首度迈过千亿大关，为向世界级企业发展奠定了坚实的物质基础。
典型事迹
带领美的在空调、冰箱、洗衣机等领域全面确立业内领先地位。近5年，销售增长持续超过 30%。
主要成就
2010年1〜9月，美的营收571.59亿元，同比增长60.31%，净利润27.19亿元，同比增长75.29%。截至2010年10月，销售收入突破1000亿元，成为国内第二个年销售收入过千亿元的“家电航母”。截至2010上半年，美的集团捐助累计超过2.2亿元。
向文波：三一重工总裁
入选理由
夯实国内市场地位，大踏步迈向国际市场，使国内外两个市场一起迸发。
典型事迹
2010年1〜9月，三一挖掘机销量突破9000台，销售增速行业第一。积极开拓全球市场，在海外拥有30家子公司，140多个办事处，在印度、美国、德国、巴西相继建设研发制造基地，建成15个物流中心，以配件仓库为核心的物流体系和服务支持系统基本形成，业务覆盖150个国家。
主要成就
用创新理念，带领三一在混凝土机械、桩工机械、履带起重机方面成为国内第一，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达57%，且连续多年产销量居全球第一。将销售收入的5%〜7%用于研发，申请专利2040项。2010年1〜9 月，营 ’259.04亿元。
张瑞敏：海尔集团CEO
入选理由
中国最具独创管理思想并使之付诸实践的人，让企业文化有机融入企业管理，让与时俱进的管理变革转化为市场竞争力。
典型事迹
推行商业模式、企业运营模式转型与再造，以及“人单合一”；推出意式三门冰箱、六门冰箱、法式对开门冰箱、无氟变频空调等，产品持续领先，且中高端产品销售占比不断提升。
主要成就
海尔成为国内首个年销售收入突破千亿元的家电集团。2010年1〜9月，青岛海尔实现营收454.31亿元，同比增长33.25%，净利润20.9亿元，同比增长46.58%。2010年4月，海尔集团向玉树灾区捐款1200万元。
丁世忠：安踏体育用品有限公司董事会主席兼CEO
入选理由
大干快上，全面出击，借重创新策略向业界巅峰宝座迈进。
典型事迹
2010年在中国大陆的销售额有望超过李宁，成为中国本土体育用品第一品牌。其运动鞋市场占有率综合指数连续多年位居中国第一。截至2010年6月31日，安踏品牌门店数达到7052家，分销网络保持业内领先优势。成功利用社交媒体营销，将热门事件融入产品设计；在淘宝网建立官方旗舰网店，积极拓展电子商务市 场。
主要成就
安踏2010年前二季度实现营收34.5亿元，同比增长22.6%，净利润7.6亿元，同比增长25.0%。2009年全年捐赠1158万元，2010年向青海玉树灾区捐赠款物500万元。
马蔚华：招商银行行长
入选理由
具有优秀的领导力。在服务、创新、稳健的核心价值观基础上，坚持效益、质量、规模、结构协调发展，始终保持业内革新先锋本色。
典型事迹
推进招行二次转型，经营方式向内涵集约型转变，强力提升资本效益，净利润大幅增长。风险管理被业界称道，截至2010年9月底，不良贷款率为0.64%。
率先实施经营战略调整，发展零售业务、中间业务和中小企业业务，形成不同于同业的业务结构与经营特色。跨银行现金管理在国内同业首开先 河。
主要成就
2010年前三季度，招商银行实现营收512.98亿元，其中净利息收入408.69亿元，同比增长40.89%，净利润205.85亿元，同比增长57.40%。积极回馈社会，在扶贫、环保、教育和救灾等方面有良好表现。
高德康：波司登董事长兼总裁
入选理由
获得一次业内销售冠军难，持续15年稳居业内销量冠军就难上加难。
典型事迹
波司登连续15年稳居全国羽绒服销量冠军，连续14年唯一代表中国防寒服向世界发布流行趋势。波司登以品牌引领、市场精耕细作和产品服务创新三轮驱动策略，保持市场领先地位；以网络信息技术和电子商务平台打造快速反应供应链，促进网络销售不断跃升。
主要成就
波司登目前在全国65个城市设有5620个零售网点，拥有波司登、雪中飞等6大核心品牌。2010财年，实现营收57.38亿元，归属上市公司利润10.78亿元，较上年7.48亿元增长约44%。波司登集团累计捐赠款物超过5亿元。
宗庆后：娃哈哈集团董事长兼总经理
入选理由
坚持创新发展主轴，牢牢把握市场竞争主动权，始终保持健康快速发展势头。
典型事迹
2010年，宗庆后成为福布斯富豪榜和胡润百富榜的“首富”。娃哈哈饮料产量、销售收入、利税、利润等指标已连续十二年位居中国饮料行业首位，在全国建有58个基地、近150家分公司，成为中国规模最大、效益最好的饮料企业，被誉为中国饮料界的“常青树”。
主要成就
2010年，娃哈哈预计净利润将达100亿元。注重履行社会责任，一方面想方设法拉动中国农村产业发展，带动130万农村劳动力就业；另一方面注重社会公益事业，至今捐赠超过2.6亿元。
李书福：浙江吉利控股集团有限公司董事长
入选理由
用优秀的创新精神推动企业发展。走并购扩张之路，迅速做大企业规模，不怕外界质疑，用果敢和非凡的魄力向外界展示了中国企业家的魅 力。
典型事迹
2010年3月，吉利在瑞典哥德堡正式宣布以18亿美元全资收购沃尔沃。为此，全球为之哗然，将吉利的行为喻为“蛇吞象”，并对吉利能否管理好国际知名品牌沃尔沃提出诸多质疑。8月，吉利宣布完成对沃尔沃全部股权收购。吉利要借道沃尔沃进入世界豪华车舞台。
主要成就
2010年前二季度，实现营收92.36亿元，同比增长55%，净利润8.04亿元，同比增长35%。2009年前，已捐赠2.33亿元。2010年，又向玉树灾区捐款2200万元，向舟曲灾区捐款100万元，10月又为第八届全国残运会捐助118万元。
林小军：华兰生物工程股份公司总经理
入选理由
采取高标准、高起点、跨越式的入市运作策略，迅速成为中国疫苗业的后起之秀。
典型事迹
2010年4月，世界卫生组织（WHO）宣布把墨西哥和美国发生的甲型H1N1流感疫情视为“国际关注的公共卫生事件”。华兰生物迅速作出反应，向WHO认可的实验室申请了毒株，并向河南省科技厅申请立项。目前，成为国内拥有产品品种最多、规格最全的血液制品企业。
主要成就
2010年1〜9月，华兰生物实现营收9.63亿元，同比增长121.75%，净利润4.75亿元，同比增长149.89%。2010年6月3日，第一批甲型H1N1流感毒株抵达河南省新乡市，华兰生物成为中国第一家获得该毒株的疫苗企业。
入选理由
不独享，敢于以开放的胸襟与人分享市场成果，成为推动业内共同进步的一面旗帜。
典型事迹
2010年3月，推出全球最大的采购批发市场1688.com，聚焦小企业采购批发难问题，提升小企业的竞争力；宣布面向全球开放淘宝数据，打破封闭的商业模式，促使网上零售市场信息完全透明化，有效地帮助小企业提升市场快速反应能力，被认为是一次开放的革命。
主要成就
截至2010年6月30日，阿里巴巴的付费会员达到712867名，较2009年第二季度末上升34.1%。2010年上半年，营业收入25.86亿元，同比增长49%。2500万元专项基金支援青川，向玉树捐赠2500万元。宣布从2010年起，把年度收入的0.3%拨作环保基金。
方洪波：广东美的电器股份有限公司董事局主席兼CEO
入选理由
集团销售收入首度迈过千亿大关，为向世界级企业发展奠定了坚实的物质基础。
典型事迹
带领美的在空调、冰箱、洗衣机等领域全面确立业内领先地位。近5年，销售增长持续超过 30%。
主要成就
2010年1〜9月，美的营收571.59亿元，同比增长60.31%，净利润27.19亿元，同比增长75.29%。截至2010年10月，销售收入突破1000亿元，成为国内第二个年销售收入过千亿元的“家电航母”。截至2010上半年，美的集团捐助累计超过2.2亿元。
向文波：三一重工总裁
入选理由
夯实国内市场地位，大踏步迈向国际市场，使国内外两个市场一起迸发。
典型事迹
2010年1〜9月，三一挖掘机销量突破9000台，销售增速行业第一。积极开拓全球市场，在海外拥有30家子公司，140多个办事处，在印度、美国、德国、巴西相继建设研发制造基地，建成15个物流中心，以配件仓库为核心的物流体系和服务支持系统基本形成，业务覆盖150个国家。
主要成就
用创新理念，带领三一在混凝土机械、桩工机械、履带起重机方面成为国内第一，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达57%，且连续多年产销量居全球第一。将销售收入的5%〜7%用于研发，申请专利2040项。2010年1〜9 月，营 ’259.04亿元。
张瑞敏：海尔集团CEO
入选理由
中国最具独创管理思想并使之付诸实践的人，让企业文化有机融入企业管理，让与时俱进的管理变革转化为市场竞争力。
典型事迹
推行商业模式、企业运营模式转型与再造，以及“人单合一”；推出意式三门冰箱、六门冰箱、法式对开门冰箱、无氟变频空调等，产品持续领先，且中高端产品销售占比不断提升。
主要成就
海尔成为国内首个年销售收入突破千亿元的家电集团。2010年1〜9月，青岛海尔实现营收454.31亿元，同比增长33.25%，净利润20.9亿元，同比增长46.58%。2010年4月，海尔集团向玉树灾区捐款1200万元。
丁世忠：安踏体育用品有限公司董事会主席兼CEO
入选理由
大干快上，全面出击，借重创新策略向业界巅峰宝座迈进。
典型事迹
2010年在中国大陆的销售额有望超过李宁，成为中国本土体育用品第一品牌。其运动鞋市场占有率综合指数连续多年位居中国第一。截至2010年6月31日，安踏品牌门店数达到7052家，分销网络保持业内领先优势。成功利用社交媒体营销，将热门事件融入产品设计；在淘宝网建立官方旗舰网店，积极拓展电子商务市 场。
主要成就
安踏2010年前二季度实现营收34.5亿元，同比增长22.6%，净利润7.6亿元，同比增长25.0%。2009年全年捐赠1158万元，2010年向青海玉树灾区捐赠款物500万元。
马蔚华：招商银行行长
入选理由
具有优秀的领导力。在服务、创新、稳健的核心价值观基础上，坚持效益、质量、规模、结构协调发展，始终保持业内革新先锋本色。
典型事迹
推进招行二次转型，经营方式向内涵集约型转变，强力提升资本效益，净利润大幅增长。风险管理被业界称道，截至2010年9月底，不良贷款率为0.64%。
率先实施经营战略调整，发展零售业务、中间业务和中小企业业务，形成不同于同业的业务结构与经营特色。跨银行现金管理在国内同业首开先 河。
主要成就
2010年前三季度，招商银行实现营收512.98亿元，其中净利息收入408.69亿元，同比增长40.89%，净利润205.85亿元，同比增长57.40%。积极回馈社会，在扶贫、环保、教育和救灾等方面有良好表现。
高德康：波司登董事长兼总裁
入选理由
获得一次业内销售冠军难，持续15年稳居业内销量冠军就难上加难。
典型事迹
波司登连续15年稳居全国羽绒服销量冠军，连续14年唯一代表中国防寒服向世界发布流行趋势。波司登以品牌引领、市场精耕细作和产品服务创新三轮驱动策略，保持市场领先地位；以网络信息技术和电子商务平台打造快速反应供应链，促进网络销售不断跃升。
主要成就
波司登目前在全国65个城市设有5620个零售网点，拥有波司登、雪中飞等6大核心品牌。2010财年，实现营收57.38亿元，归属上市公司利润10.78亿元，较上年7.48亿元增长约44%。波司登集团累计捐赠款物超过5亿元。
宗庆后：娃哈哈集团董事长兼总经理
入选理由
坚持创新发展主轴，牢牢把握市场竞争主动权，始终保持健康快速发展势头。
典型事迹
2010年，宗庆后成为福布斯富豪榜和胡润百富榜的“首富”。娃哈哈饮料产量、销售收入、利税、利润等指标已连续十二年位居中国饮料行业首位，在全国建有58个基地、近150家分公司，成为中国规模最大、效益最好的饮料企业，被誉为中国饮料界的“常青树”。
主要成就
2010年，娃哈哈预计净利润将达100亿元。注重履行社会责任，一方面想方设法拉动中国农村产业发展，带动130万农村劳动力就业；另一方面注重社会公益事业，至今捐赠超过2.6亿元。
李书福：浙江吉利控股集团有限公司董事长
入选理由
用优秀的创新精神推动企业发展。走并购扩张之路，迅速做大企业规模，不怕外界质疑，用果敢和非凡的魄力向外界展示了中国企业家的魅 力。
典型事迹
2010年3月，吉利在瑞典哥德堡正式宣布以18亿美元全资收购沃尔沃。为此，全球为之哗然，将吉利的行为喻为“蛇吞象”，并对吉利能否管理好国际知名品牌沃尔沃提出诸多质疑。8月，吉利宣布完成对沃尔沃全部股权收购。吉利要借道沃尔沃进入世界豪华车舞台。
主要成就
2010年前二季度，实现营收92.36亿元，同比增长55%，净利润8.04亿元，同比增长35%。2009年前，已捐赠2.33亿元。2010年，又向玉树灾区捐款2200万元，向舟曲灾区捐款100万元，10月又为第八届全国残运会捐助118万元。
林小军：华兰生物工程股份公司总经理
入选理由
采取高标准、高起点、跨越式的入市运作策略，迅速成为中国疫苗业的后起之秀。
典型事迹
2010年4月，世界卫生组织（WHO）宣布把墨西哥和美国发生的甲型H1N1流感疫情视为“国际关注的公共卫生事件”。华兰生物迅速作出反应，向WHO认可的实验室申请了毒株，并向河南省科技厅申请立项。目前，成为国内拥有产品品种最多、规格最全的血液制品企业。
主要成就
2010年1〜9月，华兰生物实现营收9.63亿元，同比增长121.75%，净利润4.75亿元，同比增长149.89%。2010年6月3日，第一批甲型H1N1流感毒株抵达河南省新乡市，华兰生物成为中国第一家获得该毒株的疫苗企业。