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摘 要：本文主要就是对知识管理的各种定义进行了一定的分析和阐述，对于现在的一些能够支持知识管理的信息技术和知识管理的系统进行一定的总结，从而对知识管理系统的主要功能进行界定。对于现在建筑工程质量管理当中的一些现在进行分析，然后对于知识管理在建筑工程质量管理当中运用的可能性进行了探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；知识管理；运用
随着社会科学技术的不断发展和进步，现在对于知识管理的研究也是越来越深入，以前在研究知识管理的时候主要的重点就是概念以及定义等一些方面，但是现在的研究已经开始深入到具体的建筑工程项目的应用和发展当中。在建筑工程的质量管理当中，知识管理为建筑工程项目的质量提供了一些新的保障，同时在对管理模式进行改变的过程当中，知识管理也成为了一种新的动力。
一、对于知识管理各种定义的分析
（一）对于知识管理的一些简单介绍。随着社会科学技术的不断发展和进步，现在社会已经成为了一个知识的社会，在社会的生产当中，知识已经成为了一种非常重要的资源。而在企业的核心竞争力当中，知识也成为了一个非常重要的组成部分，所以知识管理也就随着出现了。首先就是对于知识的介绍，对于知识的理解，其含义是非常多的，但是人们经常用到的知识定义就是显性知识和隐性知识。而知识的组成一般也是分成显性知识和隐性知识两种，其中显性知识主要就是指那些可以被言传的知识，其次就是对于知识管理的介绍，因为现在很多在运用知识管理的时候目的都是不相同的，所以对于知识管理的定义也没有一个比较统一的说法，但是通过对一些业内人士对知识管理的认识进行一定的综合总结就可以得到这样的一个理解，其实知识管理就是组织的一些管理者通过知识的获取、创造、共享以及应用，然后对组织内部以及外部的一些知识进行发掘和利用，最终使得组织创造价值的能力得到一个提升的过程就是知识管理。
（二）对于知识管理技术以及知识管理系统的一些简单介绍。首先就是知识管理技术，知识管理技术主要就是指那些能够帮助人们获取、识别、存储、开发、传递、评价以及利用共享知识的现代计算机信息技术。知识管理技术主要是一个技术体系，包含了知识管理的各个环节。从一定程度上面来讲的话，知识管理就是促进显性知识以及隐性知识，还有就是它们两者之间的一个转换，让知识能够在这个不断转化的过程当中被人们利用、创新以及共享，最终来为人们带来效益。所以如果是从知识转化的这方面来对知识管理技术进行总结的话，知识管理技术主要就可以包括隐性知识到显性知识的转化技术、隐性知识到隐性知识的转化技术、显性知识到隐性知识的转化技术以及显性知识到显性知识的转化技术。其次就是知识管理系统，知识管理系统其实就是一个能够很好的实现知识管理的计算机系统，而这个计算机系统则是一个具有协同工作能力和知识管理能力的软件系统，而且也是一套比较综合的系统，是实施知识管理的平台。
二、知识管理在建筑工程质量管理当中的应用
知识管理在建筑工程质量管理各个环节当中的应用。建筑工程质量管理是在这个项目建设周期当中都是存在的，从项目建设开始的方案论证和设计，到后面的具体施工建设以及最后的竣工验收都是存在建筑工程质量管理。而在实施知识管理的时候应该要根据每个阶段的不同特点来进行，首先就是在项目建设开始的方案论证和设计阶段，主要进行的知识管理就是设计和规划，其中主要就包括了需要进行教育训练从而来达成一种共识，同时还应该要建立起知识管理中心以及成立专业的工作小组来负责知识管理工作，然后还要对知识的社群进行相应的分类，对知识进行相关的筛选。其次就是在项目的施工建设阶段，主要的工作就是应该要建立起质量知识管理系统，然后根据这个质量知识管理系统进行相关的知识传播、存储、获取以及应用。最后就是在项目的竣工验收阶段，质量知识管理系统应该要根据具体的施工工艺和工程的类型进行相应的评估，而对于那些效果比较好的方法应该要进行及时的推广，而对应的标准知识库也应该要进行相应的修改，然后在通过那些知识社群对知识进行扩散和创新。
知识管理在影响质量因素方面的应用。对于建筑工程质量的影响主要的因素就是材料、施工人员以及施工工艺等，通过知识管理来对这些方面进行控制，能够达到比较好的效果。首先要组建一定的学习机构，这样就可以使得企业或者是组织更加的人性化，方便后期进行知识管理工作的实施。其次就是建立小团队，建立了小团队之后，团队成员之间就可以进行知识和经验的交流，使得他们获取知识面的范围更加的广泛。最后就是需要对施工方案和材料进行管理，在对施工方案和材料进行管理的时候应该要采用计算机信息技术，这样就可以通过知识管理来对材料的选择等方面进行一个有效的控制。
知识管理在质量管理方法以及质量管理主体方面的应用。在建筑工程项目当中，参与主体是比较多的，所以在建立知识管理系统的时候，应该要满足各个参与主体的需求，这样就可以很好的预防以及及时处理那些因为知识比较局限而造成的质量问题。同时在采用了知识管理之后，对于质量管理方法的使用效率也能够很好的提高。
结束语：通过上面的一些简单介绍可以清楚的发现，其实不管是隐性知识还是显性知识它们都是可以流动的，而且相互之间也是可以相互转化的。所以知识之间的相互共享以及促进，就可以使得组织或者是企业的信息量更加的充足，而且信息面也会更加的广泛，而根据知识管理的一些相关理念，通過知识管理就可以使得建筑工程质量管理能够得到更好的实施和完善。
参考文献：
[1]周晓玉，张晓松，高飞. 试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用[J]. 科技与企业，2012，04：33+35.
[2]林纪宗，张其春. 知识管理在工程项目质量管理中的应用[J]. 价值工程，2005，11：63-65.
[3]胡晓娜. 知识管理在建筑企业项目管理中的应用研究[D].中北大学，2009.
[4]齐文波. 建筑工程质量管理方法和应用研究[D].东南大学，2006.
[5]郑兵. 知识管理在工程项目管理中的应用研究[D].华东理工大学，2013.
关键词：建筑工程；质量管理；知识管理；运用
随着社会科学技术的不断发展和进步，现在对于知识管理的研究也是越来越深入，以前在研究知识管理的时候主要的重点就是概念以及定义等一些方面，但是现在的研究已经开始深入到具体的建筑工程项目的应用和发展当中。在建筑工程的质量管理当中，知识管理为建筑工程项目的质量提供了一些新的保障，同时在对管理模式进行改变的过程当中，知识管理也成为了一种新的动力。
一、对于知识管理各种定义的分析
（一）对于知识管理的一些简单介绍。随着社会科学技术的不断发展和进步，现在社会已经成为了一个知识的社会，在社会的生产当中，知识已经成为了一种非常重要的资源。而在企业的核心竞争力当中，知识也成为了一个非常重要的组成部分，所以知识管理也就随着出现了。首先就是对于知识的介绍，对于知识的理解，其含义是非常多的，但是人们经常用到的知识定义就是显性知识和隐性知识。而知识的组成一般也是分成显性知识和隐性知识两种，其中显性知识主要就是指那些可以被言传的知识，其次就是对于知识管理的介绍，因为现在很多在运用知识管理的时候目的都是不相同的，所以对于知识管理的定义也没有一个比较统一的说法，但是通过对一些业内人士对知识管理的认识进行一定的综合总结就可以得到这样的一个理解，其实知识管理就是组织的一些管理者通过知识的获取、创造、共享以及应用，然后对组织内部以及外部的一些知识进行发掘和利用，最终使得组织创造价值的能力得到一个提升的过程就是知识管理。
（二）对于知识管理技术以及知识管理系统的一些简单介绍。首先就是知识管理技术，知识管理技术主要就是指那些能够帮助人们获取、识别、存储、开发、传递、评价以及利用共享知识的现代计算机信息技术。知识管理技术主要是一个技术体系，包含了知识管理的各个环节。从一定程度上面来讲的话，知识管理就是促进显性知识以及隐性知识，还有就是它们两者之间的一个转换，让知识能够在这个不断转化的过程当中被人们利用、创新以及共享，最终来为人们带来效益。所以如果是从知识转化的这方面来对知识管理技术进行总结的话，知识管理技术主要就可以包括隐性知识到显性知识的转化技术、隐性知识到隐性知识的转化技术、显性知识到隐性知识的转化技术以及显性知识到显性知识的转化技术。其次就是知识管理系统，知识管理系统其实就是一个能够很好的实现知识管理的计算机系统，而这个计算机系统则是一个具有协同工作能力和知识管理能力的软件系统，而且也是一套比较综合的系统，是实施知识管理的平台。
二、知识管理在建筑工程质量管理当中的应用
知识管理在建筑工程质量管理各个环节当中的应用。建筑工程质量管理是在这个项目建设周期当中都是存在的，从项目建设开始的方案论证和设计，到后面的具体施工建设以及最后的竣工验收都是存在建筑工程质量管理。而在实施知识管理的时候应该要根据每个阶段的不同特点来进行，首先就是在项目建设开始的方案论证和设计阶段，主要进行的知识管理就是设计和规划，其中主要就包括了需要进行教育训练从而来达成一种共识，同时还应该要建立起知识管理中心以及成立专业的工作小组来负责知识管理工作，然后还要对知识的社群进行相应的分类，对知识进行相关的筛选。其次就是在项目的施工建设阶段，主要的工作就是应该要建立起质量知识管理系统，然后根据这个质量知识管理系统进行相关的知识传播、存储、获取以及应用。最后就是在项目的竣工验收阶段，质量知识管理系统应该要根据具体的施工工艺和工程的类型进行相应的评估，而对于那些效果比较好的方法应该要进行及时的推广，而对应的标准知识库也应该要进行相应的修改，然后在通过那些知识社群对知识进行扩散和创新。
知识管理在影响质量因素方面的应用。对于建筑工程质量的影响主要的因素就是材料、施工人员以及施工工艺等，通过知识管理来对这些方面进行控制，能够达到比较好的效果。首先要组建一定的学习机构，这样就可以使得企业或者是组织更加的人性化，方便后期进行知识管理工作的实施。其次就是建立小团队，建立了小团队之后，团队成员之间就可以进行知识和经验的交流，使得他们获取知识面的范围更加的广泛。最后就是需要对施工方案和材料进行管理，在对施工方案和材料进行管理的时候应该要采用计算机信息技术，这样就可以通过知识管理来对材料的选择等方面进行一个有效的控制。
知识管理在质量管理方法以及质量管理主体方面的应用。在建筑工程项目当中，参与主体是比较多的，所以在建立知识管理系统的时候，应该要满足各个参与主体的需求，这样就可以很好的预防以及及时处理那些因为知识比较局限而造成的质量问题。同时在采用了知识管理之后，对于质量管理方法的使用效率也能够很好的提高。
结束语：通过上面的一些简单介绍可以清楚的发现，其实不管是隐性知识还是显性知识它们都是可以流动的，而且相互之间也是可以相互转化的。所以知识之间的相互共享以及促进，就可以使得组织或者是企业的信息量更加的充足，而且信息面也会更加的广泛，而根据知识管理的一些相关理念，通過知识管理就可以使得建筑工程质量管理能够得到更好的实施和完善。
参考文献：
[1]周晓玉，张晓松，高飞. 试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用[J]. 科技与企业，2012，04：33+35.
[2]林纪宗，张其春. 知识管理在工程项目质量管理中的应用[J]. 价值工程，2005，11：63-65.
[3]胡晓娜. 知识管理在建筑企业项目管理中的应用研究[D].中北大学，2009.
[4]齐文波. 建筑工程质量管理方法和应用研究[D].东南大学，2006.
[5]郑兵. 知识管理在工程项目管理中的应用研究[D].华东理工大学，2013.