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我国电力企业安全文化建设面临着如何更好地实践科学发展观,提高企业的竞争力,改善企业安全管理等问题。以中国华电集团下属子公司安徽华电宿州发电有限公司为试点,使用三角方法包括SWOT态势分析模型、PEST宏观环境分析模型、PDCA循环全面系统地开展企业安全文化理念体系、企业安全识别体系的建设,提出华电宿州公司安全文化体系研究与规划。