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“此次微软发布的绝不僅僅是Windows Server 2012一款产品，而是发布我们整个云操作系统的云基础战略”。
中国信息化：在微软Cloud OS中，Windows Server 2012处于什么样的地位？
Michael Park：核心。微软的云产品线主要由私有云和公有云两部分组成，在研发当中我们共同推进互相学习，比方说我们把公有云服务的一些特性也部署到Windows Server这样的产品当中，同时把现场安装的环境当中获得的一些经验也去增强到了Windows Azure当中去了，那么Windows Server和Windows Azure一个共性是他们的管理基础是相同的，都是System Center，它能够同时管理Windows Server和Windows Azure。
中国信息化：外界有评论说Windows Server 2012对于微软来说，是一个里程碑式的产品，您怎么看？
Michael Park：可以这样理解，当然我们也要从每一个产品线做相应的具体分析。比方说SQL已经有了Azure的版本，Windows Server有了今天2012版本的发布，此外Office、CRM、Dynamic也都有了云版本。那么，在所有这些产品体系中，Windows Server 2012起到了一个管道式的连接作用，让微软的产品成为了一个有机的整体。
中国信息化：现在在ICT领域软硬件结合趋势非常明显，微软将如何应对这种软硬垂直整合的趋势？
Michael Park：在硬件设备方面，微软主要是在做一些参考设计，然后让我们的设计能够为合作伙伴快速实现规模化。在企业级硬件方面我们有一个计划，通过它由微软提出一个参考架构的设计，在这样一个参考架构设计当中，我们把计算、网络和储存这几个成分都已经预先做了一个预配置，合作伙伴拿过去以后就能够轻而易举实现规模化，这样的做法和Oracle、IBM完全不一样。
中国信息化：在新的云操作系统概念推出之后，微软如何去构建一个新的合作关系？
Michael Park：首先我们要看一下这样的操作系统要做的是市场当中哪个细分领域，客户的规模是怎么样，客户的情况是什么样，最适合把哪个合作伙伴带进来，然后细分。
一个大趋势是所有的IT企业都在向服务化的方向发展，今后所有的IT企业多多少少都将成为服务供应商，但是成为服务供应商的道路各不相同。像电信运营商、系统集成商和外包企业他们都将成为服务供应商，另外还有一些事务性的伙伴，他们会成为新的意义上的增值经销商，而不是传统意义上的增值分销商。此外，还有一类企业我们称之为ISV，他们又可以分为两类：一类是传统的ISV，他们仍然在Cloud Server的环境当中开发应用，开发出来的应用还是交付给那些大企业，去支持大企业过去遗留下来的应用环境，像SAP和Oracle都是这样做的；还有一类我们称为CSV云服务供应商，这一类软件企业完全处于“云”环境中，他们在云环境里面开发应用，应用也只用于云环境。而且所有这一切不光是带来了这种技术的变化，也带来了经济模式的变化，就像在技术发展的过程当中，每一次技术的巨变也带来了经济模式上的巨变，在这样一个转型过程中，有的公司抱住过去不放会失败，有的公司转型的步子走的太快也会失败，那么基于中间位置的这些公司最后往往能成功。
所以为了帮助所有的伙伴在转型当中取得成功，微软也在不断的考虑不光自身要推出创新性的产品来支持他们，同时我们以各种方式帮助合作伙伴，在技术上做好准备，迎接这次转变。
中国信息化：在微软Cloud OS中，Windows Server 2012处于什么样的地位？
Michael Park：核心。微软的云产品线主要由私有云和公有云两部分组成，在研发当中我们共同推进互相学习，比方说我们把公有云服务的一些特性也部署到Windows Server这样的产品当中，同时把现场安装的环境当中获得的一些经验也去增强到了Windows Azure当中去了，那么Windows Server和Windows Azure一个共性是他们的管理基础是相同的，都是System Center，它能够同时管理Windows Server和Windows Azure。
中国信息化：外界有评论说Windows Server 2012对于微软来说，是一个里程碑式的产品，您怎么看？
Michael Park：可以这样理解，当然我们也要从每一个产品线做相应的具体分析。比方说SQL已经有了Azure的版本，Windows Server有了今天2012版本的发布，此外Office、CRM、Dynamic也都有了云版本。那么，在所有这些产品体系中，Windows Server 2012起到了一个管道式的连接作用，让微软的产品成为了一个有机的整体。
中国信息化：现在在ICT领域软硬件结合趋势非常明显，微软将如何应对这种软硬垂直整合的趋势？
Michael Park：在硬件设备方面，微软主要是在做一些参考设计，然后让我们的设计能够为合作伙伴快速实现规模化。在企业级硬件方面我们有一个计划，通过它由微软提出一个参考架构的设计，在这样一个参考架构设计当中，我们把计算、网络和储存这几个成分都已经预先做了一个预配置，合作伙伴拿过去以后就能够轻而易举实现规模化，这样的做法和Oracle、IBM完全不一样。
中国信息化：在新的云操作系统概念推出之后，微软如何去构建一个新的合作关系？
Michael Park：首先我们要看一下这样的操作系统要做的是市场当中哪个细分领域，客户的规模是怎么样，客户的情况是什么样，最适合把哪个合作伙伴带进来，然后细分。
一个大趋势是所有的IT企业都在向服务化的方向发展，今后所有的IT企业多多少少都将成为服务供应商，但是成为服务供应商的道路各不相同。像电信运营商、系统集成商和外包企业他们都将成为服务供应商，另外还有一些事务性的伙伴，他们会成为新的意义上的增值经销商，而不是传统意义上的增值分销商。此外，还有一类企业我们称之为ISV，他们又可以分为两类：一类是传统的ISV，他们仍然在Cloud Server的环境当中开发应用，开发出来的应用还是交付给那些大企业，去支持大企业过去遗留下来的应用环境，像SAP和Oracle都是这样做的；还有一类我们称为CSV云服务供应商，这一类软件企业完全处于“云”环境中，他们在云环境里面开发应用，应用也只用于云环境。而且所有这一切不光是带来了这种技术的变化，也带来了经济模式的变化，就像在技术发展的过程当中，每一次技术的巨变也带来了经济模式上的巨变，在这样一个转型过程中，有的公司抱住过去不放会失败，有的公司转型的步子走的太快也会失败，那么基于中间位置的这些公司最后往往能成功。
所以为了帮助所有的伙伴在转型当中取得成功，微软也在不断的考虑不光自身要推出创新性的产品来支持他们，同时我们以各种方式帮助合作伙伴，在技术上做好准备，迎接这次转变。