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为确保开县公司配网“优质、高效、低耗”运行，深化我司配网设备设施运维管理“大锅饭”现象，为进一步提高员工主人翁意识增强责任感，及时有效发现各类设备的异常情况，提前处理和控制，使设备安全稳定运行，细化责任目标落实到人，并将责任人工作业绩与绩效挂钩，充分调动职工的工作积极性。设备管理责任细化落实到人，采取实施标准化作业确保设备状态检修质量，实现企业生产的可控、能控、在控，为社会提供可靠的供电服务，为实现企业战略发展目标奠定坚实的生产基础：所以需以代理业主制为导向，将设备设施管理责任细化落实到人。深化配网设备设