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<正> 在国家治理整顿,大规模压缩基本建设投资的大气候中,如何使基层劳动组织结构适应建筑业从业人员与建设任务相比形成的“僧多粥少”的局面,成为建筑业和施工企业需要探索解决的一个重要课题。我公司在狠抓下属队、厂、站专业素质和竞争能力提高的同时,以“主体工种专业化,辅助工种分散化,近似工种集中化”为原则,进行了集成化班组建设的探索和实