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我们国家的煤炭企业一般都经过了兼并和重组形成大型的集团，且这样一种规模始终都有进一步扩大的趋势，在这样一种状况和趋势下，新开工或者是拟开工的项目就比较多，整个项目执行过程对于投资的管理控制力度往往不够，这就使得煤炭建设工程造价在管理上相对比较宽松，难以得到严格的控制和确定，正是因为这样一些状况的存在，煤炭企业工程造价的准确性往往不高。本文正是针对于上述问题针对性的提出煤炭企业建设项目投资管理的改革方向和完善措施。