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早在十年前，许多产业预言家都断言“3c融合”的趋势。于是，科幻大片将这一预言表现得栩栩如生，如同我们从水晶球里看到的未来一样我们能够远程操控家里的一切电器，在回家的路上对空调发出指令，在做饭的时候用冰箱看电视，让各种电子设备具有智能，让人类真正成为科技的主人。
随之，一个绝好的现实例子出现在比尔·盖茨的高科技豪宅。而预言家说，这个豪宅内的一切高科技都会在不远的将来普及到每一个家庭，而且科技水准只高不低。
而今，3C融合的脚步声越来越近，越来越清晰。越来越多的人日益相信这一趋势——计算机(computer)、通讯(communication)和消费类电子产品(Consumer Electrics)三大产业将融合为一体，利用数字信息技术在电脑、手机和电视三个屏幕之间实现信息资源的共享和互联互通，从而满足我们在任何时间、任何地点的信息需求。
从根本上讲，产业融合源于数据的融合。凡依赖于信息科技的地方，都是数据繁衍的希望之乡；凡数据流所及的地方，都是产业融合浪潮的席卷之地。“数字化生存”的预言者尼葛罗庞蒂在1978年首先宣告了“数字融合”的到来，他用三个圆圈来描述计算、印刷和广播三者的技术边界，认为三个圆圈的交叉处将会成为成长最快、创新最多的领域。现在，这三个圆圈变成了3C。
现在，个性化互联网时代已经到来，推动着3c产业融合的步伐。人们联动天下的基本需求催发了数字技术在产业之间扩散。
“数字融合”的本质决定了产业融合必然以计算机产业为主导，因为电脑具有天然的优势；它的血液中天生是流动的“比特”，与生俱来地代表了人类信息传输、处理和储存的基本个性化需求。并且，互联网又是以电脑为终端而量身定做。在技术和消费者需求的共同推动下，计算机产业链必然挟网络技术和成本优势向电视和通讯产业链扩张，而电视和通讯产业也会受到互联网的吸引向计算机产业链靠拢，最终三者实现从技术、产品直到市场的融合。
自从上世纪90年代互联网热潮兴起以来，我们身边就在不断上演产业融合的剧情，通讯、电脑、家电都在从各自的角度趋向3C融合，带动了相关产业更深层次的革故鼎新，从传统产业向互联网分进合击。
在中国，我们看到每个相关企业都希望在融合后的新产业中占据一席之地。于是，我们有了以数字家庭为中心的多媒体电脑、可上网的电视和手机、可打电话的PDA。
产业融合的机遇不仅仅属于已经在场上的运动员，还属于那些善于在产业边缘寻找机会并取得突破的公司。近年来，我们已经见证了许多新商业模式的成功，它们打破了产业界限，把不同的产业模块联系起来，并与消费需求对接，取得了高速的增长。
从技术融合到产品融合再到市场融合是一个完整的轮回，个性化互联网时代的到来标志着第一圈轮回进入市场融合阶段，由于技术已经融合，产品实现了无障碍互联互通，消费者的需求就能够统一起来，像在一个标准化市场里那样按照价格和功能分清界限。在这样的大拐点下，市场考验的是厂商的持续创新能力，把各种功能在不同价格段上多样化且差异化。
“数字融合”对英特尔的芯片提出了更高的要求，幸而英特尔很早就预见与判断出融合的大趋势，才能在今天开辟多核时代，满足移动互联多任务、低能耗的要求，将自己超众的计算处理能力展现在更多样更新鲜的数字设备中。
在一个全球性的多行业的战略转折点上，不管是领先者还是新来者都需要创新精神，这样才能在3C融合的新趋势中取势并造势。
随之，一个绝好的现实例子出现在比尔·盖茨的高科技豪宅。而预言家说，这个豪宅内的一切高科技都会在不远的将来普及到每一个家庭，而且科技水准只高不低。
而今，3C融合的脚步声越来越近，越来越清晰。越来越多的人日益相信这一趋势——计算机(computer)、通讯(communication)和消费类电子产品(Consumer Electrics)三大产业将融合为一体，利用数字信息技术在电脑、手机和电视三个屏幕之间实现信息资源的共享和互联互通，从而满足我们在任何时间、任何地点的信息需求。
从根本上讲，产业融合源于数据的融合。凡依赖于信息科技的地方，都是数据繁衍的希望之乡；凡数据流所及的地方，都是产业融合浪潮的席卷之地。“数字化生存”的预言者尼葛罗庞蒂在1978年首先宣告了“数字融合”的到来，他用三个圆圈来描述计算、印刷和广播三者的技术边界，认为三个圆圈的交叉处将会成为成长最快、创新最多的领域。现在，这三个圆圈变成了3C。
现在，个性化互联网时代已经到来，推动着3c产业融合的步伐。人们联动天下的基本需求催发了数字技术在产业之间扩散。
“数字融合”的本质决定了产业融合必然以计算机产业为主导，因为电脑具有天然的优势；它的血液中天生是流动的“比特”，与生俱来地代表了人类信息传输、处理和储存的基本个性化需求。并且，互联网又是以电脑为终端而量身定做。在技术和消费者需求的共同推动下，计算机产业链必然挟网络技术和成本优势向电视和通讯产业链扩张，而电视和通讯产业也会受到互联网的吸引向计算机产业链靠拢，最终三者实现从技术、产品直到市场的融合。
自从上世纪90年代互联网热潮兴起以来，我们身边就在不断上演产业融合的剧情，通讯、电脑、家电都在从各自的角度趋向3C融合，带动了相关产业更深层次的革故鼎新，从传统产业向互联网分进合击。
在中国，我们看到每个相关企业都希望在融合后的新产业中占据一席之地。于是，我们有了以数字家庭为中心的多媒体电脑、可上网的电视和手机、可打电话的PDA。
产业融合的机遇不仅仅属于已经在场上的运动员，还属于那些善于在产业边缘寻找机会并取得突破的公司。近年来，我们已经见证了许多新商业模式的成功，它们打破了产业界限，把不同的产业模块联系起来，并与消费需求对接，取得了高速的增长。
从技术融合到产品融合再到市场融合是一个完整的轮回，个性化互联网时代的到来标志着第一圈轮回进入市场融合阶段，由于技术已经融合，产品实现了无障碍互联互通，消费者的需求就能够统一起来，像在一个标准化市场里那样按照价格和功能分清界限。在这样的大拐点下，市场考验的是厂商的持续创新能力，把各种功能在不同价格段上多样化且差异化。
“数字融合”对英特尔的芯片提出了更高的要求，幸而英特尔很早就预见与判断出融合的大趋势，才能在今天开辟多核时代，满足移动互联多任务、低能耗的要求，将自己超众的计算处理能力展现在更多样更新鲜的数字设备中。
在一个全球性的多行业的战略转折点上，不管是领先者还是新来者都需要创新精神，这样才能在3C融合的新趋势中取势并造势。