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在对技术中心基础数据库中的１５０００个汽车零件进行全面整理的基础上，给７０００个原材料加工的零件逐个编制了较化材料编码，经同类合并至１９９５年６月建立起１３００个材料零件号，并制定相应管理办法，于１９９５年９月１日起正工纳入产品明细表管理系统，实现了汽车的计算机管理，使集团公司的生产管理跃上了新的台阶。