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新时代下,数字化转型已经深入到各行各业,化工企业(集团)高质量精细化生产要求,传统的信息化已经不符合发展要求,本文瞄准国际一流石化企业水平及先进技术的发展趋势,对化工企业(集团)现状分节点进行梳理,规划分期建设,通过对阶段性目标对应的数字化流程进行专业剖析,从发展基础、技术装备、应用推广、人才储备到整体数字化水平的综合提高,如何向国际一流石化公司的数字化治理水准迈进,提升化工企业(集团)的经济及社会效益进行探讨并提出推进策略建议.