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摘要：主要由西方引进的企业文化概念主要包括企业管理的明确和无形方面（或表面和深层方面），表现为价值观、政策等。，这些都是企业管理、人的素质和商业内容所特有的。优秀的企业文化是企业长期保持良好经营状态的重要保证，也是企业核心竞争力的重要保证。分析了思想政治工作与企业文化建设的协同作用，以供参考。
关键词：思想政治;文化建设;合力作用
1企业文化定义
文化是无形的，但又存在于每个角落，真真切切地存在我们的生活中，但我们很难对其进行宏观定义，可将其理解为做事的方式、方法以及习惯。企业文化的建设相当重要，其对企业发展具有重要的作用。文化与文化之间有一定的差异，企业之间的文化差异主要表现为企业生活以及工作时方法和习惯等方面的不同。不同的企业群体所处的环境具有一定的差异，面临的问题以及需要解决的问题也不同，这就使得文化具有多样化的特点，由此可以确定文化是在长期条件下不自觉形成的。笔者认为建设文化主要在于提高企业员工竞争力，有效推动企业经济发展。企业文化建设的方法需要通过长时间学习才能得出更好的经验，在适应时代发展的过程中逐步改革，以此为基础建立企业文化。对企业员工而言，企业文化是其工作和生活的指导，具有极强的引导力，而要想得到生存与发展就必须使不同群体符合企业的群体文化，以此得到更好的发展与生存。提高企业群体竞争力是企业文化建设的最终目的，增强企业文化的影响力。
2企业文化建设在企业管理中的重要性
先进的企业文化是提高企业管理效率的关键，企业综合实力不断提高，对企业可持续发展而言提供了充足的驱动力。借助文化力量激活企业内部创新动力和生产动力是企业文化建设的核心，发挥文化氛围的作用，团结企业内部力量，增强队伍凝聚力，使管理队伍能动性不断提高，从而调动一线员工的工作积极性，给企业发展提供更多创造力，使企业形成核心力量体系。众所周知，人类因梦想而伟大，而企业因文化而繁荣。现代市场竞争环境下企业间的市场竞争极为激烈，企业要想在激烈的市场竞争环境下立足市场，必须打造独特的魅力形象，以此为基础打造先进的科学文化，推动自身稳定、快速、健康发展，这不单单是企业经营活动的目标，更是企业职工在职业行为和职业发展中形成精神动力、宗旨和共同价值准则的引领。所以，对企业而言优秀的企业文化是其经营与管理中不可缺少的元素，与企业为互相促进、互补的关系，为企业稳定发展奠定充足的精神动力，推动企业和谐发展。
3企业文化和思政工作在企业管理中的作用
我国经济的高速增长，给企业发展营造了良好氛围，但市场化建设的不断推进，也严峻挑战着企业未来的生存和发展。作为企业管理者，也在管理实践中不断摸索能推动企业发展的可持续发展经营及发展理念。通过文化建设的不断强化，能让员工思想觉悟得到不断提升，也能实现员工消极思想的有效消除，让员工更加积极参与到企业管理实务中，进而让企业的经济效益及社会效益得到全面提升。企业思想政治工作的持续推进，可以对企业管理制度存在的不足进行有效弥补，对员工的日常行为也能形成有效约束，帮助员工树立正确的价值观，这样就能让员工的日常工作效率得到全面提升。
4企业思想政治工作和企业文化建设的现状
4.1形式主义仍然存在
由于思想政治工作与企业文化建设不能直接带来经济效益，个别企业不认真对待思想政治工作和企业文化建设。一些相关工作停留在方案上和文字上，活动方式陈旧，流于形式，效果不好。因此，企业思想政治工作和企业文化建设要注重内容，注重效果，把抽象的企业文化形象化、生动化，采取丰富生动的形式，把思想政治工作和企业文化建设放在具体的工作过程中进行，理念结合实践才会收到较好效果。
4.2企业思想政治工作与企业文化建设没有有效结合起来
在企業的发展过程中，企业文化建设与思想政治工作存在彼此割裂的状况。我国企业的企业文化最大的独特性就在于思想政治工作与一般企业文化的有机融合。现实中，个别企业的企业文化价值观念跟随领导人的变化而变化，没有与思想政治工作有机融合，尚未形成一个持续创新的文化价值体系与思想政治工作体系。
5企业文化建设与思想政治工作形成合力的措施
5.1渗透人本管理思维
作为综合体的企业中人是最为重要的组成元素。企业的经营发展都需要将人的要素放在第一位，只有员工作用充分发挥出来，才能推动企业持续发展。因此，在构建企业文化的过程中，要对工作理念的创新给予高度关注，以员工为基础来全面推动企业经济建设产生质变。鉴于此，有必要将人本管理理念渗透到企业的日常管理中，要将企业与个人利益进行统一，让员工以饱满的热情为企业经营目标的实现贡献力量。首先，企业要以员工期望作为企业发展的目标，积极改善工作条件，打造坚实的思政工作基础，为企业文化建设提供保障。其次，要积极组织员工开展多模式的评比和竞赛等，努力提升员工技能和德育水平。
5.2拓展思政工作范围
企业要积极认识文化建设的重要作用，在企业发展的各个阶段不断渗透思政教育。企业文化建设过程中员工是主体，因此，企业要高度关注员工的切身利益，加强员工技能水平培养，让所有员工都能顺利完成岗位工作，同时也能为企业创造更多经济效益。企业在日常管理中要不断渗透思政工作，可以在组织员工参与户外拓展活动的过程中渗透思政工作，同时促进员工间情感沟通，达到企业与员工双赢局面。
结束语
中国特色社会主义进入新时代，大多数企业要自觉承担责任，促进高质量的经济发展，继续努力，努力提升企业文化的软实力，成为经济发展的领导者，倡导社会和谐”和中华民族伟大复兴的“中国梦”奋斗目标的征程上再创新业绩、再铸新辉煌！
参考文献
[1]宋慧颖.思想政治教育视角下企业文化建设探究[D].渤海大学，2019.
[2]周玲.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题研究[D].东北师范大学，2019.
[3]孙琳.国有企业思想政治工作与企业文化建设关系研究[D].昆明理工大学，2018.
[4]李晓颖.思想政治教育在企业文化建设中的作用[D].中北大学，2018.
[5]王兰洁.企业文化建设与思想政治工作[D].大理学院，2018.
[6]张阔.思想政治工作在企业文化建设中的作用[D].长春理工大学，2017.
[7]曹睿.企业文化建设与思想政治工作相融合的研究[D].东北石油大学，2017.
关键词：思想政治;文化建设;合力作用
1企业文化定义
文化是无形的，但又存在于每个角落，真真切切地存在我们的生活中，但我们很难对其进行宏观定义，可将其理解为做事的方式、方法以及习惯。企业文化的建设相当重要，其对企业发展具有重要的作用。文化与文化之间有一定的差异，企业之间的文化差异主要表现为企业生活以及工作时方法和习惯等方面的不同。不同的企业群体所处的环境具有一定的差异，面临的问题以及需要解决的问题也不同，这就使得文化具有多样化的特点，由此可以确定文化是在长期条件下不自觉形成的。笔者认为建设文化主要在于提高企业员工竞争力，有效推动企业经济发展。企业文化建设的方法需要通过长时间学习才能得出更好的经验，在适应时代发展的过程中逐步改革，以此为基础建立企业文化。对企业员工而言，企业文化是其工作和生活的指导，具有极强的引导力，而要想得到生存与发展就必须使不同群体符合企业的群体文化，以此得到更好的发展与生存。提高企业群体竞争力是企业文化建设的最终目的，增强企业文化的影响力。
2企业文化建设在企业管理中的重要性
先进的企业文化是提高企业管理效率的关键，企业综合实力不断提高，对企业可持续发展而言提供了充足的驱动力。借助文化力量激活企业内部创新动力和生产动力是企业文化建设的核心，发挥文化氛围的作用，团结企业内部力量，增强队伍凝聚力，使管理队伍能动性不断提高，从而调动一线员工的工作积极性，给企业发展提供更多创造力，使企业形成核心力量体系。众所周知，人类因梦想而伟大，而企业因文化而繁荣。现代市场竞争环境下企业间的市场竞争极为激烈，企业要想在激烈的市场竞争环境下立足市场，必须打造独特的魅力形象，以此为基础打造先进的科学文化，推动自身稳定、快速、健康发展，这不单单是企业经营活动的目标，更是企业职工在职业行为和职业发展中形成精神动力、宗旨和共同价值准则的引领。所以，对企业而言优秀的企业文化是其经营与管理中不可缺少的元素，与企业为互相促进、互补的关系，为企业稳定发展奠定充足的精神动力，推动企业和谐发展。
3企业文化和思政工作在企业管理中的作用
我国经济的高速增长，给企业发展营造了良好氛围，但市场化建设的不断推进，也严峻挑战着企业未来的生存和发展。作为企业管理者，也在管理实践中不断摸索能推动企业发展的可持续发展经营及发展理念。通过文化建设的不断强化，能让员工思想觉悟得到不断提升，也能实现员工消极思想的有效消除，让员工更加积极参与到企业管理实务中，进而让企业的经济效益及社会效益得到全面提升。企业思想政治工作的持续推进，可以对企业管理制度存在的不足进行有效弥补，对员工的日常行为也能形成有效约束，帮助员工树立正确的价值观，这样就能让员工的日常工作效率得到全面提升。
4企业思想政治工作和企业文化建设的现状
4.1形式主义仍然存在
由于思想政治工作与企业文化建设不能直接带来经济效益，个别企业不认真对待思想政治工作和企业文化建设。一些相关工作停留在方案上和文字上，活动方式陈旧，流于形式，效果不好。因此，企业思想政治工作和企业文化建设要注重内容，注重效果，把抽象的企业文化形象化、生动化，采取丰富生动的形式，把思想政治工作和企业文化建设放在具体的工作过程中进行，理念结合实践才会收到较好效果。
4.2企业思想政治工作与企业文化建设没有有效结合起来
在企業的发展过程中，企业文化建设与思想政治工作存在彼此割裂的状况。我国企业的企业文化最大的独特性就在于思想政治工作与一般企业文化的有机融合。现实中，个别企业的企业文化价值观念跟随领导人的变化而变化，没有与思想政治工作有机融合，尚未形成一个持续创新的文化价值体系与思想政治工作体系。
5企业文化建设与思想政治工作形成合力的措施
5.1渗透人本管理思维
作为综合体的企业中人是最为重要的组成元素。企业的经营发展都需要将人的要素放在第一位，只有员工作用充分发挥出来，才能推动企业持续发展。因此，在构建企业文化的过程中，要对工作理念的创新给予高度关注，以员工为基础来全面推动企业经济建设产生质变。鉴于此，有必要将人本管理理念渗透到企业的日常管理中，要将企业与个人利益进行统一，让员工以饱满的热情为企业经营目标的实现贡献力量。首先，企业要以员工期望作为企业发展的目标，积极改善工作条件，打造坚实的思政工作基础，为企业文化建设提供保障。其次，要积极组织员工开展多模式的评比和竞赛等，努力提升员工技能和德育水平。
5.2拓展思政工作范围
企业要积极认识文化建设的重要作用，在企业发展的各个阶段不断渗透思政教育。企业文化建设过程中员工是主体，因此，企业要高度关注员工的切身利益，加强员工技能水平培养，让所有员工都能顺利完成岗位工作，同时也能为企业创造更多经济效益。企业在日常管理中要不断渗透思政工作，可以在组织员工参与户外拓展活动的过程中渗透思政工作，同时促进员工间情感沟通，达到企业与员工双赢局面。
结束语
中国特色社会主义进入新时代，大多数企业要自觉承担责任，促进高质量的经济发展，继续努力，努力提升企业文化的软实力，成为经济发展的领导者，倡导社会和谐”和中华民族伟大复兴的“中国梦”奋斗目标的征程上再创新业绩、再铸新辉煌！
参考文献
[1]宋慧颖.思想政治教育视角下企业文化建设探究[D].渤海大学，2019.
[2]周玲.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题研究[D].东北师范大学，2019.
[3]孙琳.国有企业思想政治工作与企业文化建设关系研究[D].昆明理工大学，2018.
[4]李晓颖.思想政治教育在企业文化建设中的作用[D].中北大学，2018.
[5]王兰洁.企业文化建设与思想政治工作[D].大理学院，2018.
[6]张阔.思想政治工作在企业文化建设中的作用[D].长春理工大学，2017.
[7]曹睿.企业文化建设与思想政治工作相融合的研究[D].东北石油大学，2017.