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人岗匹配是人力资源管理的基本原则，传统的观点只注意到了不同传记特点及个性的员工和岗位匹配的结果，而对匹配过程即匹配的关联关注不够，本文首次依据组织中员工与组织发生关联的连接点的不同将组织员工区分为身份导向型员工和岗位导向型员工，并对身份导向型员工的管理进行了探讨。希望有助于提高组织人力资源管理的针对性。