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摘 要：在我国社会和经济不断发展的背景下，电力建设事业也得到了进一步的发展，电网覆盖率越来越大。同时，电网运行结构也变得更加复杂，在这种情况下对电网运行风险进行有效的管理，保证电网运行安全就显得十分重要。本文主要对电网运行过程中的风险管理工作进行分析探讨，提出笔者的思考和建议，仅供参考。
关键词：电网运行；风险；管理措施
电力行业属于高危行业，保证电网运行安全具有非常重大的现实意义。电网运行过程中的风险管理是社会发展的一种必然，有效提升风险管理能力能给电力系统的正常稳定运行提供一定的保障，降低事故发生概率，确保国家利益以及经济效益。所以，本文就从现阶段风险管理工作中的问题入手，突出相应的解决对策，希望可以为电网风险管理提供一定的帮助。
1 对电网运行过程中的风险管理问题进行分析
1.1 监管机制存在一定的缺陷
在电力系统相关改进工作得到进一步完善的条件下，电网作为一个非常庞大且复杂程度比较高的系统，其具体的监管机制就显得十分重要[1]。但是现阶段，我国电网运行过程中的风险监管机制还有待进一步完善，不能提前发现潜在的运行风险，从而导致严重的后果，很难实现电网安全稳定运行的目标。
1.2 采用的风险管理工具开放性不足
对电网风险进行管理的时候，不仅应该建立一个比较完善的具体风险监管系统，还应该对风险监管系统进行检测，同时采取开放的监管模式。现阶段非常缺乏开放性的风险管理工具，很难对风险体系进行全面的挖掘以及管理，因此不可能有效达到电网运行过程中的风险管理目标。
2 提升风险管理水平的具体途径
2.1 构建比较完善的电网安全具体工作机制
对于电网风险，其不仅是企业风险，也是社会风险。因此，应该抓住现在注重安全机制的良好时机，大力进行宣传，使全社会了解到电网风险的危险性，营造出一种关心电网安全的社会舆论氛围，对电网安全运行所处的外部环境进行改善。同时，应该构建比较完善的以政府为主导以及内外协调的具体的电网工作机制，进一步研究电网不同区域的具体协调机制以及电网管理水平的提升，对机制进行创新。
2.2 对信息共享机制进行完善
在电网企业建设相应基础设施的时候会遇到很多阻碍，主要有铁路与线路、树木与线路以及建筑物与线路之间的现实矛盾[2]。因此，对电网总体进行规划的过程中，应该把电网放到社会公共管理系统里，对各项建设进行统筹规划，并对信息共享机制进一步完善。
2.3 建设有风险意识的企业文化
对电网运行进行风险管理时，电力企业应该树立风险意识，使企业文化具体化，有效提升自身的风险管理水平和工作人员具有的电网风险管理素质，保证电网风险管理实现自己的管理目标。同时，树立以及落实电网安全观，建立安全第一以及预防为主的企业安全文化[3]。
2.4 建立多视角的风险信息管理
对电网运行过程中的风险管理工作来说，实现可视化、多视角的风险信息管理是非常重要的，这样就可以同步监管以及同步跟踪管理工作和电力系统的运行状况等。多层次以及多视角的风险管理信息能够给各个部门和相关人员提供一种可视化的具体运行管理方案，从而保证电网风险管理的有效实施。
2.5 对电力设备进行有效的维护
电力系统的基础就是电力设备，有效维护电力设备是保证电网正常有效运行的一个首要条件。對电力设备进行维护时，应该做好以下几方面工作：日常维护以及检修电力设备；对电力设备进行有效升级，这样才能更好地适应人们和各生产企业的实际用电需求；当处于用电高峰时段时，应该加强电力设备的相关维护工作，落实日常监测工作，尤其是容易发热的电力设备，应该及时监测其具体的运行状况，一旦发现问题就应该及时处理，保证其可以平稳度过夏季用电高峰期[4]。
2.6 对事后评估体系进行完善，构建动态评估系统
现阶段比较常用的一种评估方法是静态评估法，主要采用离线计算手段，但是离线计算具有一定的弊端，只能对某一时间点进行风险评估。但是电网运行风险是一个动态的过程，所以静态评估法很难对变化进行有效的跟踪，因此，应该使用动态评估系统对电网运行风险进行全面的了解。
2.7 重视风险管理工作队伍的建设
对电网来说，其风险管理涉及的范围十分广泛，但是其中最关键的因素是管理人才[5]，因此电力企业应该提高认识，对相关管理人员进行经营、技术以及财务和法律等方面的培训，同时结合电力企业的自身特点，进行风险管理教育，有效增强所有工作人员的电力风险管理意识，培养风险管理人才。
3 结束语
由于电网运行本身所具有的特殊性，其在实际运行过程中很容易出现各种风险事故，所以对其实际运行进行有效的风险管理是非常必要的。电力企业应该针对电网风险管理工作中的问题，采取有效的管理手段，提升电网风险管理者应具有的电网事故处理能力[6]，从而对电网安全的有效运行提供有力的保障，对我国电力事业的进一步发展起到一定的促进作用。
参考文献
[1]杨小卫，崔长江.电网安全风险管理和预警[J].广西电力，2009，32（3）：35-38.
[2]汪际锋，陈贺，张勇，等.电网运行风险管理的基础研究[J].南方电网技术，2015，9（2）：1-8.
[3]黄健群.电网运行风险评估与管理分析[J].河南科技，2013，（9）：193.
[4]魏华明.浅谈电网调度运行的安全分析与风险管控[J].科技风，2013，（4）：226.
[5]陈剑辉.浅谈电力调度运行的稳定管理体系[J].广东科技，2009，（16）：36-38.
[6]冯玉明.浅谈电网调度运行安全管理的重要性[J].中国科技博览，2012，（23）：393.
关键词：电网运行；风险；管理措施
电力行业属于高危行业，保证电网运行安全具有非常重大的现实意义。电网运行过程中的风险管理是社会发展的一种必然，有效提升风险管理能力能给电力系统的正常稳定运行提供一定的保障，降低事故发生概率，确保国家利益以及经济效益。所以，本文就从现阶段风险管理工作中的问题入手，突出相应的解决对策，希望可以为电网风险管理提供一定的帮助。
1 对电网运行过程中的风险管理问题进行分析
1.1 监管机制存在一定的缺陷
在电力系统相关改进工作得到进一步完善的条件下，电网作为一个非常庞大且复杂程度比较高的系统，其具体的监管机制就显得十分重要[1]。但是现阶段，我国电网运行过程中的风险监管机制还有待进一步完善，不能提前发现潜在的运行风险，从而导致严重的后果，很难实现电网安全稳定运行的目标。
1.2 采用的风险管理工具开放性不足
对电网风险进行管理的时候，不仅应该建立一个比较完善的具体风险监管系统，还应该对风险监管系统进行检测，同时采取开放的监管模式。现阶段非常缺乏开放性的风险管理工具，很难对风险体系进行全面的挖掘以及管理，因此不可能有效达到电网运行过程中的风险管理目标。
2 提升风险管理水平的具体途径
2.1 构建比较完善的电网安全具体工作机制
对于电网风险，其不仅是企业风险，也是社会风险。因此，应该抓住现在注重安全机制的良好时机，大力进行宣传，使全社会了解到电网风险的危险性，营造出一种关心电网安全的社会舆论氛围，对电网安全运行所处的外部环境进行改善。同时，应该构建比较完善的以政府为主导以及内外协调的具体的电网工作机制，进一步研究电网不同区域的具体协调机制以及电网管理水平的提升，对机制进行创新。
2.2 对信息共享机制进行完善
在电网企业建设相应基础设施的时候会遇到很多阻碍，主要有铁路与线路、树木与线路以及建筑物与线路之间的现实矛盾[2]。因此，对电网总体进行规划的过程中，应该把电网放到社会公共管理系统里，对各项建设进行统筹规划，并对信息共享机制进一步完善。
2.3 建设有风险意识的企业文化
对电网运行进行风险管理时，电力企业应该树立风险意识，使企业文化具体化，有效提升自身的风险管理水平和工作人员具有的电网风险管理素质，保证电网风险管理实现自己的管理目标。同时，树立以及落实电网安全观，建立安全第一以及预防为主的企业安全文化[3]。
2.4 建立多视角的风险信息管理
对电网运行过程中的风险管理工作来说，实现可视化、多视角的风险信息管理是非常重要的，这样就可以同步监管以及同步跟踪管理工作和电力系统的运行状况等。多层次以及多视角的风险管理信息能够给各个部门和相关人员提供一种可视化的具体运行管理方案，从而保证电网风险管理的有效实施。
2.5 对电力设备进行有效的维护
电力系统的基础就是电力设备，有效维护电力设备是保证电网正常有效运行的一个首要条件。對电力设备进行维护时，应该做好以下几方面工作：日常维护以及检修电力设备；对电力设备进行有效升级，这样才能更好地适应人们和各生产企业的实际用电需求；当处于用电高峰时段时，应该加强电力设备的相关维护工作，落实日常监测工作，尤其是容易发热的电力设备，应该及时监测其具体的运行状况，一旦发现问题就应该及时处理，保证其可以平稳度过夏季用电高峰期[4]。
2.6 对事后评估体系进行完善，构建动态评估系统
现阶段比较常用的一种评估方法是静态评估法，主要采用离线计算手段，但是离线计算具有一定的弊端，只能对某一时间点进行风险评估。但是电网运行风险是一个动态的过程，所以静态评估法很难对变化进行有效的跟踪，因此，应该使用动态评估系统对电网运行风险进行全面的了解。
2.7 重视风险管理工作队伍的建设
对电网来说，其风险管理涉及的范围十分广泛，但是其中最关键的因素是管理人才[5]，因此电力企业应该提高认识，对相关管理人员进行经营、技术以及财务和法律等方面的培训，同时结合电力企业的自身特点，进行风险管理教育，有效增强所有工作人员的电力风险管理意识，培养风险管理人才。
3 结束语
由于电网运行本身所具有的特殊性，其在实际运行过程中很容易出现各种风险事故，所以对其实际运行进行有效的风险管理是非常必要的。电力企业应该针对电网风险管理工作中的问题，采取有效的管理手段，提升电网风险管理者应具有的电网事故处理能力[6]，从而对电网安全的有效运行提供有力的保障，对我国电力事业的进一步发展起到一定的促进作用。
参考文献
[1]杨小卫，崔长江.电网安全风险管理和预警[J].广西电力，2009，32（3）：35-38.
[2]汪际锋，陈贺，张勇，等.电网运行风险管理的基础研究[J].南方电网技术，2015，9（2）：1-8.
[3]黄健群.电网运行风险评估与管理分析[J].河南科技，2013，（9）：193.
[4]魏华明.浅谈电网调度运行的安全分析与风险管控[J].科技风，2013，（4）：226.
[5]陈剑辉.浅谈电力调度运行的稳定管理体系[J].广东科技，2009，（16）：36-38.
[6]冯玉明.浅谈电网调度运行安全管理的重要性[J].中国科技博览，2012，（23）：393.