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摘要：本文主要从四个方面分析了建筑工程施工过程的质量控制，分别是：建筑工程施工全过程质量控制的重要性、有关施工准备工作的质量控制、施工过程中的质量控制以及相关的科学依据。希望通过本文的分析，能够为建筑工程施工质量的控制提供一些参考，从而更好地促进我国建筑行业的持续健康发展。
关键词：建筑工程;施工全过程;质量控制
随着改革开放以来，我国经济社会的不断快速发展，建筑工程作为国民经济重要的支柱产业，在经历快速发展的同时，也必然面临着一些挑战。由于建筑工程施工质量不合格导致事故的情况时有发生，因此，如何对建筑工程施工全过程实施切实有效的质量控制，不仅是建筑行业自身发展的要求，同时也是当前我国建设社会主义和谐社会的必然要求。
一、建筑工程施工全过程质量控制的重要性
众所周知，改革开放三十年以来，无论是我国的国民经济，还是广大人民群众的生活水平，都有了稳步提高。与此同时，我国是一个人口众多的发展中大国这一基本国情没有改变。随着生活水平的提高，人民对于居住生活条件的要求也越来越高。因此，建筑工程项目既面临着机遇，同时也面临着挑战。
无论是居民建筑还是商业建筑，质量始终都是核心。只有切实保证建筑工程项目的质量，才能进一步实现其设计及使用性能。我国的建筑行业相比发达国家来说，还是有一定的差距。主要表现在建筑工程项目的使用寿命较短、建筑质量不过关等等，这些因素不仅会导致建筑施工过程中的资金浪费，而且会对我国经济社会的发展产生不利影响[1]。
我国的建筑工程项目相比国外来说，具有很多自身特点，例如：规模大、周期长、环节多等等。如果没有科学完善的监管制度，仅仅依靠市场的自发调节，那么必然会出现偷工减料、以次充好、豆腐渣工程等等现象的发生。不仅影响建筑工程的施工质量，更为重要的是，会对包括建筑施工人员在内的人民群众的生命财产安全产生威胁。
无论从何种角度看，包括建筑行业相关部门、施工管理人员在内的监管部门，都应该切实把好建筑工程项目的质量关。不仅要对建筑工程的施工质量进行全面的监管，而且还要做到规范建筑工程施工秩序、节省建筑工程项目投资。
二、导致建筑工程质量问题的原因
（一）建筑工程质量问题
随着建筑工程规模的不断扩大，一项建筑工程所涉及的因素越来越多，包括人员、技术、机械、材料等等。正是由于建筑工程涉及到方方面面的因素，因此，无论哪一方面的质量出现问题，都会影响整个建筑项目的质量。因此，要对建筑工程的施工全过程实施质量控制[2]。
通常而言，建筑工程项目容易出现质量问题的部分包括：建筑地基基础质量问题、建筑工程混凝土主体结构质量问题、建筑工程防水质量问题、门窗保温效果、管道设施建设等等。一般来说，很多建筑工程项目或多或少都要涉及到以上几个问题。
（二）产生建筑工程质量问题的原因
建筑工程的质量问题无论大小，都会影响到建筑项目的居住条件。笔者经过大量研究，对建筑工程质量问题的原因进行了分析，概括起来有以下几点：
1、建筑施工人员。
保证建筑工程施工全过程的质量安全，对建筑施工人员的管理是关键，只有对施工人员实施科学有效的管理，才能从根本上保证建筑工程施工全过程的质量安全。然而，目前很多建筑工程项目在人员的管理上都存在着问题，例如施工现场人员管理混乱、施工人员调配不合理、施工技术不完善、人员素质较差等等，除此之外，施工人员自身也存在着不听从管理、不规范操作等问题。
2、建筑材料
建筑材料无疑是决定建筑施工质量好坏最重要的因素，如果建筑材料存在问题，那么再完善的人员管理、再先进的施工工艺，都不能保证建筑工程的质量安全。然而，目前很多房地产开发商在利益的驱使下，为了节约成本、增加利润，在建筑工程材料上动起了心思。因而，出现了很多以次充好、偷工减料的现象。
3、质量管理。
当前一些建筑工程项目的质量管理存在着表面化、形式化等问题，不注重对工程质量实施切实有效的管理，而是流于形式。认为一句口号、一条标语就可以保证工程质量安全。除此之外，很多质量管理人员没有做到深入考察施工现场，而是仅仅根据工程数据等书面信息进行质量判断，这也为工程质量安全埋下了隐患。
三、建筑工程施工全过程质量控制对策
（一）加强对建筑材料的监管
建筑材料监管作为建筑工程质量安全监管中重要的环节，既是保证整个工程质量安全的前提，同时又是保证工程项目质量安全的支撑点。具体来说，加强建筑材料质量安全的监管，要做到：
首先，在采购方面，要依据设计方的要求，确定所需要的材料的数量，规格和品牌，同时要进行相关的市场调查，最后才可以确定供应商，一定要对建筑材料供应商的信誉度进行了解，选择价格合理、质量安全的供应商。
其次，在采购材料以后主要的就是关于材料的贮存方面，在安排材料进场时应该合理，同时要注意抽样验收的问题。存贮的分布应该按照施工布置图来制定具体的位置，发放时，凭借材料出库单方可发放材料，以便于以后对材料进行追踪，这样，既可以从源头上把好建筑材料的质量关，同时还避免了资源浪费。
（二）加强对建筑工程施工全过程的监管
首先，对于建筑工程承建单位来说，一定要重视对施工现场的管理，特别是对人员及设备的管理。
对于工程项目施工现场设备的管理主要集中在对设备的使用管理上面，即保证设备的规范操作。尽量提高设备的使用率，而且要实现阶段性的验收，即对某一设备负责的施工区域进行不定期的检验，发现施工质量问题，立刻上报及整改，从而做到防微杜渐。
除了对施工现场设备进行管理之外，对施工现场人员的管理同样重要。建筑工程施工全过程的质量控制很大程度上要落实到对施工现场人员的监管上。
首先，要采取统一管理，想要保证施工过程的质量安全，施工人员的统一管理十分重要。只有实行统一管理，才能对工人的操作行为进行规范，从而杜绝违规操作带来的安全隐患。与上文提到的对施工现场人员能力素质的优化管理不同。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。除此之外，还应该着重对设备的使用人员进行管理。
需要指出的是：关于现场工程管理中的安全问题，此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般，在施工现场环境都比较复杂，客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有，工作人员的生命健康安全，财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中，近些年来除了以往的成本，工期和质量的管理以外，安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中，要奉行的都应该是“安全第一”的原则。
四、结合科学技术，全面提高工程质量管理
新技术、新材料以及新工艺的采用，不仅能够提高建筑工程施工效率，而且能够减少甚至消除一些工程质量隐患，从而保障整个工程的施工质量。然而，在具体的实施过程中，必须以先进的科学技术为前提，既要考虑到施工企业自身发展状况，又要结合建筑工程施工结构，在使用新的施工技术时，不忘记对原有的施工结构进行创新，同时，还要做到施工理念的创新，从而全面提高建筑工程的施工质量管理。
结束语
在目前的施工管理体系中，其重要组成部分是工程质量的控制，这是整个管理中的重中之重，要做好质量控制就必须要求管理人员在实际工作中，能够对工程的实际情况尽可能的熟悉，并能合理的运用现代管理理念和方式，依照国际相关标准来控制工程的质量，出色的管理不仅要能保障工程质量，更应该有效节约施工成本，为企业增加经济效益，促进企业良性发展。
参考文献：
[1]于新鹰，姚依铭.浅谈建筑工程施工全过程质量控制[J].科技与企业，2000（05）.
[2]王百胜.对施工房屋建筑工程质量控制的探讨[J].科技与企业，2002（10）.
关键词：建筑工程;施工全过程;质量控制
随着改革开放以来，我国经济社会的不断快速发展，建筑工程作为国民经济重要的支柱产业，在经历快速发展的同时，也必然面临着一些挑战。由于建筑工程施工质量不合格导致事故的情况时有发生，因此，如何对建筑工程施工全过程实施切实有效的质量控制，不仅是建筑行业自身发展的要求，同时也是当前我国建设社会主义和谐社会的必然要求。
一、建筑工程施工全过程质量控制的重要性
众所周知，改革开放三十年以来，无论是我国的国民经济，还是广大人民群众的生活水平，都有了稳步提高。与此同时，我国是一个人口众多的发展中大国这一基本国情没有改变。随着生活水平的提高，人民对于居住生活条件的要求也越来越高。因此，建筑工程项目既面临着机遇，同时也面临着挑战。
无论是居民建筑还是商业建筑，质量始终都是核心。只有切实保证建筑工程项目的质量，才能进一步实现其设计及使用性能。我国的建筑行业相比发达国家来说，还是有一定的差距。主要表现在建筑工程项目的使用寿命较短、建筑质量不过关等等，这些因素不仅会导致建筑施工过程中的资金浪费，而且会对我国经济社会的发展产生不利影响[1]。
我国的建筑工程项目相比国外来说，具有很多自身特点，例如：规模大、周期长、环节多等等。如果没有科学完善的监管制度，仅仅依靠市场的自发调节，那么必然会出现偷工减料、以次充好、豆腐渣工程等等现象的发生。不仅影响建筑工程的施工质量，更为重要的是，会对包括建筑施工人员在内的人民群众的生命财产安全产生威胁。
无论从何种角度看，包括建筑行业相关部门、施工管理人员在内的监管部门，都应该切实把好建筑工程项目的质量关。不仅要对建筑工程的施工质量进行全面的监管，而且还要做到规范建筑工程施工秩序、节省建筑工程项目投资。
二、导致建筑工程质量问题的原因
（一）建筑工程质量问题
随着建筑工程规模的不断扩大，一项建筑工程所涉及的因素越来越多，包括人员、技术、机械、材料等等。正是由于建筑工程涉及到方方面面的因素，因此，无论哪一方面的质量出现问题，都会影响整个建筑项目的质量。因此，要对建筑工程的施工全过程实施质量控制[2]。
通常而言，建筑工程项目容易出现质量问题的部分包括：建筑地基基础质量问题、建筑工程混凝土主体结构质量问题、建筑工程防水质量问题、门窗保温效果、管道设施建设等等。一般来说，很多建筑工程项目或多或少都要涉及到以上几个问题。
（二）产生建筑工程质量问题的原因
建筑工程的质量问题无论大小，都会影响到建筑项目的居住条件。笔者经过大量研究，对建筑工程质量问题的原因进行了分析，概括起来有以下几点：
1、建筑施工人员。
保证建筑工程施工全过程的质量安全，对建筑施工人员的管理是关键，只有对施工人员实施科学有效的管理，才能从根本上保证建筑工程施工全过程的质量安全。然而，目前很多建筑工程项目在人员的管理上都存在着问题，例如施工现场人员管理混乱、施工人员调配不合理、施工技术不完善、人员素质较差等等，除此之外，施工人员自身也存在着不听从管理、不规范操作等问题。
2、建筑材料
建筑材料无疑是决定建筑施工质量好坏最重要的因素，如果建筑材料存在问题，那么再完善的人员管理、再先进的施工工艺，都不能保证建筑工程的质量安全。然而，目前很多房地产开发商在利益的驱使下，为了节约成本、增加利润，在建筑工程材料上动起了心思。因而，出现了很多以次充好、偷工减料的现象。
3、质量管理。
当前一些建筑工程项目的质量管理存在着表面化、形式化等问题，不注重对工程质量实施切实有效的管理，而是流于形式。认为一句口号、一条标语就可以保证工程质量安全。除此之外，很多质量管理人员没有做到深入考察施工现场，而是仅仅根据工程数据等书面信息进行质量判断，这也为工程质量安全埋下了隐患。
三、建筑工程施工全过程质量控制对策
（一）加强对建筑材料的监管
建筑材料监管作为建筑工程质量安全监管中重要的环节，既是保证整个工程质量安全的前提，同时又是保证工程项目质量安全的支撑点。具体来说，加强建筑材料质量安全的监管，要做到：
首先，在采购方面，要依据设计方的要求，确定所需要的材料的数量，规格和品牌，同时要进行相关的市场调查，最后才可以确定供应商，一定要对建筑材料供应商的信誉度进行了解，选择价格合理、质量安全的供应商。
其次，在采购材料以后主要的就是关于材料的贮存方面，在安排材料进场时应该合理，同时要注意抽样验收的问题。存贮的分布应该按照施工布置图来制定具体的位置，发放时，凭借材料出库单方可发放材料，以便于以后对材料进行追踪，这样，既可以从源头上把好建筑材料的质量关，同时还避免了资源浪费。
（二）加强对建筑工程施工全过程的监管
首先，对于建筑工程承建单位来说，一定要重视对施工现场的管理，特别是对人员及设备的管理。
对于工程项目施工现场设备的管理主要集中在对设备的使用管理上面，即保证设备的规范操作。尽量提高设备的使用率，而且要实现阶段性的验收，即对某一设备负责的施工区域进行不定期的检验，发现施工质量问题，立刻上报及整改，从而做到防微杜渐。
除了对施工现场设备进行管理之外，对施工现场人员的管理同样重要。建筑工程施工全过程的质量控制很大程度上要落实到对施工现场人员的监管上。
首先，要采取统一管理，想要保证施工过程的质量安全，施工人员的统一管理十分重要。只有实行统一管理，才能对工人的操作行为进行规范，从而杜绝违规操作带来的安全隐患。与上文提到的对施工现场人员能力素质的优化管理不同。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。除此之外，还应该着重对设备的使用人员进行管理。
需要指出的是：关于现场工程管理中的安全问题，此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般，在施工现场环境都比较复杂，客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有，工作人员的生命健康安全，财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中，近些年来除了以往的成本，工期和质量的管理以外，安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中，要奉行的都应该是“安全第一”的原则。
四、结合科学技术，全面提高工程质量管理
新技术、新材料以及新工艺的采用，不仅能够提高建筑工程施工效率，而且能够减少甚至消除一些工程质量隐患，从而保障整个工程的施工质量。然而，在具体的实施过程中，必须以先进的科学技术为前提，既要考虑到施工企业自身发展状况，又要结合建筑工程施工结构，在使用新的施工技术时，不忘记对原有的施工结构进行创新，同时，还要做到施工理念的创新，从而全面提高建筑工程的施工质量管理。
结束语
在目前的施工管理体系中，其重要组成部分是工程质量的控制，这是整个管理中的重中之重，要做好质量控制就必须要求管理人员在实际工作中，能够对工程的实际情况尽可能的熟悉，并能合理的运用现代管理理念和方式，依照国际相关标准来控制工程的质量，出色的管理不仅要能保障工程质量，更应该有效节约施工成本，为企业增加经济效益，促进企业良性发展。
参考文献：
[1]于新鹰，姚依铭.浅谈建筑工程施工全过程质量控制[J].科技与企业，2000（05）.
[2]王百胜.对施工房屋建筑工程质量控制的探讨[J].科技与企业，2002（10）.