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胜利油田ERP系统自2005年上线以来，按照中石化总体深化应用工作目标，不断寻找ERP与油田企业的最佳结合点，在油田经营管理中的核心地位不断加强。随着中石化ERP工作重心从建设转向深化应用，胜利油田在确保稳定运行的基础上，要通盘考虑ERP管理、内控管理、制度信息化，充分发挥信息技术的集成创新优势，以规范业务、优化流程、强化管理、提升效率为目标，不断提升油田科学管理水平。