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在企业生产和企业经营里，资金管理始终是其中的重中之重，作为财务管理的核心内容，也是企业管理工作中的弱项，本文着重分析了企业中的价值链、价值链的管理以及在价值链管理框架的必要性，在此之上把价值链管理放在企业资金管理中应用，无论是从供应商、企业内部还是在销售商、融资机构等主体中入手，建设企业价值链管理的资金框架，实现每个价值链的收益最大化。