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现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才的培养已经成为“人才强企”的重要手段,是企业可持续发展、参与国际竞争的前提和保证。随着经济的发展,如何培养一支结构化、素质高、全面、综合性强的人才队伍是施工企业做强做优亟需解决的问题。而大型工程项目、重难点项目作为培养人才的主战场,更应发挥其优势,有计划地培养和储备好后备干部。笔者以港珠澳大桥为例,就如何在大型工程项目中加快人才培养进行探讨。