一名劳务经理的农民本色

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   2月12日,重庆第三建设有限责任公司劳务经理李世彬被评为“重庆市首届十佳农民工”。从一个脸朝黄土背朝天的农民,到农民工的杰出代表,40岁的李世彬一路走来,一直伴随他的,是淳朴的农民本色。
   1990年,李世彬从铜梁县白羊镇兵马村来到南坪某建筑工地打工。盛夏,每天至少工作11个小时,晚上就住在蒸笼般的工棚内。日夜劳作,工资却没有保证。不久,李世彬跳槽到三建公司项目部务工。李世彬说:“农民工也是人,不把农民工当人看的企业,工资给得再多也不去。”在三建公司,李世彬找回了做人的尊严,浑身上下有使不完的力气。模板工、钢筋工、砖工、抹灰工……他什么都抢着干,不懂的,他就虚心向技术人员请教。靠着敢于吃苦的精神,加上为人憨厚诚实,李世彬迅速成长为一名劳务经理。
   “成为劳务经理,不代表你脱离了农民工队伍。一个好的劳务经理,就是干事情要冲在前面,要为兄弟们争取更好的条件!”在这样一种念头的支撑下,李世彬手下的农民工队伍越来越壮大。
   1998年,三建公司承建朝天门观景广场。接到任务后,李世彬立即和农民工兄弟投入施工现场。刚开始时,工地上没有电,他们晚上点上蜡烛干;没有自来水搅拌混凝土,他们从长江里一桶一桶挑水来施工。在挖地基时,他们遇到罕见的流沙。“兄弟们,跟我来!”随着李世彬的一声大吼,一支由青年农民工组成的突击队,人人腰捆绳索、手拿工具,轮流吊进几十米的深井,通过硬化和堵漏的方法,与流沙斗智斗勇。经过三天三夜奋战,他们终于将流沙制服。
   李世彬时常告诫自己和农民工兄弟,要尽快由农民转换为工人,加紧学习文化知识,尽快融入城市。2006年,他在施工现场开办“农民工课堂”,聘请老师为农民工传授文化、法律、礼仪等知识。
   在十几年的打工生涯中,李世彬深深感受到农民工的艰辛,而农民工的致命弱点,就是他们没有组织,流动性大。李世彬向三建公司提出并组织300多名农民工加入工会。在工资这一敏感问题上,他鲜明表态:“作为一名劳务经理,决不拖欠农民工兄弟一分一厘!”
   2006年8月,农民工皮大全的女儿得了重病,母女俩赶到主城区治病。李世彬为他们调剂出单间宿舍,还掏钱给他们安装空调。春节放假,农民工兄弟回家心切,又怀揣一年的血汗钱,路上不安全,李世彬掏钱为他们包了3辆大客车,送兄弟们回家过年。跟着他打工的农民工说:“李世彬没有忘本!他把我们当成兄弟,我们当然要和他一起干下去!”
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