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人力资源是企业发展的首要资源,企业在竞争中主要竞争的就是人才。自2012年以后,煤炭企业就结束了它的“黄金十年”,国有煤炭行业面临着人才短缺、人才流失等问题。不管是在煤炭领域还是非煤炭领域,企业都已经暴露出人才管理的“短板”。那么,怎么能够让国有煤炭企业在困境中找到办法解决人才队伍建设是目前主要面临的问题。因此,本文主要就煤炭企业中存在的问题、现状及人才队伍实践路径展开深入探讨。