电影投资新浪潮中的“投机者”

• 作 者: 刘 亮
• 出 处: 中国新时代
• 发表日期: 2008年9期
• 关键词: 电影产业 投资 浪潮 董事长 产业化 中国 游离 情结 拍摄 传媒

　　
　　十年前，派格太合环球传媒公司董事长孙健君就在为中国电影的产业化摇旗呐喊，因为孙健君心中有电影情结。然而，在其后的很长一段时间里，孙健君都游离在电影产业之外，或者说与电影产业保持着若即若离的关系，直到2006年他才下决心投资拍摄第一部电影。
　　在中国电影业陷入低谷的漫长年代，支持电影业发展的中坚力量是中影集团的韩三平、华谊兄弟的王中军、新画面的张伟平、万达集团的王健林等人，他们或专攻电影制作，或擅长电影的发行，或投资于电影院线，是他们推动了中国电影业从低谷逐步走向复苏。
　　统计数字显示，2003年中国电影票房突破10亿元之后，已经连续4年保持了20%以上的增长。2007年，中国电影票房收入超过了33亿元。同期，电影的综合收入也在稳步增长。
　　
　　电影投资的财富效应吸引了更多资本纷纷进入该领域，这其中比较成功的是和电影相关行业的资本。例如，春秋鸿原来是广告行业的黑马；派格太合则是举办大型活动和制作电视节目出身；而中凯文化则是音像行业的霸主。他们沿着产业链或上溯、或下移，将自己固有的能力与电影业相结合，都通过投资电影掘到了真金白银。
　　然而，不可否认，他们投资电影也具有明显的投机性。今后一段时间内，他们投资电影的常态很可能是：有机会就进、没机会就撤。春秋鸿董事长刘岩对此的解释是，“中国电影还没有建立起常态的盈利系统，也就无法把它作为投资重点”。虽然郭子龙表示要继续投资电影业，但中凯文化近期并无投资电影的具体项目和具体计划。派格太合则是因为傍上了中国移动，其“呼叫转移”系列电影最主要的服务对象其实是中国移动。
　　对此，我们不能过分苛责。因为，正是他们在用独到的眼光，用自己的理念和行动诠释着电影产业的商机，也正是由于他们的参与，才使得中国电影业焕发出了勃勃生机。