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围绕电竞人才、内容生态、情景化电商来架构商业模式。
大神电竞近期完成了4000万人民币的A轮融资，投资方为彬复资本、盛万文化和伯藜创投。大神电竞成立于2014年4月，是国内最早切入电竞产业经纪业务的公司之一，目前公司已簽约百余名电竞解说员、主播、选手及若干俱乐部。
大神电竞CEO祁斐从小就开始接触游戏，为了买一个正版CS游戏可以一个月不吃晚饭，电竞游戏的博弈过程以及最终获胜的巅峰感让他沉醉。事实上，电竞可以让爱好者们高频地获得这种体验，这一体验的商业化价值也正在浮出水面。
在规范的竞技下最大凸显电子游戏的商业化价值是祁斐一直以来的心愿，包括他曾在腾讯从事MOBA类游戏的研发工作也是为此。电子竞技的商业模式是需要环境的成熟度来支撑的，包括游戏行业的发展、流量变现、直播/点播、电商等。天时地利人和，这些所谓的“水、电、煤”都成熟后，电竞的商业模式也日趋丰富起来。
时间就是金钱，大神电竞已经在跑道上奔跑了3年时间，其商业模式主要围绕电竞人才、内容生态和情景化电商运行。
持续输出电竞人才
已经成名的电竞明星签约大神电竞后，可以在媒体宣传、粉丝互动、平台资源等方面获得更好的曝光，更可以凭借大神电竞良好的行业上下游资源和丰富的品牌客户资源实现高质量的商业变现。
凭借已有签约艺人资源，大神电竞在获取优秀新人方面有一定的优势。而在培训层面，除了基本的游戏专业能力，大神电竞更重视培养艺人的职业相关技能，诸如形体、镜头感、语言能力、与他人的配合、与观众的互动、自媒体运营等。祁斐说，大神电竞有自己独有的培养流程和课程体系，更有新人实训和商业化通道。
大神电竞创立有电竞人才通道“大神工厂”项目。祁斐透露，这一方面是为了加强大神电竞的人员储备，另一方面是为了更好地利用自身优势为电竞产业持续输出优秀的从业人员和有极强素质的艺人，满足不断出品的新电竞游戏产品及各种内容节目对艺人的需求。而大神工厂也让电竞行业新人培养有了自己的方法论和体系。
内容生态和情景化电商
祁斐表示，从电竞用户角度出发，电競可以带来的价值有三点：提升自身水平，获得乐趣，分享和社交。
基于这一点，大神电竞累计创作了数千部总点击量高达几十亿次的内容视频，种类包括教学、娱乐栏目及微电影等。玩家在水平定型后，其对内容的需求会从学习转变成娱乐，所以娱乐性的内容是一个更大的市场。
大神电竞会基于经纪业务和内容业务的优势拓展内容情景化电商。粉丝经纪在过去三年的发展中日趋成熟，用户购买习惯、数据积累、柔性供应链的成熟度都让内容情景化电商有了规模化爆发的可能。大神电竞签约的诸多明星，在游戏领域内良好的上下游关系，在内容上的积累，对玩家的深度洞察，这些都可以成为大神电竞拓展内容情景化电商的优势。跟随电竞泛娱乐化的趋势，内容情景化电商的横向拓展空间让这项业务有着更深远的想象空间。
在商业变现方面，祁斐透露，大神电竞2016年全年收入超过7000万人民币，主要来自直播金分成、广告、电商及内容版权交易等。
祁斐是中国首批DOTA职业选手，曾获得2008年WCG（World Cyber Games，世界电子竞技大赛）亚军与2009年IEF（International E-Culture Festival，国际数字娱乐嘉年华）冠军，有超过10年的电竞从业经验，曾在腾讯互娱光子工作室任游戏策划。联合创始人梁宁宁曾供职于麦考林集团，任集团副总裁兼电商事业部总经理，有6年电商与7年媒体广告的从业经验。
祁斐认为，电竞是一种适用于所有年轻群体的新生活方式，大神电竞的切入点把握住了以“人”和“内容”为核心的交叉业务模型，开拓到粉丝经济、游戏、二次元领域，最终将辐射到整个泛文娱产业中去。
大神电竞近期完成了4000万人民币的A轮融资，投资方为彬复资本、盛万文化和伯藜创投。大神电竞成立于2014年4月，是国内最早切入电竞产业经纪业务的公司之一，目前公司已簽约百余名电竞解说员、主播、选手及若干俱乐部。
大神电竞CEO祁斐从小就开始接触游戏，为了买一个正版CS游戏可以一个月不吃晚饭，电竞游戏的博弈过程以及最终获胜的巅峰感让他沉醉。事实上，电竞可以让爱好者们高频地获得这种体验，这一体验的商业化价值也正在浮出水面。
在规范的竞技下最大凸显电子游戏的商业化价值是祁斐一直以来的心愿，包括他曾在腾讯从事MOBA类游戏的研发工作也是为此。电子竞技的商业模式是需要环境的成熟度来支撑的，包括游戏行业的发展、流量变现、直播/点播、电商等。天时地利人和，这些所谓的“水、电、煤”都成熟后，电竞的商业模式也日趋丰富起来。
时间就是金钱，大神电竞已经在跑道上奔跑了3年时间，其商业模式主要围绕电竞人才、内容生态和情景化电商运行。
持续输出电竞人才
已经成名的电竞明星签约大神电竞后，可以在媒体宣传、粉丝互动、平台资源等方面获得更好的曝光，更可以凭借大神电竞良好的行业上下游资源和丰富的品牌客户资源实现高质量的商业变现。
凭借已有签约艺人资源，大神电竞在获取优秀新人方面有一定的优势。而在培训层面，除了基本的游戏专业能力，大神电竞更重视培养艺人的职业相关技能，诸如形体、镜头感、语言能力、与他人的配合、与观众的互动、自媒体运营等。祁斐说，大神电竞有自己独有的培养流程和课程体系，更有新人实训和商业化通道。
大神电竞创立有电竞人才通道“大神工厂”项目。祁斐透露，这一方面是为了加强大神电竞的人员储备，另一方面是为了更好地利用自身优势为电竞产业持续输出优秀的从业人员和有极强素质的艺人，满足不断出品的新电竞游戏产品及各种内容节目对艺人的需求。而大神工厂也让电竞行业新人培养有了自己的方法论和体系。
内容生态和情景化电商
祁斐表示，从电竞用户角度出发，电競可以带来的价值有三点：提升自身水平，获得乐趣，分享和社交。
基于这一点，大神电竞累计创作了数千部总点击量高达几十亿次的内容视频，种类包括教学、娱乐栏目及微电影等。玩家在水平定型后，其对内容的需求会从学习转变成娱乐，所以娱乐性的内容是一个更大的市场。
大神电竞会基于经纪业务和内容业务的优势拓展内容情景化电商。粉丝经纪在过去三年的发展中日趋成熟，用户购买习惯、数据积累、柔性供应链的成熟度都让内容情景化电商有了规模化爆发的可能。大神电竞签约的诸多明星，在游戏领域内良好的上下游关系，在内容上的积累，对玩家的深度洞察，这些都可以成为大神电竞拓展内容情景化电商的优势。跟随电竞泛娱乐化的趋势，内容情景化电商的横向拓展空间让这项业务有着更深远的想象空间。
在商业变现方面，祁斐透露，大神电竞2016年全年收入超过7000万人民币，主要来自直播金分成、广告、电商及内容版权交易等。
祁斐是中国首批DOTA职业选手，曾获得2008年WCG（World Cyber Games，世界电子竞技大赛）亚军与2009年IEF（International E-Culture Festival，国际数字娱乐嘉年华）冠军，有超过10年的电竞从业经验，曾在腾讯互娱光子工作室任游戏策划。联合创始人梁宁宁曾供职于麦考林集团，任集团副总裁兼电商事业部总经理，有6年电商与7年媒体广告的从业经验。
祁斐认为，电竞是一种适用于所有年轻群体的新生活方式，大神电竞的切入点把握住了以“人”和“内容”为核心的交叉业务模型，开拓到粉丝经济、游戏、二次元领域，最终将辐射到整个泛文娱产业中去。