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“普宙无人机主要的创意和战略都是我做的。在这之外，我还会在一线进行研究工作，甚至参与一些核心技术研发。相比很多企业家，我对技术方面更感兴趣，我比一般技术人员的自觉度、敏感度，或者是潜质也好一点点。听起来像是吹牛，但这是真实的我”
喷气船
我从小就喜欢工科，自己动手折腾一些小玩意。小时候，父母还在部队上班，经济条件好一点，常给我买一些玩具，小车、小船、小飞机之类的。我常常没玩两天，就把玩具拆了，想看看它们是怎么工作的。
小学开始，我就经常自己搞一些小发明，印象很深的是一只小船。十岁的时候，我把小木头锯成小木条，刨好，把这些木条粘成船的框架。然后，把报纸放在水里泡上几天，变成纸浆，把水挤干，晾干。再用浆糊把这些粘在船架上，干了之后就变成了一层坚硬的壳。只要再用油漆刷一遍就能防水。
小时候经常打针，我常常留着青霉素的空瓶子。之后，我又收集了用完的圆珠笔芯，把剩下的油墨弄干净，然后用细针把圆珠笔头的钢珠捅掉，它就变成了一个管子。我把这个管子用火烤软，扳成Z型，定型后插进装满水的青霉素瓶子里。之后，我把这套装置安装在那只小船上。在瓶子底下点上小蜡烛，瓶子里的水烧开之后，便会通过圆珠笔芯喷气。这样，我的小船就变成了喷气船。
那个时候也不知道什么理论，什么力学，书上也没有，就自己琢磨。父亲是西军电（西安电子科技大学前身）毕业的，做无线电方面的工作，动手能力很强，家里工具齐全。我也许受了他的影响。
我是1963年出生的，在西安出生不久便送到江西老家，给祖母抚养。1969年，父母退伍转业到武汉一家工厂工作，我也被送到了武汉。小时候外面很乱，父母担心我在外面学坏，每天让我下了课就回家。我年纪还小，比较贪玩，最开始没怎么正经读过书，在家没事，就捣鼓这些东西，父母也不反对，甚至还会支持。慢慢地，我对工科的东西越来越有兴趣。
后来，父亲申请调到华中科技大学任教，母亲成了华中科技大学附中老师。住在学校，也让我学习更方便。1977年，恢复高考，我读初三，开始很认真地学习。
1980年，我以比较高的分数考上华中工学院（现华中科技大学），在无线电系学习。很多这个专业的毕业生，在多年以后成为了深圳电子行业的骨干力量。比如晚我几届的张小龙，后来成为微信之父。而我，从进大学，到后来读研究生，在我们系里都是考分最高。当然，我也喜欢玩，比如打球、组乐队、玩乐器、唱歌，还发明了一款防盗电子锁。
热成像仪
研究生毕业之后，我一直在湖北省电力实验研究所工作，担任高级工程师。1999年辞职，开始创业，成立高德红外。
其实，早在1993年的时候，我便想从研究所出来。我最初在研究所是纯做研究。我觉得自己的强项是设备的应用，这也是我的兴趣所在。不过，这一年，研究所成立了一个公司，名为武汉中兴电器有限公司，让我去做总经理，同时兼任新公司总工程师，主要搞电力系统的技术研发，并往电力系统市场推广。到1999年，我还是决定辞职。
那时候，我36岁。想着快到40岁，再不离开估计以后也不想离开了，一辈子就在国企了，所以还是趁年轻早点出来吧。国企固然好，待遇也不错，可以踏踏实实过一辈子，但从我的角度来讲，在国企的环境和条件下，有些想做的事情施展不开，所以不如出来早点创业。
做做研究，写几篇论文发表，我一直不喜欢这种生活。相反，自己发明的东西能够真正使用，甚至变成一个产品，被大家喜欢或者能解决一些问题，这更让我感兴趣。
创立高德红外以后，我一直在适应企业家的角色。我对技术研发的热情从来没有衰减，即便是现在。但做生意是我从小的弱项，我不擅长跟各种人打交道，甚至到现在也是这样，但我必须去做这些事情。
创业之后，我们最初的产品都是与电力相关，不久向红外热成像方向转变。2003年非典爆发，给我们带来了最早的一笔大订单，或者说机遇，我们称为第一桶金。
2003年初，非典爆发的第二天早上七点多钟，我接到武汉一位副市长的电话。他问我们是不是做热成像仪，可不可以在不接触的情况下，给发烧的病人测体温，看到整个区域的热图像，我说可以。他便让我查一下仓库里有多少存货，并紧急调到武汉机场、码头、车站等场所，配合湖北省疾病防治中心工作，查非典病人。
我很快安排人手执行。我们的热成像仪最终使用效果不错。我们觉得这是一个机会，所以派了一个小组带着机器去北京。一开始进不去首都机场，托人帮忙找到首都机场的人，介绍我们的设备。费了很大劲，他们才勉强同意把我们的设备放在最后面。当时，有十来种国内国外机器免费赠送给北京的机场、车站。不过，最终的结果是我们的仪器性能最好。之后，他们买了我们30台设备。那时候很贵，二十多万一台。这是我们的成名战。
在这之后，我们的产品供不应求，一个月里收入了六千多万元。高德红外从此迅速发展，2010年实现上市。
无人机
高德红外上市后，我便有了再一次创业的想法。我是一个喜欢创新和不断挑战的人。
我考虑过很多项目，但都没有去做。有一段时间，我想做汽车电子，这个行业比较热门。全景、倒车、影像等这些技术对我们来说没有一点难度。我可以很快组织一个团队，三五个月就可以赶出很好的产品。但已经有很多人在做，创新点也不多。我不久便没了兴趣。
2014年，无人机渐渐热起来。关于这一领域的报道越来越多，龙头企业大疆名气也越来越响。这是我们熟悉的领域，我对民用无人机领域的兴趣越来越浓厚，开始和公司高层深入探讨做民用无人机的可能性。很快我开始招人研发样品。
在我看来，民用无人机是一个新兴的行业，非常有前景。未来可能应用到各个领域，普及到每个家庭。除了拍摄，在公安、消防、高速公路，甚至反恐等领域都可能得到普遍应用，这将会是一个非常庞大的市场。
筹备了一年之后，2015年7月26号，我在深圳注册了普宙飞行器科技（深圳）有限公司，开始二次创业。之所以选择在深圳创业，是因为这个地方是中国无人机产业链集中地，大部分零配件厂商等配套企业都在这里。同时，深圳拥有大量研发、设计、市场等方面的人才，优势明显。
对我来说，做民用无人机最大的挑战就是成本控制。我需要更多从效益和市场来考虑，如何大批量、低成本地生产，技术又要恰到好处。
但我又绝不会去模仿，以此做低成本，未来只出原创性产品。而且，我们要做高端品质的无人机，比如我们第一个推出的BYRD。
在不到一年的时间里，我们已经申报了73项专利。在今年的美国CS展上——这个是消费电子顶级盛会，BYRD获得了创新大奖。这进一步增加了我对这一次创业的信心。
黄立
武汉高德红外股份有限公司董事长，普宙飞行器科技（深圳） 有限公司CEO，
《2015胡润百富榜》 湖北首富。
喷气船
我从小就喜欢工科，自己动手折腾一些小玩意。小时候，父母还在部队上班，经济条件好一点，常给我买一些玩具，小车、小船、小飞机之类的。我常常没玩两天，就把玩具拆了，想看看它们是怎么工作的。
小学开始，我就经常自己搞一些小发明，印象很深的是一只小船。十岁的时候，我把小木头锯成小木条，刨好，把这些木条粘成船的框架。然后，把报纸放在水里泡上几天，变成纸浆，把水挤干，晾干。再用浆糊把这些粘在船架上，干了之后就变成了一层坚硬的壳。只要再用油漆刷一遍就能防水。
小时候经常打针，我常常留着青霉素的空瓶子。之后，我又收集了用完的圆珠笔芯，把剩下的油墨弄干净，然后用细针把圆珠笔头的钢珠捅掉，它就变成了一个管子。我把这个管子用火烤软，扳成Z型，定型后插进装满水的青霉素瓶子里。之后，我把这套装置安装在那只小船上。在瓶子底下点上小蜡烛，瓶子里的水烧开之后，便会通过圆珠笔芯喷气。这样，我的小船就变成了喷气船。
那个时候也不知道什么理论，什么力学，书上也没有，就自己琢磨。父亲是西军电（西安电子科技大学前身）毕业的，做无线电方面的工作，动手能力很强，家里工具齐全。我也许受了他的影响。
我是1963年出生的，在西安出生不久便送到江西老家，给祖母抚养。1969年，父母退伍转业到武汉一家工厂工作，我也被送到了武汉。小时候外面很乱，父母担心我在外面学坏，每天让我下了课就回家。我年纪还小，比较贪玩，最开始没怎么正经读过书，在家没事，就捣鼓这些东西，父母也不反对，甚至还会支持。慢慢地，我对工科的东西越来越有兴趣。
后来，父亲申请调到华中科技大学任教，母亲成了华中科技大学附中老师。住在学校，也让我学习更方便。1977年，恢复高考，我读初三，开始很认真地学习。
1980年，我以比较高的分数考上华中工学院（现华中科技大学），在无线电系学习。很多这个专业的毕业生，在多年以后成为了深圳电子行业的骨干力量。比如晚我几届的张小龙，后来成为微信之父。而我，从进大学，到后来读研究生，在我们系里都是考分最高。当然，我也喜欢玩，比如打球、组乐队、玩乐器、唱歌，还发明了一款防盗电子锁。
热成像仪
研究生毕业之后，我一直在湖北省电力实验研究所工作，担任高级工程师。1999年辞职，开始创业，成立高德红外。
其实，早在1993年的时候，我便想从研究所出来。我最初在研究所是纯做研究。我觉得自己的强项是设备的应用，这也是我的兴趣所在。不过，这一年，研究所成立了一个公司，名为武汉中兴电器有限公司，让我去做总经理，同时兼任新公司总工程师，主要搞电力系统的技术研发，并往电力系统市场推广。到1999年，我还是决定辞职。
那时候，我36岁。想着快到40岁，再不离开估计以后也不想离开了，一辈子就在国企了，所以还是趁年轻早点出来吧。国企固然好，待遇也不错，可以踏踏实实过一辈子，但从我的角度来讲，在国企的环境和条件下，有些想做的事情施展不开，所以不如出来早点创业。
做做研究，写几篇论文发表，我一直不喜欢这种生活。相反，自己发明的东西能够真正使用，甚至变成一个产品，被大家喜欢或者能解决一些问题，这更让我感兴趣。
创立高德红外以后，我一直在适应企业家的角色。我对技术研发的热情从来没有衰减，即便是现在。但做生意是我从小的弱项，我不擅长跟各种人打交道，甚至到现在也是这样，但我必须去做这些事情。
创业之后，我们最初的产品都是与电力相关，不久向红外热成像方向转变。2003年非典爆发，给我们带来了最早的一笔大订单，或者说机遇，我们称为第一桶金。
2003年初，非典爆发的第二天早上七点多钟，我接到武汉一位副市长的电话。他问我们是不是做热成像仪，可不可以在不接触的情况下，给发烧的病人测体温，看到整个区域的热图像，我说可以。他便让我查一下仓库里有多少存货，并紧急调到武汉机场、码头、车站等场所，配合湖北省疾病防治中心工作，查非典病人。
我很快安排人手执行。我们的热成像仪最终使用效果不错。我们觉得这是一个机会，所以派了一个小组带着机器去北京。一开始进不去首都机场，托人帮忙找到首都机场的人，介绍我们的设备。费了很大劲，他们才勉强同意把我们的设备放在最后面。当时，有十来种国内国外机器免费赠送给北京的机场、车站。不过，最终的结果是我们的仪器性能最好。之后，他们买了我们30台设备。那时候很贵，二十多万一台。这是我们的成名战。
在这之后，我们的产品供不应求，一个月里收入了六千多万元。高德红外从此迅速发展，2010年实现上市。
无人机
高德红外上市后，我便有了再一次创业的想法。我是一个喜欢创新和不断挑战的人。
我考虑过很多项目，但都没有去做。有一段时间，我想做汽车电子，这个行业比较热门。全景、倒车、影像等这些技术对我们来说没有一点难度。我可以很快组织一个团队，三五个月就可以赶出很好的产品。但已经有很多人在做，创新点也不多。我不久便没了兴趣。
2014年，无人机渐渐热起来。关于这一领域的报道越来越多，龙头企业大疆名气也越来越响。这是我们熟悉的领域，我对民用无人机领域的兴趣越来越浓厚，开始和公司高层深入探讨做民用无人机的可能性。很快我开始招人研发样品。
在我看来，民用无人机是一个新兴的行业，非常有前景。未来可能应用到各个领域，普及到每个家庭。除了拍摄，在公安、消防、高速公路，甚至反恐等领域都可能得到普遍应用，这将会是一个非常庞大的市场。
筹备了一年之后，2015年7月26号，我在深圳注册了普宙飞行器科技（深圳）有限公司，开始二次创业。之所以选择在深圳创业，是因为这个地方是中国无人机产业链集中地，大部分零配件厂商等配套企业都在这里。同时，深圳拥有大量研发、设计、市场等方面的人才，优势明显。
对我来说，做民用无人机最大的挑战就是成本控制。我需要更多从效益和市场来考虑，如何大批量、低成本地生产，技术又要恰到好处。
但我又绝不会去模仿，以此做低成本，未来只出原创性产品。而且，我们要做高端品质的无人机，比如我们第一个推出的BYRD。
在不到一年的时间里，我们已经申报了73项专利。在今年的美国CS展上——这个是消费电子顶级盛会，BYRD获得了创新大奖。这进一步增加了我对这一次创业的信心。
黄立
武汉高德红外股份有限公司董事长，普宙飞行器科技（深圳） 有限公司CEO，
《2015胡润百富榜》 湖北首富。