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以网络化和数字化为主要内涵的信息技术革命浪潮，带来传媒形态的巨大变迁。转制后的传统报业媒体必须谋求变革。因此，为配合报业集团转型升级、融合发展的新企业战略实施，报业集团的财务战略重构与实施研究具有一定的现实意义。本文从媒介融合背案下报业集团内外部环境分析入手，借鉴国内外财务战略研究的经验，提出我国报业集团财务战略重构设想以及从单个会计主体层面和集团组织层面的财务战略支持与管控措施，期望对于融媒体时代的报业集团财务战略制定与实施起到一定的参考作用。