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随着市场经济的不断发展,钢铁企业作为耗资源、成本高的制造行业在市场竞争中的竞争力越来越受限,面对体制转换和日益激烈的市场竞争环境,各企业的资金压力凸现,钢铁企业集团应如何提高自身的资金管理水平,充分发挥自身的财力,从而提升企业集团的创利能力和竞争力已成为较为关键的环节。本文对钢铁企业集团以财务公司作为运作平台的资金集中管理作一点粗浅的探讨。