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本文以2011-2015年浙江省制造业上市公司为样本,通过建立NK模型发现,由于技术资源各因素存在差异,在与制造企业突变式转型配置中存在最优路径选择,且改变技术资源因素的配置强度时,可以重新选择配置路径.技术资源高配置组的制造企业转型时,在初始状态下可以参考“技术研发管理—技术装备管理—技术人力管理”的配置路径;对于低配置组,可以选择“技术人力管理—技术装备管理—技术研发管理”作为突变式转型的技术资源配置路径.