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施工工程建设项目管理属于一种动态的管理模式，管理对于工程进度、质量、造价、安全等各个施工涉及的方面都要求高标准。对施工单位而言，能够制定出科学的、合理的、实用的施工进度方案以保证能够按时交工；能制定一套有效可行的质量管理准则用来控制每个施工步骤；能通过工程造价实行安全有效的管理措施保证有限资金的规范、合理使用；能够对保证安全施工保持清醒的认识和必要的重视，与其他方面相辅相成，协调一致。本文对建筑施工工程的项目管理进行了分析探讨。