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在我国，工程项目基本上是以招投标制度来确定，当工程项目确定后，整个工程建设的造价也就基本确定。在这种情况下，企业要想增强市场份额并从中获得更大的利润，最大限度地控制项目成本是唯一途径。因此，在土木工程项目管理中，成本管理和控制是重中之重，它是提高企业竞争力的命脉，也是企业盈利能力和水平的直观体现。针对土木工程项目成本的控制（开源节流）进行浅论述。