论文部分内容阅读
有一年，因为IT 业竞争太激烈，某个大公司年经济指标大幅度下滑。员工们也知道因为企业竞争越来越厉害，所以，这一年干得比往年更加卖力，可以说是不用扬鞭自奋蹄。
眼看就要到春节了，按照惯例每年至少要多发两个月工资作为年终奖金，可今年怎么办？董事长算来算去，也只能给大家多发一个月的工资，那员工们的情绪肯定不好。想到这些，董事长心里的负担很重。
总经理为此愁眉苦脸地说：“这就好像给孩子糖吃，每次都是一抓一大把，现在突然改成每人给两块，肯定要嚷嚷的。”
听了总经理的话，董事长突然灵机一动，对总经理说：“你的话倒使我想起小时候到一个商店买糖，总喜欢找一个店员买，因为别的店员都是先抓一大把拿去称，看着多，再一块一块往下拿。而那个店员不一样，他是每次抓的分量比较少，然后再一块一块往上添。虽然糖的数量最后一樣多，但后者给你的心情愉快，所以我总是喜欢后者。”
没过两天，公司突然传来小道消息——由于公司今年经济指标大幅度下滑，年底将要裁员。
公司顿时开始人心惶惶。每个人都在猜有没有自己。最基层的员工在想：裁员肯定从下面裁起。上面的主管则考虑：自己的薪水比较高，恐怕要从自己头上开刀！至于奖金不奖金，大家连想都不去想了。
但是，总经理很快在大会上宣布：“公司的效益今年虽然不好，但大家同在一条船上，再怎么危险也不愿意牺牲共患难的同事，只是年终奖金今年可能不发了。”听说不裁员了，人人心里都放下了一块大石头，因为不卷铺盖回家的欣喜已经盖过没有奖金的失落。
眼看春节将至，人人都已经不谈奖金的事，因为人们都知道不裁员就不错了。突然一天，董事长召集各部门的领导召开紧急会议，高兴地向大家宣布：“今年的年终奖还是有的，一个月的工资，马上就发给大家，让大家过年。”顿时，整个公司大楼都爆发出一片欢呼声。
摘自《最经典的企业文化故事》中国经济出版社
眼看就要到春节了，按照惯例每年至少要多发两个月工资作为年终奖金，可今年怎么办？董事长算来算去，也只能给大家多发一个月的工资，那员工们的情绪肯定不好。想到这些，董事长心里的负担很重。
总经理为此愁眉苦脸地说：“这就好像给孩子糖吃，每次都是一抓一大把，现在突然改成每人给两块，肯定要嚷嚷的。”
听了总经理的话，董事长突然灵机一动，对总经理说：“你的话倒使我想起小时候到一个商店买糖，总喜欢找一个店员买，因为别的店员都是先抓一大把拿去称，看着多，再一块一块往下拿。而那个店员不一样，他是每次抓的分量比较少，然后再一块一块往上添。虽然糖的数量最后一樣多，但后者给你的心情愉快，所以我总是喜欢后者。”
没过两天，公司突然传来小道消息——由于公司今年经济指标大幅度下滑，年底将要裁员。
公司顿时开始人心惶惶。每个人都在猜有没有自己。最基层的员工在想：裁员肯定从下面裁起。上面的主管则考虑：自己的薪水比较高，恐怕要从自己头上开刀！至于奖金不奖金，大家连想都不去想了。
但是，总经理很快在大会上宣布：“公司的效益今年虽然不好，但大家同在一条船上，再怎么危险也不愿意牺牲共患难的同事，只是年终奖金今年可能不发了。”听说不裁员了，人人心里都放下了一块大石头，因为不卷铺盖回家的欣喜已经盖过没有奖金的失落。
眼看春节将至，人人都已经不谈奖金的事，因为人们都知道不裁员就不错了。突然一天，董事长召集各部门的领导召开紧急会议，高兴地向大家宣布：“今年的年终奖还是有的，一个月的工资，马上就发给大家，让大家过年。”顿时，整个公司大楼都爆发出一片欢呼声。
摘自《最经典的企业文化故事》中国经济出版社