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本文对现实活动中实施项目管理的项目组每日例会的运作情况进行了分析，归纳了每日例会中不完美的运行方式，并试着解析未能达到项目经理理想目标的原因，根据实际的操作经验，提出了新的每日例会的运行模式，通过简便的规则以及一定的硬件设施，核心在于聚焦精力于每日例会的核心目标，简化流程，实现了全新的每日例会运行模式，解决了例会低效、无序的症结，为项目经理能实现高效、有序及时完成项目提供了帮助。