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【摘 要】 建筑施工中，建筑企业与施工方的出发点都是经济收益的获取。企业财务管理是否到位的前提便是控制工程造价预算工作是否完善合理，建筑项目能否顺利完工，企业财务资金控制是否到位也与工程造价预算是否科学有效也有着必然的联系。企业方面，为了科学的降低成本，提升其经济收益，工程造价预算控制必不可少。本文主要就是针对建筑工程造价预算控制要点及其把握来进行分析。
【关键词】 建筑工程；工程造价；预算控制
引言
建筑施工中，建筑企业与施工方的出发点都是经济收益的获取。企业财务管理是否到位的前提便是控制工程造价预算工作是否完善合理，建筑项目能否顺利完工，企业财务资金控制是否到位也与工程造价预算是否科学有效也有着必然的联系。企业方面，为了科学的降低成本，提升其经济收益，工程造价预算控制必不可少。鉴于此，企业只有通过加大力度培养专业及管理人才，提升相关措施的科学合理性，同时创新制度，才能有效的解决工程造价预算工作中产生的问题，从而使得企业的工作水平提升。
1、建筑工程预算对工程造价控制的意义
在建筑施工中，随着科学的发展，也优化了其种类，设备，技术，同时，施工因建筑工程方式增加而简便，但工程预算也随之增难。
施工前期，其工程预算是否合理完善，极大程度上影响着整个工程预算工作和施工后期的价值评估工作。施工设计后，预算工作要在施工进行前，并包括其各个环节所产生的费用，从而可以保障各项预算不超过规定范围，同时还可产生预算空间，避免预算超支。通过上述过程，可以保障例如：材料费，能源及人工的支出等具象及抽象成本得到良好的控制，从而使得施工成本可以科学而有效的被节约下来，不仅确保工程质量到位，也为建筑方增加了效益、盈利。
同时在施工前就完成有效的预算控制能方便施工后期的交接和结算工作，并为日后账目的整理提供依据。建筑工程竣工后需要进行工程的结算工作，清晰明确的建筑预算将整合工程中所有的资金信息，包括施工中产生的各种费用。
而且，企业投标竞争时，工程预算是否合理是评测的重要内容。
现如今，都是通过企业竞标的方式来产生土建施工企业，在该竞争中，工程预算的合理性，科学性十分重要，能够做到大气而节约是企业管理能力的彰显。在招标竞选中，上述指标便是评判建筑方能否做好整个项目的重要依据。鉴于此，施工方若想要树立自己的竞争优势，预算工作要结合企业实际使用情况并对涉及项目进行分析，保障其必须到位。
2、建筑工程造成造价超预算的主要原因
2.1、缺乏合理的造价概预算编制
造价概预算不合理是造成造价超预算的主要原因之一，在工程开始建设之前，就需要预算人员根据概预算编制进行详细的预算与评估，结合工程实际与市场状况确定预算数额。但当前，部分企业的概预算编制内容实际与建筑工程不相符，且预算人员是根据概预算编制进行的评估、预算，就很容易出现超预算的现象，从而影响整个工程项目的各项实施。
2.2、预算人员自身因素
前面说到，造成超预算的原因不仅有外部原因，由于预算人员自身的因素造成的超预算问题也不在少数。在实际的工程预算环节，预算人员自身的专业素质与专业能力不足，那么对于工程的预算就不够全面，造成很多工程项目没有被考虑到预算中，进而造成后期需要更多的数额进行施工，与实际造价有很大的差异，不仅会影响建筑工程的施工质量，更会影响施工工期。
另外，如果预算人员缺少足够的预算意识，也会导致超预算现象发生。造价预算人员缺乏对实际施工现场的考察，没有全面考虑到各项影响因素，仅仅凭借其他工程的预算经验来进行造价预算，最后导致预算不具科学性，造成超预算现象。
2.3、市场环境因素的影响
在实际的工程施工过程中，超预算问题还受一些市场环境等的因素影响。在当前我国的经济条件下，市场环境每天都在产生变化，建筑施工是一项周期长、时间跨度大且涉及范围大的工程，由于这些特殊性使得预算工作很难根据市场来进行制定，因为很难预测市场在未来的环境、政策等变化。因此，虽然编制预算过程中要全面考虑到市场的客观因素，但实际做出的预算是不够准确的，一旦市场环境变化，很容易产生超预算问题。
2.4、缺乏施工过程中对造价的管控
实际上，预算工作不只是建筑工程施工前期的工作，更是贯穿于建筑施工全过程的重要环节。在实际的工程施工过程中，如果将造价控制与预算分开，也容易导致超预算现象发生。
一方面，建筑工程的预算工作本身就是连通施工过程的工作，另一方面，只有重视起对全过程各项小细节的预算控制，才能做到整体的预算控制。因此，工程施工全过程的预算控制问题应引起造价人员的足够重视，一旦发生某一环节的超预算行为，必须及时做出有效、科学且合理的措施来解决，要确保工程的顺利实施且不影响竣工后的使用。
3、建筑工程造价预算控制要点及其把握
3.1、提高管理人员和素质
在建筑工程项目进行中造价管理是一个非常重要的组成部分启关系到了整个项目的资金的流通性和有效性，所以这也要求了管理人员需要具有良好的经济学专业基础和丰富的知识储备，除此之外，管理人员还要掌握设计材料采购，工艺改进，工程框架等各个部分的基本概念和内容。建筑工程项目是一个长期的、艰苦的工作管理人员经常也需要和建筑施工人员一样进入到工地，进行实时调查，因此，工程管理人员不仅要专业的素质还必须要有坚韧的意志和良好的职业操守。
一个建筑管理人员的指令直接影响了整个项目的进度，因此建筑单位也需要对管理人员进行严格的考察和培训，督促管理人員的专业知识与时俱进，促进项目施工的进行，避免建筑工程项目造价超预算的现象。
3.2、计算工程造价方式的准确度急需提升
工程造价预算工作的结果是否能与工程施工最终价格相符合，很大程度上与其计算方法是否正确，小数点精确度是否到位有着密切联系。同时，由于市场需求与宏观调控的影响，实际材料价格的差异也会对预算结果造成影响。从而，使得工程造价控制不到位。对于上述问题，在工程造价预算工程进行时，建筑企业一方面要对其预算中涉及材料的种类进行丰富，缩减材料费。 另一方面，还需市场材料价格变动进行实时掌握，通过行业协会和管理部门等，掌握各个时间及区域的周期性的材料价格变动信息，并根据此，使工程调价系数的制定更加科学有效。
3.3、深入研究市场经济波动规律
随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑行业有了卓越的进步和提升，各个建筑企业也得到了极大的规模扩展，与此同时，高速发展的市场经济也对建筑工程的造价预算提出了巨大的挑战。建筑单位应该对建筑工程中的建筑材料和设备进行统计。
对当前已经有的材料选择最优化的价格购置，并大量储存；对于有限的设备和材料，通过对市场的调查整理出往年的历史价格波动范围科学地预估材料和设备的最低价格。在建筑工程项目的进行中，充分的利用已有的储存材料和未来的材料和设备价格进行建筑工程造价预算，并深入的研究市场经济波动对项目中资源价格的影响规律，将这部分因素考虑到整体造价预算中，这样才能充分的提高建筑工程项目的进展速度，保证资金的流动性和材料的最优化使用。
3.4、完善工程造价预算中的编制工作
在工程预算中编制工作起了关键的作用科学的对建筑工程项目的造价预算进行编制是所有的建筑工作进行的基础，建筑单位需要严格的要求各个部门对编制工作进行合理和科学的统计，得出有效数据主要可以从以下两个方面改进：
一方面，要求各个部门委派专业的编制人员进行实地考察对场地进行测量和绘制，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料做成专业工程用图，并改进原来的敷衍了事的态度，根据目前市场的行情，规范化的制定出材料和设备的预算价格同时建筑单位也要严格的进行把关，对于优秀的造价预算结果进行奖励，而对虚假的预算結果严格的惩罚，提高工程预算的合理性，有效地防止工程项目超预算的现象。
另一方面，建筑工程项目中存在一定的误差范围，应该留有一定的余量。尽可能的将工程预算取造价预算的最高值，由于建筑工程项目中所涉及的材料和设备的种类，性能和价格都多种多样，预算统计人员要对各个价格做到心中有数，确定一个价格最低而又质量最好的合作供应商，选择最佳的材料和设备供应到工程项目中。为了避免预算超支的现象预算编制人员，还需要提高预算的市场分析能力，能够把握材料和设备的波动价格，整理出最合理的造价预算方案，并应用于工程项目之中。
结束语
在进行工程管理时，对于建筑工程造价预算的控制十分重要，使其价值能在货币上得到体现。现如今，科技与经济市场发展迅速，控制方式中的老式控制量及指导价都已不能满足要求。只有更新我国建筑造价及其管理方式，创新工作方式，使其接近国际水平，更好地为工程施工成本及其磨损消耗服务。
参考文献：
[1]仇海标.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013，06：259-260.
[2]王立军，陈迎春.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013，06：262-263.
[3]秦爱红.建筑工程造价预算控制探析[J].科技与企业，2013，12：31.
【关键词】 建筑工程；工程造价；预算控制
引言
建筑施工中，建筑企业与施工方的出发点都是经济收益的获取。企业财务管理是否到位的前提便是控制工程造价预算工作是否完善合理，建筑项目能否顺利完工，企业财务资金控制是否到位也与工程造价预算是否科学有效也有着必然的联系。企业方面，为了科学的降低成本，提升其经济收益，工程造价预算控制必不可少。鉴于此，企业只有通过加大力度培养专业及管理人才，提升相关措施的科学合理性，同时创新制度，才能有效的解决工程造价预算工作中产生的问题，从而使得企业的工作水平提升。
1、建筑工程预算对工程造价控制的意义
在建筑施工中，随着科学的发展，也优化了其种类，设备，技术，同时，施工因建筑工程方式增加而简便，但工程预算也随之增难。
施工前期，其工程预算是否合理完善，极大程度上影响着整个工程预算工作和施工后期的价值评估工作。施工设计后，预算工作要在施工进行前，并包括其各个环节所产生的费用，从而可以保障各项预算不超过规定范围，同时还可产生预算空间，避免预算超支。通过上述过程，可以保障例如：材料费，能源及人工的支出等具象及抽象成本得到良好的控制，从而使得施工成本可以科学而有效的被节约下来，不仅确保工程质量到位，也为建筑方增加了效益、盈利。
同时在施工前就完成有效的预算控制能方便施工后期的交接和结算工作，并为日后账目的整理提供依据。建筑工程竣工后需要进行工程的结算工作，清晰明确的建筑预算将整合工程中所有的资金信息，包括施工中产生的各种费用。
而且，企业投标竞争时，工程预算是否合理是评测的重要内容。
现如今，都是通过企业竞标的方式来产生土建施工企业，在该竞争中，工程预算的合理性，科学性十分重要，能够做到大气而节约是企业管理能力的彰显。在招标竞选中，上述指标便是评判建筑方能否做好整个项目的重要依据。鉴于此，施工方若想要树立自己的竞争优势，预算工作要结合企业实际使用情况并对涉及项目进行分析，保障其必须到位。
2、建筑工程造成造价超预算的主要原因
2.1、缺乏合理的造价概预算编制
造价概预算不合理是造成造价超预算的主要原因之一，在工程开始建设之前，就需要预算人员根据概预算编制进行详细的预算与评估，结合工程实际与市场状况确定预算数额。但当前，部分企业的概预算编制内容实际与建筑工程不相符，且预算人员是根据概预算编制进行的评估、预算，就很容易出现超预算的现象，从而影响整个工程项目的各项实施。
2.2、预算人员自身因素
前面说到，造成超预算的原因不仅有外部原因，由于预算人员自身的因素造成的超预算问题也不在少数。在实际的工程预算环节，预算人员自身的专业素质与专业能力不足，那么对于工程的预算就不够全面，造成很多工程项目没有被考虑到预算中，进而造成后期需要更多的数额进行施工，与实际造价有很大的差异，不仅会影响建筑工程的施工质量，更会影响施工工期。
另外，如果预算人员缺少足够的预算意识，也会导致超预算现象发生。造价预算人员缺乏对实际施工现场的考察，没有全面考虑到各项影响因素，仅仅凭借其他工程的预算经验来进行造价预算，最后导致预算不具科学性，造成超预算现象。
2.3、市场环境因素的影响
在实际的工程施工过程中，超预算问题还受一些市场环境等的因素影响。在当前我国的经济条件下，市场环境每天都在产生变化，建筑施工是一项周期长、时间跨度大且涉及范围大的工程，由于这些特殊性使得预算工作很难根据市场来进行制定，因为很难预测市场在未来的环境、政策等变化。因此，虽然编制预算过程中要全面考虑到市场的客观因素，但实际做出的预算是不够准确的，一旦市场环境变化，很容易产生超预算问题。
2.4、缺乏施工过程中对造价的管控
实际上，预算工作不只是建筑工程施工前期的工作，更是贯穿于建筑施工全过程的重要环节。在实际的工程施工过程中，如果将造价控制与预算分开，也容易导致超预算现象发生。
一方面，建筑工程的预算工作本身就是连通施工过程的工作，另一方面，只有重视起对全过程各项小细节的预算控制，才能做到整体的预算控制。因此，工程施工全过程的预算控制问题应引起造价人员的足够重视，一旦发生某一环节的超预算行为，必须及时做出有效、科学且合理的措施来解决，要确保工程的顺利实施且不影响竣工后的使用。
3、建筑工程造价预算控制要点及其把握
3.1、提高管理人员和素质
在建筑工程项目进行中造价管理是一个非常重要的组成部分启关系到了整个项目的资金的流通性和有效性，所以这也要求了管理人员需要具有良好的经济学专业基础和丰富的知识储备，除此之外，管理人员还要掌握设计材料采购，工艺改进，工程框架等各个部分的基本概念和内容。建筑工程项目是一个长期的、艰苦的工作管理人员经常也需要和建筑施工人员一样进入到工地，进行实时调查，因此，工程管理人员不仅要专业的素质还必须要有坚韧的意志和良好的职业操守。
一个建筑管理人员的指令直接影响了整个项目的进度，因此建筑单位也需要对管理人员进行严格的考察和培训，督促管理人員的专业知识与时俱进，促进项目施工的进行，避免建筑工程项目造价超预算的现象。
3.2、计算工程造价方式的准确度急需提升
工程造价预算工作的结果是否能与工程施工最终价格相符合，很大程度上与其计算方法是否正确，小数点精确度是否到位有着密切联系。同时，由于市场需求与宏观调控的影响，实际材料价格的差异也会对预算结果造成影响。从而，使得工程造价控制不到位。对于上述问题，在工程造价预算工程进行时，建筑企业一方面要对其预算中涉及材料的种类进行丰富，缩减材料费。 另一方面，还需市场材料价格变动进行实时掌握，通过行业协会和管理部门等，掌握各个时间及区域的周期性的材料价格变动信息，并根据此，使工程调价系数的制定更加科学有效。
3.3、深入研究市场经济波动规律
随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑行业有了卓越的进步和提升，各个建筑企业也得到了极大的规模扩展，与此同时，高速发展的市场经济也对建筑工程的造价预算提出了巨大的挑战。建筑单位应该对建筑工程中的建筑材料和设备进行统计。
对当前已经有的材料选择最优化的价格购置，并大量储存；对于有限的设备和材料，通过对市场的调查整理出往年的历史价格波动范围科学地预估材料和设备的最低价格。在建筑工程项目的进行中，充分的利用已有的储存材料和未来的材料和设备价格进行建筑工程造价预算，并深入的研究市场经济波动对项目中资源价格的影响规律，将这部分因素考虑到整体造价预算中，这样才能充分的提高建筑工程项目的进展速度，保证资金的流动性和材料的最优化使用。
3.4、完善工程造价预算中的编制工作
在工程预算中编制工作起了关键的作用科学的对建筑工程项目的造价预算进行编制是所有的建筑工作进行的基础，建筑单位需要严格的要求各个部门对编制工作进行合理和科学的统计，得出有效数据主要可以从以下两个方面改进：
一方面，要求各个部门委派专业的编制人员进行实地考察对场地进行测量和绘制，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料做成专业工程用图，并改进原来的敷衍了事的态度，根据目前市场的行情，规范化的制定出材料和设备的预算价格同时建筑单位也要严格的进行把关，对于优秀的造价预算结果进行奖励，而对虚假的预算結果严格的惩罚，提高工程预算的合理性，有效地防止工程项目超预算的现象。
另一方面，建筑工程项目中存在一定的误差范围，应该留有一定的余量。尽可能的将工程预算取造价预算的最高值，由于建筑工程项目中所涉及的材料和设备的种类，性能和价格都多种多样，预算统计人员要对各个价格做到心中有数，确定一个价格最低而又质量最好的合作供应商，选择最佳的材料和设备供应到工程项目中。为了避免预算超支的现象预算编制人员，还需要提高预算的市场分析能力，能够把握材料和设备的波动价格，整理出最合理的造价预算方案，并应用于工程项目之中。
结束语
在进行工程管理时，对于建筑工程造价预算的控制十分重要，使其价值能在货币上得到体现。现如今，科技与经济市场发展迅速，控制方式中的老式控制量及指导价都已不能满足要求。只有更新我国建筑造价及其管理方式，创新工作方式，使其接近国际水平，更好地为工程施工成本及其磨损消耗服务。
参考文献：
[1]仇海标.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013，06：259-260.
[2]王立军，陈迎春.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013，06：262-263.
[3]秦爱红.建筑工程造价预算控制探析[J].科技与企业，2013，12：31.