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《百家讲坛》是它制度化产业链运转的成功实践；明确了自身的价值与权力，并以基本性制度体现价值与权力；《百家讲坛》的操作性规则主要有两点：以核心产品为中心的自身生产理念定位和由此向品牌产品和延伸产品的发展；《百家讲坛》的缺陷在于：受众中心论使制度板结，受众群收缩，制度主义的“情势结构”塑造编导和主讲人走向媚俗化。