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按照国务院的决定和当地人民政府的统一布置，高等学校积极稳妥地推进了自己公有住房的出售工作，大力推进了职工集资合作建房的进程，使学校住房总量有了大幅度增长，职工居住条件得到明显改善，由此高校住宅产权多元化的格局随之出现，由于职工离校、住房继承等引起的产权转移等，使原来高校教职工的住宅区变为临近社会的其它住宅区，对原来行政性的、福利型的管理模式带来挑战，在这新的形势下，建立符合高校办学特色的高校住宅物业管理体制，将给高校后勤社会化的改革注入新的活力。