从大众看传统车企转型之路及其供应链重构

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大众汽车可能是转型最激进的燃油车企巨头,研究它的转型战略与动作,试图寻找传统车企如何适应新未来,如何搭建新的商业模式的答案,以及在此过程中汽车产业供应链解构重建后零部件会面临何种机遇.rn整车企业商业模式重新构建rn自迪斯挂帅大众CEO,大众汽车快速转型,不断加速转型电动化、智能化,平安证券认为其转型可以分为三个维度:第一是通过MEB平台实现产品电动化,积累电池技术、降低电池成本;第二是在电动化基础上实现产品电子化,核心是产品电子架构变革,整车的核心竞争力变为汽车电子加持的智能+科技,而不是高效能动力总成带来的油耗+动力,从自制动力总成转为自制车载大脑,持续软件升级取代周期性的硬件换代,增强产品溢价能力;第三是提供多类增值服务,包括自动驾驶增值服务、共享出行增值服务、能源管理等增值服务,目前来看大众仍需在这三方面加快转型速度,提升核心竞争力.
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