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面对日益激烈的市场竞争,为了提升自身管理质量,改善经营管理模式,增强企业综合竞争力,提高经营效益,越来越多的企业导入了对标管理,不同程度开展各种对标工作,如同业对标,内部对标,功能对标,流程对标等。对标管理是企业实现管理创新并获得竞争优势的重要且行之有效的途经。本文针对对标管理的重要意义、对标管理的工作实践、对标管理中存在的普遍问题,以及如何开展对标管理工作提升企业综合竞争力进行了一些初步探讨。